圓滾滾的小圓寶
疫情期間，碧桂園物業服務非常到位，提供多項暖心服務，碧桂園各社區的物業人變身“代購”小能手、快遞員，為業主們採購生活用品，送上果蔬等食物，充分保證了業主的日常生活
兩抹藍天
無疫情小區是怎麼煉成的的？
第一是要管。針對疫情建立嚴格的物業管理制度；對物業服務人員建立健康檔案，做到100%防護；對小區重要部位定時消毒保證安全；有完善的線上服務能力，減少接觸；有清晰明確的防疫工作宣傳指引。
第二是要嚴。對小區入口實施嚴格的封閉式管理，對來訪100%登記，100%實現體溫測量；對特定來源的人群進行重點跟蹤防護，數據動態更新；嚴禁聚集，發現異常情況及時上報。
第三是要暖。封城之後，交通停運，商超減少營業，物資短缺......這些變化都會為業主生活造成諸多不變。因此，如何保證社區業主的生活就是重中之重。所以如何做好“中轉站”，考驗的就是物業的服務能力。
“中轉站”的首當其衝就是生活物資的補充，疫情期間特別留意了很多關於小區物業服務的新聞，大家其實都是各出奇招各顯神通。我自己住的小區其實就是沒多出彩，大體上做到了“管”和“嚴”。倒是我天天聯繫的一朋友，住碧桂園小區某府，除了“管”和“嚴”之外，給我分享了不少他們小區物業的“暖”：物業收集業主需求，每天去菜場商超為業主們採購生活用品，甚至還免費送一些果蔬食物；後來特地搜了下碧桂園其他小區，發現封閉管理、防疫消殺、業主代購、買菜上門、免費理髮、線上生活節……這些層出不窮的物業手段，居然基本是標準化操作，瞬間對這家物業公司好感倍增。
更印象深刻的一點是，此次因為疫情導致農產品滯銷，碧桂園也採購大量蔬菜、瓜果、雜糧等扶貧產品向業主進行捐贈，確實是做到了物業服務與公益扶貧的兩不誤。所以也不奇怪即使在湖北武漢，也有許多碧桂園獲評“無疫情小區”。
當然，小區被評為“無疫情小區”，雖然有運氣成分，但背後，是小區物業工作者們夜以繼日的默默堅守和付出；也離不開業主的支持和高度配合。這種互幫互助的鄰里氛圍，才是一個小區安居樂業的根本。
珠珠007
我座標在北方二線城市，我們城市是全國出了名的防疫嚴格的城市，從大年初三就開始進入了“全城警戒”的狀態，小區不能隨意出入，出入測體溫，限制車輛進出。幾乎全城的小區都是這樣做的。
我家小區是在比較市中心的位置，周邊超市或者便利店的日常物資供應還是可以滿足的。所以小區主要就是限制了出入管制，每兩天一家出去一個人，一天出去2個小時，進行生活物資的採購；隔壁小區更“魔性”，為了確認來者是不是本小區住戶，進門還要和門衛對詩對文，比如《春》的第二句是什麼，然後每天都要更新“暗號”。
要是說在疫情中有沒有小區的物業做的很好的，我想說，我表姐這個物業管家很靠譜！她是碧桂園的物業管家，在下花園生活，年初那會兒疫情剛剛開始全國擴散，擔心小區裡的老人出門不方便，買不著菜，她就把我姨和姨夫在宣化的菜棚子裡的菜都捐給小區業主了。100來斤呢，主動向領導提的，然後二話不說，就開了30多公里路，當天就把菜送到了幾十戶業主家中了，後來還有業主給我表姐送錦旗。
我覺得她真的挺棒的，雖然辛苦，她自己也高興，她說因為平時和業主們都關係很好，關鍵時刻自己能幫上一把，是應該的。為她點贊。碧桂園疫情期間還捐了2億元，感覺這個公司也很靠譜兒！
