同比增长34%!联想中国智慧服务突破50亿元后还有更猛目标

任何成功都要首先确定目标为前提,对于科技企业来说,无论是宏观发展目标还是具体的市场目标都要有清晰的聚焦与投入。

显然,联想于此颇有自信!

同比增长34%!联想中国智慧服务突破50亿元后还有更猛目标

4月15日,联想中国区举行誓师大会。联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军,以及联想中国区消费、大客户、中小企业、服务四大业务部门负责人,与4600名联想中国区员工以线上直播的形式共同探讨中国区新财年战略,规划新财年目标,正式誓师出征。

同比增长34%!联想中国智慧服务突破50亿元后还有更猛目标

会上,刘军正式宣布联想中国新财年战略方向——加速转型,构建生态,并立下了新财年的小目标:联想中国区PC份额将力争再增长2个百分点,以新技术、新模式持续扩大领先优势,引领行业变革;智慧服务营收力争实现70亿元,着力打造智慧服务新标签。同时,打破内外部边界,对内打造生态型组织,对外构建业务生态,加速智能化变革。

激情云誓师开启热血新财年 联想两大转型取得突破进展

作为联想集团战略转型和模式变革的先锋军,联想中国在2019/20财年坚定推进以客户为中心转型和智能物联转型,取得突破性进展。

1、PC市场份额达40.8%创新高 逆势跑赢大市

2019年,中国PC市场受多重影响,遭遇了史无前例的寒冬。刘军在主题演讲中表示,尽管受严酷市场环境影响,但在全体员工的努力下,以客户为中心转型升级PC业务模式直达客户,联想PC最终跑赢大市。


根据IDC数据显示,前三财季联想中国PC营业额市场份额达40.8%,创历史新高。其中值得一提的是,消费业务直接To C的业务模式历经2年卧薪尝胆,终于修成正果:会员规模破1亿,月活数超1300万。直营体系年销售额突破40亿,联想中国官网销售额一举突破20亿元。


大客户2.0模式通过一年多潜心打磨,初尝胜果。企业客户营业额市场份额在市场疲软的情况下依然猛涨3.4%,达到62.8%。

2、智慧服务年营收超过50亿 成为IT服务行业领军者

智能物联转型势头强劲,非PC业务收入同比增长超过50%。其中,智慧服务作为联想的新增长引擎,连续突破智慧城市、智慧农业、智慧能源等行业众多头部客户,年营收超50亿元,同比增长34%,在IT服务业遥遥领先。


此外,商用IoT设备营收同比增长超过55%,边缘计算设备覆盖超过10个垂直细分行业、30多个应用场景,成功服务南极科考站以及中石化、麦当劳等重要客户。智慧教育行业解决方案提速发展,同比实现超过4倍的增长。

同比增长34%!联想中国智慧服务突破50亿元后还有更猛目标

新财年加速转型变中取胜 立下智慧服务营收70亿“小目标”

在2019/20财年两大转型成绩的助力下,2020/21财年联想中国准备如何走,这是业界和联想中国全体员工普遍关注的焦点。在誓师大会上刘军给出了答案,正式公布了新财年战略——加速转型,构建生态。

1、新财年危中藏机 加速两大转型以变制变

刘军指出,虽然疫情已经对全球经济、社会甚至国际关系等产生深度冲击,且走向不明难以预测,但“危中藏机”。


中国智能化变革的历史大潮,叠加已经被按下快进键的复工复产和经济复苏,将带来2大战略性机遇。第一个机遇是PC业务稳健复苏,第二个机遇是中国智能化变革的大趋势。刘军表示,“新财年,联想中国更要加速以客户为中心的转型和智能物联转型;构建生态,打破内外部边界,对内打造生态型组织,对外利用BLP构建业务生态。”

2、PC持续扩大优势巩固领先地位 智慧服务力争实现70亿元营收

新财年,联想中国将加速以客户为中心转型和智能物联转型,打赢PC转型战和智能物联突破战两场战役,其中包括PC市场份额再提高2个百分点,持续扩大领先优势;智慧服务营收力争实现70亿元目标。


联想集团副总裁、中国区消费业务总经理张华表示,将强化“客户直达”,精雕细琢客户体验、完善软件产品矩阵、推动Windows和Android生态融合,实现用户价值的最大化。


联想集团副总裁、中国区商用大客户业务总经理刘征表示,将对客户进行精细化管理,同时发力线上,领跑高成长领域,智能物联转型方面将建立产品端到端研发设计能力。


联想集团副总裁、中国区中小企业事业部总经理王忠表示,将着力打造“北极星计划”,整合全链组织,打造客户模式,同时对原有的渠道模式进行提效。

联想集团副总裁、中国区服务业务总经理戴炜表示,将继续沉淀能力,保持增速进入绩效域,力争实现70亿元营收。

新创业文化驱动变革进程 “云点赞”联想英雄

云誓师大会现场,刘军在线为联想中国区优秀员工举行了云颁奖,向英雄们致敬。

今年的优秀员工,不仅有在两大转型中做出突出贡献的业务精英,也有在疫情期间冲锋陷阵的英雄。有被武汉医生实名点赞的联想服务工程师侯梓锋,也有在疫情冲击下依然7x24小时在线的服务团队、第一时间驰援武汉一线的“战地”工程师、协调内外部资源满足应急医院需求的sales、牺牲假期冒险在武汉配送联想设备的物流团队等。

新财年,联想中国将继续加速智慧IT引擎、品牌再造、新创业文化和生态型组织三大核心竞争力建设。其中,我们对新创业文化进行了升级。在创新上,升级为“激发智慧、共创价值”,积极学习最佳实践,尝试新方法,探索新模式,最终目标就是为客户创造价值;在团队上,升级为“打破边界、合作共赢”,对内打破部门边界,对外把边界拓展到公司外部,建立统一战线,开放合作,广交朋友,整合资源。


刘军表示,危机是变革的契机,挑战是成功的砺石。2020年是新十年的开始, 也是日出东方战略进入中盘、把握机遇大干快上的一年,联想中国将把握中国智能化变革的历史机遇,快速行动,把版图从PC扩展到SIoT产品、解决方案和服务,只要不忘初心,以变制变,变中求胜,一定能够打出一片新天地!



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