TIA Portal 下的自動化標準—沃爾沃汽車的 VCC Standard

TIA Portal 下的自動化標準—沃爾沃汽車的 VCC Standard

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大家好,我是Alic,號主小智損友一枚~

前面我們已經介紹了汽車行業的好幾個的自動化標準了:

Sicar-從基於TIA Potal的汽車行業自動化標準看數字化製造

基於TIA Portal 的Sicar,基於RSLogix的CCRw—通用GCCH框架簡述

基於TIA Portal的自動化標準Integra的編程框架

今天我們來聊一聊來自Volvo的VCC Standard~


01 沃爾沃的VCC Standard

和大眾,通用,福特,戴姆勒等一樣,沃爾沃也有自己一套獨特的體系標準,包括了電氣的安裝,PLC程序的規劃,安全,機器人等等很多方面


TIA Portal 下的自動化標準—沃爾沃汽車的 VCC Standard

TIA Portal 下的自動化標準—沃爾沃汽車的 VCC Standard

來源:網絡


但是對於不同背景的人來說,不可能瞭解標準的方方面面,於是比如對於汽車廠的IT工程師,可能只需要知道關於網絡,關於與自動化層信號交互相關的標準,並沒有必要了解電氣,機械等相關的標準,畢竟前面我們在前面的文章,:

TIA Portal下的虛擬調試與SICAR解讀:標準的進階之旅與案例分析

一個自動化系統的標準包括了很多方面:


TIA Portal 下的自動化標準—沃爾沃汽車的 VCC Standard

與其它廠家一樣,沃爾沃也有自己的標準和規範導航文件,針對於電氣安裝,電氣設備,水,電,氣,程序,機器人,安全,仿真等都有自己的要求和對應的指導文件


TIA Portal 下的自動化標準—沃爾沃汽車的 VCC Standard

來源:網絡


對其中任何一項都有詳細的定義與規範,比如今天要介紹的基於西門子TIA Portal 的就是其中之一:VCS 8015391


TIA Portal 下的自動化標準—沃爾沃汽車的 VCC Standard


02 基於TIA Portal的VCS 8015391


按照官方定義,VCS 8015391包括了對於以西門子S7-300和S7-15XX系列PLC為基礎的各種規範。比如系統架構,硬件,軟件,網絡,程序結構等等~


比如如下的主要系統硬件平臺,西門子的天下

TIA Portal 下的自動化標準—沃爾沃汽車的 VCC Standard

來源:網絡


程序結構,一般的程序框架中都開發了各種標準的程序塊或者功能庫,可以供集成商直接調用


TIA Portal 下的自動化標準—沃爾沃汽車的 VCC Standard

來源:網絡


對於很多功能塊,都定義了其作用的功能範圍,不需要重複造車輪子,同時也使得程序結構變得清晰


TIA Portal 下的自動化標準—沃爾沃汽車的 VCC Standard

來源:網絡


PLC與Robot信號交互

TIA Portal 下的自動化標準—沃爾沃汽車的 VCC Standard

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當然,如果你對汽車行業的虛擬調試感興趣,你會發現Volvo使用的是前面我們介紹了很多的PDPS:

TIA配合Amesim、MCD、PDPS、Plant Simulation,這裡有你想看的虛擬調試


TIA Portal 下的自動化標準—沃爾沃汽車的 VCC Standard


還記得上次在介紹奔馳 Integra的時候用的是什麼嗎?

基於TIA Portal的自動化標準Integra的編程框架

感興趣的可以自行查看,對於WinMod前面我們也專門做過介紹:

虛擬調試領域的又一玩家——WinMOD


03 那些標準與思考


我先來再彙總下面前的各種標準(本文已經列舉的就不再例舉了):

SIMOVE——基於TIA Portal的AGV行業自動化標準

汽車行業的Sicar,半導體行業的EAP——設備自動化與數據採集的標準化

OPC UA-面向未來的工業通訊規範

汽車動力總成生產線的Sicar-TRANSLINE 2000 HMI PRO


在這裡就不去討論這些標準有沒有用,有沒有價值,有沒有參考意義了,畢竟每個人都會從自己的經驗和角度出發去思考,我的介紹也只是非常粗淺的一些簡要說明,真的要吃透,不是那麼容易的


對於不同行業的人而言,是否能對你起到幫助或者啟迪作用,也很難說,我的目的也就是讓更多人知道其實有這樣一個標準而已,就像前面小智的文章:

自動化早已不是原來的自動化,為何你卻還是原來的你

所說的心態要開放一樣,我只能求自己保持開放的心態,時刻保持空杯,向你們每一位學習,說回上面的的標準,如果從一個產品的角度來思考(用戶,需求,場景,解決方案),當我不牛逼的時候,我看看牛逼的行業在做什麼,牛逼的行業在做什麼,我的行業牛逼的又在做什麼,這很多時候是一種大勢,先抄後超(當然不一定能超)的策略還是適合於很多企業和個人的。去分析巨頭或者行業中的用戶,在巨頭的夾擊下用戶都有什麼樣的迫切需求,我自己能不能切換下場景,根據巨頭的策略來定適合自己的解決方案。


好了,就是那麼多,不喜勿噴,我是Alic,號主小智損友一枚~


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