HR小柒
看題主的意思，題主是個HR，目前有些工作內容是和裁員有關，題主的題目上升一點就是HR如何處理好裁員工作以及自己。
首先最重要的是心態要好
題主既然吃這碗飯，那一定要擺正好心態，有這麼一個說法你一定聽過，HR就是把公司人都送走，然後再把自己送走。雖然這是一種很極端的例子，但工作中，也有不少HR送走了其他部門的人以後，也送走自己部門的一些人，也有把自己送走的。如果你沒有強大的內心，你該如何自處？
你要知道，你做裁員這個動作，只是你的工作，和生活無關，工作的事情在工作時間解決，不要把負面的情緒帶到生活中。
被裁的人，總有一些人會有牢騷有抱怨，你不要太當一回事，聽多了看多了以後會發現也不過如此。調整好自己的心態尤其重要。
堅守法律底線
做HR的，你是公司最懂勞動法的，我一直堅持，做事留一絲善念，你對被裁員工的善就是堅持法律底線，不要老闆說把人搞走你就不擇手段把人搞走。
你要用你的專業知識和老闆說，應該怎麼做，而不是由著老闆胡來，也許老闆不會聽你的，但老闆相信成本數據，你告訴老闆如果不按法律來會有什麼風險、會多產生多少成本。
堅持本心堅守法律底線，這樣才能在HR的路上走的更遠。
保障勞資雙方利益
說這句話保障勞資雙方利益，其實更多的是保護勞動者利益。
我們的團隊處理過好多人，這些人對我們都是客客氣氣的，甚至還有很多人會感謝我們，為什麼會這樣？
對於辭退的人，我們會告訴他們，被辭退後到社會上如何辦理相關手續，能享受哪些政策，有的人我們還會幫忙介紹工作。
因為對於普通人來說，專業的HR對於政策法規的知曉、對於就業資源的獲取都相對來說比較高，那何不利用自己的資源幫人家一把？舉手之勞，贈人玫瑰手有餘香。
人心都是肉長的，你留一絲善念對待人家，人家也會感激你的善意，不要害怕去跟那些人交談，把政策講透、把你的立場擺正，平等地去談判，祝順利。
胖主任
你好，因為這次疫情的影響，在我身邊好幾個朋友都出現了這種情況。
下面我就以他們的真實案例和我的個人觀點回答這個問題。
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鍾大獎
首先，面對這些情況不是個人的因素在裡邊！大多都是受到市場環境，資金鍊斷裂，原材料供應不足等等導致的，極個別情況是因為個人不努力或者在專業方面不合適。作為管理者我們要首先面對現實中的實際情況，就事論事不可逃避。企業領導者工作很多，其中很關鍵的一點就是隨時掌握員工的心態和麵對的困難並給予疏導和肯定！當出現裁員，勸退和降薪的情況時首先總結好數據和說辭，私下裡可以聯繫聯繫自己的人脈關係看看能不能幫助員工解決困難。該做的決定還是要做，我們有責任幫助企業和員工渡過難關[微笑]
