曾在被誉为“国民品牌”的联想，近年却没功夫忙着发布新品、开发新技术，却频繁不遗余力的执着于为荣誉而战。自从卷入“5G投票门”事件后，久未出山的联想一号人物柳传志，不惜亲自出山签发“行动起来，誓死捍卫联想荣誉保卫战！”的形式，呼吁全体员工积极参与其中，甚至引起马云、周鸿祎、刘强东等百位风云人物集体声援，在当年曾掀起不小的风波。
究竟何为“联想之道”，引起外界的热议和广泛关注，而即便大半个江湖的知名企业家集体为联想正名，却仍未洗清联想“不爱国”“美帝良心”等负面标签。曾经的国民品牌，却沦为“招黑体”，深陷网络舆情危机的联想，至今仍未得到缓解，最近联想方面打响又一轮荣誉保卫战。
联想近日公布“严正声明”，将一篇《联想杨元庆再惹争议，宁愿放弃5G也不选华为，高通必华为强太多》网络文章作出否定，称其为造谣，并造成极其恶劣的社会影响。并声称，目前正在进行相关的取证工作，将通过法律手段维护自身权益、严惩造谣者。
联想，作为国内早期的科技产业，其PC产品畅销全球，曾一度被公认为“国民品牌”。联想的两大主营业务PC和手机，却形成两极分化的极大反差，联想的PC产品销量蝉联全球第一，但手机业务陷入长时间的亏损，收购摩托罗拉移动、成立又取消子品牌ZUK，联想在挤挤攘攘的手机市场总是疲于忙碌着搞噱头、品牌策略杂乱无章。
频繁的陷入各类负面阴霾的联想，为了挽救品牌名誉，而把主要精力集中在缺乏实际意义的“保卫战”，而忘却证明自身最有力的方式——产品和科研技术。
一生致力于技术研发，中科院院士、曾在联想任职公司董事兼总工的倪光南，曾公开分析华为、联想的区别和差异。在倪光南看来，联想现在做得不好，主要原因为两点：一是因为路线不对，二是知识产权0股权制度不利于公司可持续化发展。华为通过长时间的持续研发投入，在手机、5G通讯方面均超越联想，达到业界一流水准，这也得益于对科研人员、内部股权的理性划分。而联想“知识产权0股权制”，导致科研人员大量流失，技术和产品无法推陈出新，难免会逐渐被市场边缘化。
“5G投票门”也好，或是其他负面事件也罢，在遭遇信任危机事，联想的处理方式过于偏激、有失理性。本应及时审视自身、有则改之无则加勉，尽快化解危机消除误解；而是雷厉风行的寻觅敌人、下战书、表决心，大有“誓死抗争”的气概。在先后两次的内部信、声明中，没有一丝自审自查的谦卑和诚意，反而在慷慨激昂的宣言中，流露出浓浓的火药味。
归根到底，在经历过一场“5G投票门”事件后，来一面倒的社会舆论将联想成为惊弓之鸟。一旦传出任何与品牌名誉有关的信息便十分敏感，即草木皆兵，频繁的忙于一些行为过激的“保卫战”，反而适得其反。
却殊不知，谣言止于智者，化解信用危机的唯一途径，应该是用产品和技术为自己正名，而一触即发的过激行为，非但于事无补，反而会加剧舆论的恶化。
