老夏分析師
這樣的公司待下去沒意思，第一，領導不下班是什麼原因？他是要組織高層會議，還是等人？無論什麼都與基層員工今天的工作沒有關係了，員工不能下班純粹耽誤時間，第二領導不下班員工不能下班在任何一個公司都不可能有明文規定，但是員工沒走，代表著階級森嚴，這樣的公司成長是不現實的，上邊領導不辭職基本底下晉升不了，再在這公司完全耽誤自己前程。第三，如果涉及他有加班費，他在拖延混加班費的情況，那就更不用留在公司了，本身他白天的工作就比員工輕，下班不走混加班費，員工沒好處，這領導人品都有問題
一丈寒冰
這種現象是一種普遍的企業文化，最根本就是公司老闆的管理意識和文化，就是一種按照領導做事方式來判斷自己行為正確與否的企業文化。
在中國，企業文化大部分都是領導文化或者老闆文化，就是最高管理者的管理方式和管理意識以及價值評判標準。
在很多公司，包括體制內的單位都存在這樣的現象，這種企業文化是基於以前體力勞動的價值判斷準則，就是根據上班時間長短來判斷一個人是否努力和願意投入的方式。
但是現在進入知識經濟時代，大部分的工作都不是以勞動時間長短來判斷一個人的努力和投入程度，而是按照具體的產出和價值結果來進行衡量，比如，全球最佳僱主谷歌公司，實行彈性上班制度，給予員工充分的自由，開展富有創新創意的工作。
這種公司是否值得繼續待下去，就要進行充分的價值判斷，待下去就是選擇適應和接受這種企業文化，也可以選擇利用這種加班機會塑造自己的能力，任何事物都不是絕對的，關鍵在於如何把握；
選擇不待下去就是選擇不苟且，有更好的選擇，重新選擇符合自己價值理念的公司，關鍵是自己要有這種選擇的能力和資本。
待或者不待，都是基於自己的價值判斷，自己是否認同這種加班的文化，如果長期來看，任何事情不是非黑即白的選擇，而是可以進行綜合的評判和選擇，實現自己價值和利益的最大化。
輔助技術的石頭哥
怎麼不可以，領導下不下跟我們沒多大關係，上班的久加班費就多，挺好的
