買電器到國美，花錢不後悔！曾經膾炙人口的廣告證明了國美曾經輝煌過。如今面對只有老對手蘇寧約八分之一市值，不知道即將出獄得到黃光裕還能重現國美當年的輝煌嗎？
2008年，對於所有的中國人來說都是非常重要的一個年份，這一年北京奧運會成功舉辦，無數國人為之驕傲；這一年汶川大地震，也讓每一個人為之國殤；同是這一年，黃光裕也碰上了人生中繞不開的“劫難”，這一年他因為涉嫌內幕交易罪、非法經營罪、行賄罪，被判處了有期徒刑14年。
黃光裕入獄之後，國美內部出現了間隙，國美電器總裁陳曉出任國美董事長，並得到了貝恩資本的全力支持，管理層也力挺陳曉。這一切對於杜鵑來說，都是一個不利的開局。重返國美總部之後，杜鵑剪掉了一頭秀美的長髮，開始掌舵群龍無首的黃氏家族。
入局之後，杜鵑並未採用激烈的方式來解決這場內部之爭。首先她一改往日的態度，對貝恩資本伸出了橄欖枝，在穩定貝恩資本之後，她開始遊走於國美的個股勢力之間，兩年半之後，她終於將陳曉踢出了局，替夫撐起了這艘駛向遠方的“巨輪”。
兩年半的折騰，讓國美錯過了很多。
在黃光裕時期，2004年至2008年這一段時間，黃光裕三度奪得了胡潤百富邦內地首富，其中2006年黃光裕更是奪得了福布斯內地富豪榜首富，到2008年這一年國美的銷售額就達到了1200億。這一年阿里的銷售額才剛過30億，京東的銷售額也才只有10億。
美好的日子一去不復返，曾經的小弟蘇寧已長成參天大樹，而後起之秀阿里和京東也讓杜鵑難以應付。2012年，暴風中的國內史無前例的虧損了8億。此次虧損杜鵑提出了“創造冬天裡的春天的口號”，這也是第一次讓市場見識到了她的厲害。她從黃光裕手繼承了國美狼性的一面，並且把這種狼性發揮的更加淋漓盡致。一年以後，國美終於扭虧為盈。
但是，隨著電商的序幕緩緩拉開，堅持社交電商國美與蘇寧、京東、阿里之間的差距也越來越明顯。有分析人士指出，近幾年來隨著國美頻繁的戰略調整，平臺發展遭遇天花板之後，自身有缺乏流量入口，導致事事都滿了半拍。而且隨著零售業互聯網化的程度越來越高，這一差距只會越來越明顯。
根據電子商務研究數據中心監測數據顯示，2018年我國B2C網絡零售市場天貓、京東、拼多多分別以55%、25.2%、5.7%的市場份額牢牢佔據了市場前三名。蘇寧也以4.5%的市場份額位居第四，而國美的市場佔有率則下降到1.2%。而且近日，國美更是發佈了盈利預警公告稱，預計國美2018年銷售額同比下降10%，全年淨虧損額度在42億元至49億元之間。
黃光裕入獄之後，杜鵑曾用著異常堅定的口吻對黃光裕說：等你出獄後，我一定給你一個更好的國美。然而十一年過去了，杜鵑給黃光裕的卻是一份史上最大的虧損成績單。
至於對於虧損，國美則是這樣解釋的，第一是受宏觀經濟影響；二是大額的商譽減值影響。去除商譽減值，國美把虧損的主要原因歸結到線上業務。
拋開這些因素，如今的國美市值只有166億港元（約142億人民幣），而老對手蘇寧市值卻達到了1127億元。營收方面，蘇寧2018年營收達到了2453億元，而國美大約只有其三分之一都不到。
如今，國美看到了拼多多的逆襲。2018年過麼重新提出了“新業務、新市場、新技術”的“三新”舉措，意圖通過下沉到四五六線市場實現逆襲。
結局尚未知，也不清楚國美社交電商的路如此是否能走的通。但有一點，現在離黃光裕出獄的日子已經越來越近，杜鵑真能交給黃光裕一個更好的國美嗎？答案或許已經體現在業績報告當中了！
作為曾經的大陸首富，黃光裕的實力不容置疑，對於出獄後的表現，我們拭目以待！
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