做一个好企业，做一个好老板没什么诀窍。关键就是在平时做好产品，技术，设备，客户，人员，资金的积累和升级，时刻警惕一定会到来的危机，用实力做出快速反应，化危为安，反败为胜。
——宋新宇博士
Q
骨干班学友提问:
请问博士疫情当下，短期内受疫情影响客户投资信心及实际投资能力有所下降，市场短时间受影响，我们应如何调整？
A
宋新宇博士解答：
1．活下去。
一定要想尽一切办法活下去。减少支出，应收款尽量收回，保持公司的现金流，让公司活半年或者活一年，等到恢复了我们能活着的企业就会迎来一波新的增长。
2．唯快不破。
可能我们一部分学友看过我在“抗疫悟管理”中的文章，其中有一篇我就提到了“唯快不破”，在这时你要比平时更快地了解客户的动向，了解客户的需求，了解客户的反应做出你相应的对策。
3．唯实不破。
就是平时的积累，不要因为市场的短时间的影响最后公司活不下去了。
4．维己。
前三个要点的背后还是我前面提到的：我们自己怎么做，我们自己怎么反应，这个决定了我们能不能解决提出的问题。
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