最近在閱讀管理學大師彼得·德魯克的經典著作《卓有成效的管理者》一書，一邊讀，一邊感到裡面的內容雖然是研究管理方法，卻和斷舍離有異曲同工之妙。
書中講到了時間管理的概念，作為管理者，時間通常都是不夠用的，甚至連自己的私人休息時間也常常被工作佔據，比如加班或者把工作帶回家“開夜車”。相信即使是普通上班族，這種現象也越來越普遍。隨著競爭壓力增大，我們會發現，時間永遠比事情少，法定的8小時工作時間已經遠遠無法滿足工作需求，不少公司開啟996模式，人越來越辛苦，可效率真的增加了嗎？
時間這個東西，真是非常奇妙，如相對論般，有時候感到度日如年，有時候又覺得度年如日。一天也是如此，從上班到下班，好像一個陀螺一般轉個不停，開會、和同事溝通、寫報告、和客戶溝通，和領導溝通、修改報告，不斷循環……期間，甚至不斷其他小時“蠶食”你的時間，比如同事號召一起定奶茶或者水果等等。每一天，我們都會抱怨太忙，但是到了下班點還是沒有完成任務。
時間管理理論中有一個四象限法則，把事情按照重要和緊急狀態分為四種，分別為:既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。如果是你，會以什麼順序安排這四個象限的重要性呢？
在德魯克的理論中，他強調“要事優先”原則！如果用斷舍離來解釋，那就是放棄不重要的，集中精力做最重要的事情，而且——只能是一件事情！如果認為一件事沒有繼續做下去的價值，就果斷停止放棄，而將時間和精力轉向更有發揮空間和成長空間的事情上。
在這一點上，很像投資學中的止損原則。這不僅需要理性，也需要勇氣。如同斷舍離一樣，這些都是勇者才能做到的。
時間是最稀有的資源，甚至超過金錢。管理時間，更明確的說，應該是管理自我。如果說有什麼比時間更重要的東西的話，在我看來，絕對是精力。那就讓我們審視一下自己，用斷舍離，丟棄那些浪費時間和精力的事情，專心投入到真正熱愛和有價值的事情中吧！
