教培機構的市場調研主要還是圍繞著選址來的。
我們需要了解以下一些參數：
第一、選址附近有幾家學校；
第二、選址附近有幾家幼兒園、保育院；
第三、有哪些教培機構，這裡要強調一個經濟學的概念，就是替代品。很多人覺得學藝術和學體育是不衝突的，這種說法是站不住的。學生的時間是有限的。3-9歲的市場還是興趣培訓比較厲害的，但是從四年級開始，很多家長就開始擔心孩子的文化課成績了，這個時候就是文化課的市場了，其他的興趣培訓一定是需要給文化課讓路的。
第四、附近的居民區的數量和大概的住戶數。
這裡提供一個方法，就是試探法的市場調研。規模不要很大，大概500份左右，可以通過網絡去做，也可以通過地推的方式去做，最重要的是落實問卷的質量。調研一下家長對我們產品的第一印象，同時也相當於做了一波廣告。甚至是可以通過贈送免費的體驗劵的方式，鎖住一些有意向的顧客。
等到這些東西都落實好了之後，通過對比幾個區域的成本和可能的收益情況，然後再決定如何去選址。
教培市場的輻射範圍一般是不超過2公里的，所以一定要慎之又慎。等到選址完成之後，就不要再想選址的問題了，一定是要盡全力去拼了。
一定要記住，萬里長征真的才剛剛開始，腳踏實地地學習很重要。這裡要講一個很重要的道理。知識真的是力量，只要掌握的知識足夠多，質量足夠高的話，一定是更加容易解決問題的。
老規矩，分享一些市場調研的工具。
問卷星，裡面會有一些模版直接可以套用，操作相對比較簡單，之前是一個網頁上的問卷編輯器，現在是可以直接加錢讓他們在各地的問卷調查團隊直接幫你去推。
還有百度調研和微信問卷，主要是這些大公司流量變現的一個途徑，可以參考一下互相的價格。當然也可以找一些線下的機構來幫大家做。怎麼找到這些機構呢，一個是熟人途徑，另外一個是可以找一些外包平臺，像豬八戒。大家可以在這些平臺上發佈自己的需求，但是使用這種平臺，一定要記住，置頂的那些家不一定是最好的，可能只是入駐平臺的公司，或者是花錢置頂的，所以最好的辦法一定是多問一些家。
