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試試項目開展以來，改善件數2231件），直接收益100萬元。通過佈局優化，不僅優化了生產流程，使得生產更加順暢、WIP大幅減少（WIP減少50%），生產週期更短（週期由20天縮短到5天，減少75%），也讓員工走動更少，工作更輕鬆，產能也明顯提升（效率提升20%）。
企業的變革過程並非是一帆風順，推進過程中一定會有各種各樣的問題，但是我們不能因為有問題而去挑刺、挑毛病，而是要有信心，共同努力，克服萬難。不會失敗找藉口，只為成功找方法！
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