樂居財經訊如意一部記錄中國物業人“戰疫”的專題記錄片於4月16日晚8點登陸央視二套《經濟半小時》欄目。這背後是樂居財經一群“逆行者”，歷時兩個多月，用鏡頭記錄物業人堅守社區、醫院、交通幹線、寫字樓的抗疫故事。他們如何看待這一次不同尋常“記錄”經歷？
以下為樂居合肥站主編郭軍自述：
從第一開線上大會到最後執行再到紀錄片的發佈，應該我是第二次感受到，樂居這種帶有公益性的大型策劃從想法到執行，再到內容產出帶來的媒體人成就感，和之前的我參與的老村長採訪一樣，這裡面還帶有一些責任感。
這次疫情報道，我們當時被安排採訪的是醫院物業和後面的物協採訪，按理說從風險上說醫院也是比較大的，但後來轉念一想，醫院的殺菌消毒頻率和力度應該都是高強度的，最危險的地方就是最安全的，事後去看也的確屬實，整個醫院都有消毒水的味道，然後也非常感謝公司遠程給我們寄來的N95口罩和護目鏡，也給我採訪帶來了很大的信心。
採訪之前，我和採訪對象，從最初的寫腳本、修改腳本，線上溝通的比較多，以及對接兩家醫院物業、再到後面的物業協會、物資供應商和承接運輸的物流商等等，被採訪對象整體來說還是比較配合的，採訪完整體的一想，其實為了武漢疫情和合肥本地的社區防控，很多行業和崗位都在戰役的一線，尤其是在春節，時間和地點都無法控制，很多人做成了很多努力，如果不是媒體去報道，我覺得很多故事很難會被挖掘，印象中物資供應商總經理人在廬江縣，在給物協提供物資前幾天，她發燒的老公剛剛被送去監測，心裡一直在波動，最後發現不是新冠肺炎，她才開車60多公里來市裡面提供物資，相信那時候她的內心是十分焦灼的，因為如果她老公是，她也會被隔離，物協就不會那麼順利的找到物資供應商或者不能及時的找到，合肥物協也不會送出全國物協中第一個到達武漢的援助物資。很多看起來是偶然，其實都是一環扣一環的必然。
從媒體的角色來說，合肥本地的媒體也看到樂居深入一線，都表示樂居特別不容易，其實很多報社、電視臺對疫情期間的本地化實時報道並不多，大多是全國各地疫情的數據的摘錄和綜合。所以我認為能參與全國這種重大的事情報道，也是一種很好的體驗。而且這對我們媒體的影響力落地起到了很大的作用，媒體的影響力和公信力就是積少成多。
這次疫情紀錄片的後期剪輯，我個人和合肥團隊做的工作還是非常有限的，希望未來我個人和團隊還能有機會，再次參與到全國大型這種帶有公益性新聞的採編和報道中，每次參與就一定有收穫。
