我們看到，經過此次疫情的催化，特別是全球局勢不明朗，中國經濟，傳統線下實體經濟要恢復到之前估計需要1年，我們應該怎麼辦？紅柚子研究院首席顧問雄歌認為，數字化是必然選擇，那麼對於沒有更多技術研發的三四線城市，沒有核心黑科技的地方，做5G直播是最好的產業轉型方式。
5G直播新基建
直播電商更適合農產品非標品的銷售，革命性降低門檻
最早的電商模式是類似無人貨架的模式，你要學會做營銷，讓用戶能夠注意到並點擊進來，然後想辦法引起他的興趣，將興趣轉化成購買意願，用的好最後可以形成對品牌的忠誠度。
而直播一下子減輕了認知門檻，用戶進來以後是一個沉浸式的收看過程。這個過程解決了什麼？跨過了前面引起注意和點擊進來這兩個階段，直接進入到用戶對商品產生興趣的階段。最後購買時還可以跟主播、助理深入互動，有人來對你進行服務，有種回到商場購物的感覺，這樣肯定會提升直接購買的意願。
賣當地產品，解決當地就業
直播已經開始在帶動就業了，因為一場專業的直播要做的好需要很多人，像薇婭做直播的時候，你看他鏡頭前可能兩三個人，但是他背後可能有二三十號人，不在他現場背後的人可能有幾百號人。
我們在很多地方建立的直播基地，不僅僅解決主播就業，場控，售後，客戶 ，策劃，設計，還能引發短視頻製作，網絡推廣，化妝，設計，攝像，攝影，營銷，倉儲，甚至房地產的發展，旅遊經濟的發展。
從人貨場看直播帶來當地經濟轉型的細節
直播到最後是通過5G，通過網絡和平臺來帶動經濟的發展，其實最終還是迴歸到人貨場。
線下產業帶做直播，其實是有天然優勢的，第一有貨，第二有場地做直播間，從賣貨的角度來說，最好的“場”就是產業帶，原產地。也就是說，本地產業地天生就是貨，天生就在這個場裡面。
第三個關鍵點是“人”，第一個是要有懂貨能夠去做主播的人，本地當地的人，因為對貨太瞭解了，也有講貨的專業性。我們奉節臍橙短視頻營銷中就有一個人，這個成為CCTV報道成為網紅，就是本地人。
還有一個人指的是“流量”。 在紅柚子合作的阿里京東YY快手等平臺上，我們都是官方服務商，我們有很強的人流，可以把線上的人、全國的人或者同城市的人轉化進直播間。例如2020年3月我們幫助重慶奉節臍橙基地，實現銷售80萬斤。所以從人、貨場三個角度來講，我認為產業帶天然具備了做好直播的能力。
直播帶貨直播基地
從根本上解決當地產品銷售問題
不僅僅是眼前利益，做直播後帶來的變化有什麼？
第一、不再受位置限制，通過直播形態，只要願意播，生意週期和銷售時間也可以變得更長。銷售問題迎刃而解。
第二、從原來的一對一銷售服務變成一對多，此外在講解時，有更多潛在的消費者也在聽。大大降低原來的成本。
第三、直播間是可以關注的，把零散的偶發性的消費者變成忠誠用戶，復購就明確了，粉絲粘性會很強。可以通過微信群、好友、等方式實現銷售業績。
