“五一”小長假即將到來。隨著國內疫情逐漸穩定，各項經濟指標恢復加快，連休5天的“五一”長假成為旅遊行業難得的復甦良機。
記者今天從攜程、去哪兒網、驢媽媽、途家等旅遊平臺瞭解到，“五一”旅遊熱度已起，出遊人數預計將創疫情以來新高，京津冀旅遊熱度將上漲，民宿行業正逐步越過黎明前的黑暗時刻。但遊客整體出遊熱情與往年相比有所回落，旅遊半徑從往年的出境遊、國內遊變成本地遊、周邊遊，更安全、更有品質、更創新的景區和住宿類旅遊產品更受歡迎。
消費券或助推遊客數量翻番
旅遊復甦，出行先行。攜程今天發佈的《2020“五一”旅遊消費新趨勢大數據報告》數據顯示，截至4月中旬，今年“五一”小長假交通出行量環比4月增加353%，出行總人次增加282%。攜程平臺旅客預訂“五一”期間機票量一直大幅遞增。
出行人次增加，全國多地推出針對性扶持政策，為旅遊全產業鏈帶來明顯活力。據不完全統計，目前全國已有包括浙江湖州、江蘇常州、貴州等20多省市為居民發放旅遊消費券。
多重利好下，攜程的省內跟團遊訂單環比增長160%，當地嚮導訂單量環比增長近3倍。攜程門票銷量環比增長94%，景+酒套餐銷量環比增長100%以上。
在驢媽媽平臺，2天1晚、3天2晚的景區+酒店、酒店+美食等套餐頗受用戶歡迎。景區方面，75%用戶選擇風景名勝區和郊野公園；酒店方面，58%用戶傾向於選擇自然環境優美、房間少、相對獨立的度假型酒店。
去哪兒網20日公佈的數據顯示，京津冀地區健康狀態互認消息發佈後，4月18日至20日，去哪兒網平臺上，“五一”期間酒店搜索量環比上週增長1.7倍，其中秦皇島度假型酒店預訂量環比增長2.6倍。同時，京津冀地區火車票搜索量環比上週同期增長達4成，其中北京-天津成為最熱搜索線路。
旅遊玩法不斷創新
清明假期，途家用戶李女士一家入住了莫干山的一座途家別墅，對依山傍林的環境和清爽宜人的氣候留下深刻印象。據她介紹，一家人除了登山遠望和戶外騎行外，還帶著孩子興致勃勃採摘了春筍，品嚐到了地道農家菜，都是非常有趣的體驗。李女士已經約朋友們一起，再次預訂了“五一”的莫干山民宿行程。
途家民宿方面表示，眼下隨著旅遊行業加速復甦，旅遊民宿行業也正呈現出四大趨勢：出境遊轉為國內遊、跨省遊轉變為周邊遊、用戶更加關注民宿產品的安全和品質、用戶對住宿個性化和私密性的需求迸發。疫情過後，那些分散式、個性化、高品質的民宿將迎來更大的發展空間。
在多個旅遊平臺，更休閒、更創新的玩法成為這個“五一”旅遊市場中的亮色。
在攜程平臺，目前可預訂的省內遊產品已超過5萬條，尤其是私家團、小團等備受遊客喜愛。以私家團為例，平均每團3到6人，獨立用車、導遊，非常適合家庭出遊。主題遊、“約個嚮導帶你遊”已成為“新寵”，近期當地嚮導產品訂單量環比3月增長近3倍，銷售額增長2倍。
驢媽媽旅遊網董事長王小松認為，受疫情影響，人們“五一”出遊的熱情與往年相比有所回落，但旅遊體驗會大大提升。遊客旅遊安全意識提高，“先遊後付”的周邊市內遊產品受遊客關注，華東、華北地區多個本地1日、2天1晚、3天2晚的產品最受歡迎。
補償性消費會來嗎？
補償性消費會來嗎？攜程提供的一組數據或許能顯示旅遊消費趨勢：在今年“五一”期間出遊的人們，更加關注品質，高端產品的搜索量與銷售顯著上升。
目前，消費者已預訂的酒店，4星、5星間夜佔比達55%，高星級酒店明顯更受歡迎。在攜程的酒店預售中，5星級酒店的間夜佔比達到了50%，選擇1000元以上酒店產品的訂單比例也在全部訂單中佔比最高。
“今年以來，遊客的出遊熱情一直因疫情被壓抑，加之境外遊進入冰凍期，不少高端遊客轉向國內。此外，出於安全防疫考慮，遊客也會提升對出行品質的要求。多方作用下，高品質產品自然備受歡迎。”攜程旅遊專家說。
公開數據顯示，2019年“五一”期間，國內旅遊接待總人數1.95億人次。按今年清明假期的恢復趨勢，有業者估測今年“五一”小長假期間，全國旅遊總人次有望接近去年的50%以上。
而且在各地消費券的發放中，旅遊券規模較高，旅遊行業有望成為率先受益的領域。從清明到五一，假期從3天增至5天，將有效刺激更多旅客選擇3天以上多日遊、過夜遊。在業內人士看來，今年“五一”小長假出現“補償性消費”的概率較大。
不過在清明節假期時，黃山遊人達上限被迫“暫停迎客”，引發社會擔憂。
據文化和旅遊部、國家衛生健康委近期聯合印發的《關於做好旅遊景區疫情防控和安全有序開放工作的通知》，疫情防控期間，旅遊景區只開放室外區域，室內場所暫不開放，接待遊客量不得超過核定最大承載量的30%，收費景區在實施臨時性優惠政策前要做好評估，防止客流量超限。由此來看，迎接旅客的“補償性消費”，景區也要先做好準備。
旅遊平臺和景區工作人員提示遊客，旅遊前要提前預約景區門票，儘量錯峰錯時出遊；旅遊途中避免人流扎堆兒，做好防護，進入景區應服從現場工作人員管理。
圖片來源：新華社
來源：北京日報客戶端|記者 潘福達
編輯：潘福達
流程編輯：吳越
