日常工作生活中，当我们发现下属、朋友或家人的某些固有观念或想法有些偏颇时，如何让他们认识到他们的问题，引起他们摆脱或打破自己固有观念或想法的问题框架，恐怕是感觉最困难的事了。
就正如经常所说的是“当局者迷旁观者清”，怎样让当局者也清呢？怎样才能使固有的观念松动，切入改变的轨道呢？在NLP中有这样一套回应模板。
使用这一套回应模式，不仅可以帮助我们打开“开始质疑”限制性信念的开关，开始接受鼓舞性和有益的信念。
而且还可以帮助我们转移注意力，不再粘着在局限的思维里，而从各个方向上拓宽我们的思维地图，有助于启动走入改变的轨道。
比如这个信念“我已经相信这个信念这么久了，很难改变。”这实际上是一个很常见的信念，很多人试图在生活中做出改变时都需要与它抗争。
尽管它反映了一个正确的观点，但如果只看字面意义或狭隘僵化的解释，它相当限制人；另外由于这是一个关于其它信念以及关于改变信念过程的信念，因此它也相当迷惑人。
如果我们应用上述回应术模式，就可以使之产生信念松动，引起反思，从而导入结果框架。
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