软银愿景基金——带有纯正中东王室血统的巨头投资公司。沙特王储穆罕默德·本·萨勒曼提出的，“愿景2030”意图成为阿拉伯的心脏和亚非欧枢纽，孙正义抓住了王的需求，顺势在2016年推出“软银愿景”。
沙特王储欣赏孙正义，更需要孙正义这样的顶级玩家来帮他实现伟岸目标。孙正义为软银愿景设立1000亿美金的募资规模，一诞生便是足以改变赛道能与巨头抗衡，全世界最牛的玩家。
王一次性就给了450亿美金，从此，孙正义就是王的男人。
4年时间过去，孙正义屡屡不顺，软银愿景基金投资的88家公司，有15家将要破产。几天前，软银公布了全年业绩预告，预计全年经营亏损达1.35万亿日元之巨，约合人民币884亿。
王的愿景，没有实现；王的男人，走下神坛。
一、野心
4年前，孙正义眯着一只左眼，伸出一只右手，握着沙特王储穆罕默德·本·萨勒曼的手，他们开始密谋一项万亿美金回报的愿景合作。
以孙正义对政治的敏感，早就注意到这位85后不简单。萨拉曼是沙特甚至是中东的改革家。他通过一系列斗争上位，大举国内反腐，直到原本不服的王室逐渐都向他臣服，他现在大权在握；他解禁电影院，改革宗教捍卫女权，颁布法律允许女性驾车。
萨拉曼和孙正义意气相投，他们有着共同的愿景和理想。孙正义和大多数知名投资人想要赚钱的想法不同，他想要的是传奇。孙正义说，“在一场战斗中，疯子比聪明人更容易赢”。就像近期萨拉曼对俄罗斯发动的石油价格战一样地激进。
萨拉曼的野心是要把沙特打造成阿拉伯与伊斯兰的世界心脏，甚至是全球性投资强国，和亚欧非枢纽。
同样野心很大的孙正义不满足现状，他甚至觉得日本首富这个词是耻辱，他要的是世界首富，他要的是传奇，一个阿里巴巴和雅虎远远不够，他更想要造就无数个苹果，和无数个谷歌。不管是出行、消费、能源、人工智能，他想要的不仅是钱，是传奇。对孙正义来说，成为传奇是他生命的意义。
一个气吞山河的政治新星；一个疯狂不满的顶级投资人，他们达成共识。
孙正义后来复述了自己45分钟内为软银融资450亿美元的往事，“王储先生，您第一次来日本，我想给你一份来自东京的礼物，一万亿美元。要得到这一万亿美元，您需要先投入一千亿美元。”
孙正义解释了自己的人工智能梦想怎样与沙特政府的“愿景2030”契合，以及如何帮助沙特减少对石油的依赖。萨拉曼给孙正义开了450亿美元的支票，支持第一期接近千亿美元规模的“愿景基金”。
这还不算，萨拉曼还拉上了另一家阿拉伯公司“阿布扎比穆巴达拉”投了150亿美元，加上软银自己出的280亿美元，包括苹果和夏普意思意思出了10亿美金挂个名，这家全球巨无霸投资公司就诞生了。
软银愿景诞生后，孙正义开始大肆扩张赛道，投了一家公司的同时，一定会投另一家对手公司，乃至整个赛道。
二、不变的野心
孙正义的投资理念多年来，一直未变，他近日甚至在媒体面前向公众低头，“投资战术上，我已经开始后悔。”
孙正义是什么性格什么人，他此前从不后悔，一旦开始后悔意味着愿景基金走的错路比外界认知的还要多。据《财经》梳理了愿景基金的投资模式，它分为“三步”：第一步，没跟创始人谈之前，孙正义团队研究每个领域最牛的公司，他们花费数月时间了解每家公司和创始人。经过投资经理筛选之后，那些被严格挑选的创业者最后才能参加与孙正义的会面。
第二步，孙正义施展个人魅力的时刻到了。约创始人在自己城堡式的家里聊聊天，或者打打高尔夫，亦或是派出直升机接上创业者。通常聊完5分钟，孙正义会抛出他的经典问题“如果钱不是问题，你会怎么做?”、“我们怎么才能帮助你扩张100倍？”会面时间基本控制在半个小时之内，出手至少1个亿美元。如果创始人拒绝，孙正义会祭出他的“招牌武器”：“如果你不接受我的投资，我就把钱砸向你的竞争对手。”有创始人曾经找孙正义融资，本来想融1亿美元，结果孙正义听了五分钟说，我给你7亿美元，但代价是有着高昂的扩张要求。剩下的半个小时都是创始人在砍价，能不能少给一点？
第三步，投完之后，软银愿景基金会在自己80人的投后管理团队中，派出几位与被投公司一起研究增长策略，并推动被投公司之间的资源整合，甚至业务的扩张、剥离。 软银集团的三步套路显示，孙正义在用PE（Private Equity，私募股权投资）式的套路去做风险投资。这套投资打法在互联网红利早期是非常有效的，因为互联网红利早期有巨大增长空间，只要赛道选对、头部公司显现，资本便可成为这些公司的战略支点。
但到了互联网下半场，市场进入“L型增长”，这套打法会非常可怕。要把手中募集的巨额资金花出去，孙正义不得不投入那些大赌大赢的公司，但这些公司底盘不稳，软银所给予的巨大投资款又催生了这类创业者＋软银自身的盲目自信。这是悲剧的开始。
这是每个人只属于自己时代的宿命，这更是野心家为自己不求变而埋单的结局。
三、疯狂的赌注
去年，WeWork从美国最具价值科技公司到遭遇滑铁卢，它只用了六周时间。WeWork创建于2010年，主营业务为联合办公空间WeWork、公寓租赁WeLive、幼儿园WeGrow。正是这家公司，给孙正义带来了大麻烦。
从2017年开始的两年时间里，软银给WeWork带去超80亿美元的投资，后来一路加码成为WeWork最大的金主。而创始人首席执行官诺依曼也没让孙正义失望，他按照孙正义的逻辑，拿到钱之后，进行一场疯狂的赌注，曾在7个月内连续对5家公司进行了收购，将市场规模扩张到了一个难以想象的程度。外界甚至认为，WeWork就是孙正义投资生涯里的下一个阿里巴巴。
这个阶段，孙正义和王储的愿景步调一致，通过开创一种共享经济造就新的传奇。
去年8月，WeWork递交了招股说明书，计划通过上市集资至少30亿美元。这项计划却遭遇了滑铁卢，因估值和商业模式遭到投资者质疑，WeWork的母公司We Company不得不在去年10月1日正式宣布撤回向美国证券交易委员会提交的招股说明书，寻求推迟IPO。
负面连锁反应接踵而至。
先是首席执行官亚当·诺伊曼、公司副董事长迈克尔·格罗斯、房地产投资部门联合负责人温迪·希尔维斯坦、联合创始人以及首席品牌和影响力官丽贝卡（诺依曼的妻子）等高管相继宣布离职；随后，2000人左右的初步裁员计划出炉，比例高达16%；不仅如此，为了应对资金压力，WeWork也在考虑出售几个外部收购而来的业务部门。到后来不得不让软银来接手这家烫手的公司。
孙正义说，“就WeWork而言，我犯了一个错误。这场灾难迫使软银集团向该公司追加注资95亿美元，使其只持有80%的股份，却没有多数投票权。诺伊曼带走了超过10亿美元的奖金。我犯的最大错误是错误地判断了诺依曼，高估了他的优点。至于他的缺点，在很多情况下，我都视而不见，尤其是在治理方面。这让我确信了，不让创始人控制公司董事会和投票权的重要性”。
此外，孙正义在交通出行领域的投资也不断缩水；前沿技术领域所投资的公司或破产或倒闭；在消费领域不断被曝出大规模裁员；在金融科技，在医疗等领域表现也不突出。孙正义的表现让身在中东的王室失望。愿景基金第二期募资时，王储基本没兴趣。
孙正义的疯狂赌注，违背了日本人长久以来的以静制动，至少要相信一点，仅凭个人的能力很难改变大环境，这是不变的事实。强如股神巴菲特，依然要承担经济下行带来巨亏的事实，甚至要开始考虑保留晚节而行动。孙正义在这样的大势下，进行疯狂赌注，难以收场。
四、尾声
发展到今天，世界格局发生了本质上的变化，甚至货币不能再成为中心，而新时代下，智慧和创造力才是中心；拥有这两者的强者从来就不缺钱。孙正义的逻辑甚至是与时代相悖。
孙正义不具备已故红杉资本创始人唐瓦伦丁的识人能力，他发现了改变世界的乔布斯，他发现并造就了谷歌的佩奇和布林，孙正义只是碰巧遇到了马云，但多年前也有很多机缘巧合。
孙正义最希望在自己的有生之年成为传奇，不是外界认为的他已经是传奇，而是他自己内心想要的传奇。他不能像全球第一CEO韦尔奇那样改变美国影响全世界，流传广泛的商业哲学，直至传奇谢幕。
甚至孙正义无法像稻盛和夫那样备受尊敬。无法像经营之神松下幸之助那样经历二次世界大战和数次经济衰退做出的智慧抉择和顺应时代的步伐。孙正义的执着已经让他失去理智。
我此前就说过，当下的孙正义在为难自己，他活着的最大动力就是站在世界之巅，而不允许在那个领域有人在超越他。孙正义始终都在用一名顶尖武者的方式去做投资，到处挥舞着他手里那把象征着荣誉的武士之刀——时也命也。
孙正义不妥协，不向每一个时代妥协。
