湖南曾哥
我是去年开始决定自己创业的，从开始选择到开始，最终碰到疫情停下来，疫情缓解后又启动，我觉得作为老板最关心的问题，可能就是企业持续发展的能力了，压力特别大，因为是企业负责人，天天担心如果明天没有业务了怎么办，业务进行过程中，突然发生重大问题停止怎么办，除了自己家庭的必须收入，还的考虑信任你的员工，每个人背后都有家庭，尤其是以前跟过你员工，不能辜负了他们对你的信任。对于初次创业的公司来说更是如此。业务的可持续发展性，公司可持续发展能力，未来发展方向，碰到重大危机，能不能坚持下去，作为老板永远要比员工考虑的多。
子溪谈加盟
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木子看视界
作为一个老板，最担心的事情就是公司脱离了自己的控制范围，有无力感。
作为老板自己真金白银的往公司砸钱，结果没一点效果，自己到公司了解情况，员工各种各样的抱怨，管理层却说要给他们时间，不可能立马见效，各种各样的问题，让你无从下手，也不知道问题出现在哪里！因为好像每个人给你反馈回来的问题都没有问题，不是大家不努力，可是结果却是零。
店里的营业额不断下降，公司的市场份额越来越少，投入却越来越大，好像一个泥潭越陷越深！表面公司一副欣欣向荣的景象，每个人都很忙碌，每个人好像都有干不完的活，但是一次又一次失败，让所有人都很迷茫。底下人，对于每个小的功劳都很在意，需要奖励，全局永远没人在乎！
作业老板的你，是不是也遇到了这样那样的问题呢？
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