李老板的理想汽车上市了。
“我接下来会消失20个小时，有困难找CFO、GS、MS、UBS、CICC。”7月29日晚，理想汽车创始人李想在朋友圈发出这样一段话。激动的心情溢于言表。
第二天，理想汽车在纳斯达克挂牌，李想出现在了北京交付中心。理想汽车是李想第二次做到上市敲钟的公司，前面那个叫汽车之家。再往前，李想还创办过科技类媒体泡泡网，也算是很成功了。
对于普通人来讲，创业成功一次就是很了不起的成就，李想却连续多次“修得正果”，我是非常钦佩的。
手里的股票涨停了我都能开心得睡不着觉，别说是上市这种事情了，所以李老板在这种高光时刻，一定会有很多感慨和感悟。
很快，李想的感悟就来了。8月2日前后，各个社群里都在传这样一段话：
这些年，我们团队里没有一起走下去的同事，大部分人的原因都很类似：喜欢向外找原因，而不是从自身找原因，归根到底是承担责任的问题。向内对自己承担责任叫做成熟，向外对他人和团队承担责任叫做领导人。
这段话发在朋友圈，李老板意犹未尽，在评论区又补了一段：
没有这个最基本的自我认知，再聪明、再努力也没有办法形成合力，无法组成命运共同体。时间长了，身边的人就都清一色的开始放弃你了。只要学会承担责任，多难都能走下去。
出于好奇，我去查了查理想汽车的股权结构。根据招股书，李想持有理想汽车3.56亿股，占比25.1%，投票权70.3%，是第一大自然人股东；紧随其后的第二大自然人股东是最近狂吹理想汽车的王兴，持有3.32亿股，占比23.5%。和李想并肩奋战的联合创始人沈亚楠、李铁拥有的股份比例仅为1.1%和1.0%。
然后，我在全网都没有找到理想汽车的员工持股计划，也没听说产生了多少个千万富翁、百万富翁。这和很多互联网公司上市时的氛围截然不同。
老板们化身导师给别人灌鸡汤，我不知道这样的风气是从什么时候开始的，关键是“买单”的人还不少。
解构李想的“毒鸡汤”很简单：
第一，你说让员工承担责任，是想让员工承担什么样的责任？总不能让员工承担老板的责任吧？按照理想汽车目前的市值，不算其他资产，李想的身价就超过200亿人民币，员工呢？违背“权责相当”“责利相当”的原则，幻想着员工赚着打工的钱、操着老板的心，这不是耍流氓吗？
第二，团队里没有一起走下去的同事原因大多是“不从自身找原因”，这句话换种说法同样成立——这些年，团队里总有同事不能一起走下去，人才总是留不住，原因很类似，公司和管理层“不从自身找原因”， 归根到底是“承担责任的问题”，没有这个个最基本的自我认知，再聪明、再努力也没有办法形成合力，无法组成命运共同体。时间长了，身边的人就都清一色的开始放弃你了。
再换个角度，前同事没跟着理想汽车走下去，难道都饿死了吗？这句话的意思仿佛是，只有陪着理想汽车到上市才算是事业成功。
说到底是屁股决定脑袋，立场不同罢了。所以，当社群里出现那个截图时，我马上回复了六个字：资本家的逻辑。
立场不同其实完全可以理解，赚钱是本事，但是明明自己得了利却站在自己的立场上批评别人，这叫缺乏同理心；而在自己成功之时出来奚落前同事、曾经并肩作战的伙伴，这叫势利眼。说实话，我觉得挺low的，格局有点低。
从工作的角度看，这样的公司，为之奋斗不值得；
从投资的角度看，这样的公司，指望重视中小投资者的回报不现实。
据说，蚂蚁金服宣布启动IPO时，整层楼都在欢呼。原因如下：
不知道李老板要不要学习一下？
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