如何將擁有閒散資金的人變為我們的合夥人?

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资金问题是初创企业发展过程中的一个重要问题,自筹资金或向风投机构融资固然是一个好方法,但风控要求及融资成功数量毕竟有限,而且融资周期相对较长。因此,创业者必须同时寻找一条更宽阔的途径。如果能把身边拥有闲散资金的人多渠道多形式地筹集起来,将增加初创企业的投入,促进初创企业把握发展机遇。


如何将拥有闲散资金的人变为我们的合伙人?

闲散资金具有资金体量小、来源散的特点,但相比如风投机构,闲散资金合伙人决策链短,更注重短期的获利,对企业的长期发展则不怎么关心。最著名的闲散资金投资成功案例就是海康威视龚虹嘉,19年间,在海康威视投资的245万元给他带来了超过500亿元的收益,已超过最初投资的2万倍,但获得巨大收益后频繁减持也一直触着海康威视的股票市场。因此,此类资金合伙人要根据其特性进行合理的设置规则。


如何将拥有闲散资金的人变为我们的合伙人?

1.选择合适的目标

虽然都是闲散资金,但不同人对闲散资金的定义和理财方式是不同的。比如一个身价1亿与一个身价1000万,同样拥有100万闲散资金,他们对于这100万的重视程度完全不同,对于前者损失100万可能无伤大雅,而后者估计就难以承受。


2.宜相对集中,忌小散

在有选择的情况下,要选择相对大额的闲散资金,不然合伙人分散的越多,不可控的因素也会增大,比如同样是300万,从3个人那里各拿100万与从10个人那里各拿30万,所消耗的时间、精力及后续的管理成本差距是巨大的,后者你需要说服10个人,意味着要路演10次,后续项目进展也要向10个人汇报。

3.设置持股平台,锁定一致行动人

资金合伙人除了贡献闲散资金,很难有更多的贡献,不适合直接在主体公司股东列表,创业者应该通过设立合伙企业持股平台来吸纳资金合伙人,并由创业者担任GP,这样可以锁定资金合伙人为一致行动人,且持股平台的内部股东数量、股份数额变化不会对主体公司造成重大影响。

4.设置合理的退出规则,进出自如

资金合伙人自身资金情况也会随着时间发生变化,本身也是追逐短期利益为主,所以要设置合理的退出规则,让他们能够及时撤退,同时对企业来说也是一种健康的生态,只有真正愿意跟企业共同成长、共同担当的人,才能走更远,及时的淘汰短期逐利者,可以让企业的发展少一些噪音。

5.信息及时披露,按规则办事

资金合伙人的最终投资决定更多的是基于信任,那么作为创业者更要尊重这份信任,切不可玩弄资金合伙人,将资金挪作个人消费或不合理的使用。同时,要像上市公司一样及时、准确的向资金合伙人披露公司的业务状况、财务情况、人员变更等重要经营相关信息,只有认真、负责任的维护好与资金合伙人的关系,才能让保持对方的信任与信心,从而让企业更平稳的发展。


如何将拥有闲散资金的人变为我们的合伙人?

在有效吸收社会闲散资金的基础上,通过股权多元化的方式进行公司运营可以增强初创企业的资金活力,但一定要遵守法律规章去办事,不然容易擦枪走火,变成非法集资,一切的手续,融资后的资金使用都必须合理、合规,只有互相信任与尊重,才能让企业走向健康、平稳的发展之路。

创业陷阱79:资金合伙人规则

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