我的二次创业录
没有哪个时期生意好做的，做生意本来就是同行不同利。我身边的朋友有做服装生意的，他批发10块一条的毛裤，去年一冬天赚了200多万，就一个批发档口而已，没有网上卖。还有个朋友开KTV的，去年也赚了三百万。我去年一年啥也没干，只是在他俩的摊子里入了10%的股份，也分到钱了。现在的生意各种各样，就连微商抖音都能一年上百万的赚。
巴里鲁人
很高兴回答你的问题，我是孙大圣，我从事装修建材多年，我来分享一下我的看法！
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孙大圣捉妖记
在疫情防控期间大小生意难做是不言而喻的。怎么破解，化危为机，办法总比困难多。我想用身边几个案例分析，对大家能有启发。一个是家电销售公司的总经理和助理元宵节后分别加入数个搬迁新村微信群，发家电图片，发礼品红包，点对点专车接送到公司选购家电，满足他们入驻新家成套采购家电的需求。并承诺高于当地其它商场的价格，可以退货，先设计保质保安装。由于抢占先机，家电销售量比去年同期增长一倍还多，进入四月份销售势头更旺，产生联动效应，向其它社区扩展。相比其它家电销售单位刚刚启动，明显棋高一着。另一个是果蔬门店，春节后顾客了了，老板果断加入生鲜电商平台，在2个社区朋友圈开始了团购接龙订单销售。生鲜果蔬食品冷冻米面油百货价廉物美。二个月下來销量倍增，更重要的是培养了忠诚的客户群。门店加电商平台的销售模式让果蔬小店更上一层楼。偶然中有必然，在当前的经济形势下，实事求是，利用好政府推出的优惠政策，找好切入点，不等不靠，干起来，化危为机乘势而上，是中小微企业复工达产增效必由之路。
