職場晉升首先應具備《那年花開》中吳蔚文的這三種能力

職場晉升首先應具備《那年花開》中吳蔚文的這三種能力

電視劇《那年花開月正圓》一經演出,便受到許多觀眾的一致追捧。劇中,涇陽首富吳家的大當家吳蔚文,憑藉其泰山崩於前而面不改色的形象,給人留下了深刻印象。下面我們就來分析這樣一位成功的領導者身上有哪些重要的品質:

職場晉升首先應具備《那年花開》中吳蔚文的這三種能力

一、胸中有全局,思想站位越高成就越大。

看到災民受苦,吳聘便同情心氾濫,想設粥鋪賑災,這件事想法是好的,但吳老爺子卻極力阻止和反對。這是因為他不僅看到了災民受苦,更看清了官場和社會的險惡,是站在了全局的高度來思考這一問題:如果因賑災搶了知縣的功勞,肯定會得罪知縣,到時不但災民救不了,自身也難保。幸好吳聘遇到了趙白石,如果是杜明禮當縣長,後果不堪設想!

這便是吳蔚文的思想站位,不被一時的名聲遮眼,不為點滴的利益所動,處理任何事情都能通盤考慮,小事也要放到大格局中來看,心中始終裝著全局,這樣才能得到全局的大名利。

職場晉升首先應具備《那年花開》中吳蔚文的這三種能力

二、眼裡有細節,善於通過細節觀測未來。

周瑩給吳聘出招提高小店鋪獎勵的事,讓吳蔚文發現了周瑩過人的經商頭腦,力排眾人非議,堅持讓周瑩參加六椽廳的掌櫃議事。可以說如果沒有吳慰文的栽培,也就沒有後來大義秦商、一代女首富周瑩。

作為吳家生意的掌門人,吳蔚文細緻的洞察力實在過人。我們可以相像在那麼一個保守的年代,讓一名本來就貧民出身的周瑩參加六椽廳議事需要多大魄力。這也恰恰反映了吳蔚文不但注重細節的觀察,而且對自己所看到的事情、預測到的未來十分的堅信。這正是其多年曆經風浪、閱人無數練就的火眼金睛。

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三、身上有正氣,浩然正氣方能匯聚人氣。

在吳家止血膏藥價格上出現問題時,周瑩曾建議使用價格低廉、效果相似的杜鵑花葉子代替名貴藥材血竭,這樣也有止血的作用,不至於賠本。聽到周瑩的話之後,吳蔚文當場發彪,讓周瑩跪在吳家的生意信條前,給她講述了吳家生意的立身之本。其浩然正氣著實折服了周瑩,也折服了觀眾。

面對吳蔚文這樣一位正人君子,有哪個能不敬畏?面對這一身正氣,試問有哪個下屬還敢作假?其實,成功的職場領導者,身上都有這樣的閃光點,也正是這些耀眼的人格品性,煥發出的強大號召力和影響力,才能夠凝聚軍心,帶領團隊劈荊斬棘,不斷走向勝利!


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