合租室友小文，一週五天工作日，基本上有四天都在加班。每天回家第一句，經常都是：“好煩啊，我不想幹了！”我問她今天又是因為什麼事？果不其然，又是被領導批評了。上個月交給她的項目因為沒有跟其他部門協調、確認好行程，差點沒能及時交工，被領導狠狠批評了一通。
我留意聽了一下，在小文吐槽的過程中，聽到最多的一句就是“他應該怎麼怎麼樣啊”。等她倒完苦水，也冷靜之後，我想了想，說：“小文，你有沒有想過，如果以後想避免再出現這樣的問題，是不是可以把‘他應該’變成‘我應該’呢？”
現在很多年輕人，在工作中一旦出了差錯，總是習慣性地給自己找藉口，把責任轉嫁到別人身上，我自己有時候也會這樣。但是，過多的“他應該”，不僅解決不了問題，還會影響了同事間的和氣，也給領導留下了責任心不強的印象。在工作遇到問題時，不妨多想想“我應該”怎樣去做。
一、“我應該”，是責任心的體現。聽過很多老闆抱怨，現在的年輕人沒什麼責任心，工作上出了點差錯，第一反應不是想辦法解決，而是想辦法把責任推給別人。“他應該提前告訴我的”、“他應該昨天就交給我了，可是延期了”、“他應該把哪裡哪裡跟我說清楚啊”……諸如此類的理由，老闆司空見慣。但是這樣說，不僅不會讓老闆覺得工作出問題不是你的錯，反而還會覺得，你是靠不住的。
二、“我應該”，是主動性的體現。在完成一個項目的時候，是需要多方協調、合作完成的，這中間必然會涉及到很多人員和環節。一個細節出現問題，可能會影響整體進度。作為項目負責人，應該時刻具備工作的主動性，主動想到“我應該去確認一下宣傳工作做到哪個環節了”，或者是“我應該再去確認一下材料到底哪一天可以送到，誰負責簽收”等等，這也是作為負責人最基本的工作素養。
三、“我應該”，是反思能力的體現。工作中難免會出現一些問題，但是與其推卸責任，不如及時做一下總結反思。比如說，下次我應該把項目的進度及時反饋給領導，以便於儘快解決出現的細小問題。覆盤總結往往是更重要的，也是提升自我能力的關鍵環節。
今年的韓劇爆款《天空之城》中，有一句經典臺詞：人本來就不是合理的存在，而是自我合理化的存在。但是在工作中，如果想有長遠的職業發展，還是不要總自我合理化，多想一些“我應該做什麼”，發揮你自己的主動性，做一個有責任心的職場人。
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