新城区海纳小区始建于上世纪70年代,为海纳物流公司职工家属院,共8栋楼454户,小区基础设施老化、配

新城区海纳小区始建于上世纪70年代,为海纳物流公司职工家属院,共8栋楼454户,小区基础设施老化、配套设施不全、管网线缆破损、公共服务缺位,为新城区“三改一通一落地”工作首批改造项目。工程于2019年12月开工,2020年3月5日复工,计划于今年6月30日竣工,工期6个月。科学排布强基础跑出改造加速度项目实施以来,在全区三改一通一落地指挥部的正确指导下,新城区长乐中路街道、向阳社区和施工方陕建五公司共同成立现场指挥部,社区党委书记始终一线驻守、现场办公,及时协调施工问题,做好群众工作。为加速推进被疫情延误的工程进度,自三月份起,街道重启日汇报制和周调度制,推动工程进度。区住建局多次实地指导,帮助协调解决问题。街道主要领导一线监督工程质量,反复对接区级职能部门以及天燃气、自来水、电力、通信等相关企业,千方百计确保工程顺利推进。 截至目前,在2个多月有效工期内,拆除防护网1315个,拆除面积100%;外墙保温完成13500㎡,完成进度78%;楼内墙面粉刷已基本完成;给水、天然气安装、景观改造等工程正在稳步推进。 合力唱好改造记齐心攻坚创高效为了确保改造工程高效高质推进,街道、社区、居民、施工单位、产权企业建立起“五位一体”的联动机制,有效整合资源,充分发挥优势,形成工作合力。疫情期间,为保障安全有序复工,向阳社区联合海纳物流公司、社区家委会帮助协调解决复工人员的食宿问题;陕建五公司按照社区防控要求,严格落实复工人员体温监测、登记备案,活动轨迹跟踪等防疫措施;在阳台凸出部分和破旧木窗拆除改造中,西安海纳汽车服务有限公司充分彰显共驻共建精神,在企业运营困难的情况下积极筹措20万元用于该项工程,受到居民群众的充分认可,有力化解了这一难题。共治共建显成效内外兼修合民心始终坚持从群众最需要的地方改起,在居民争议最大的防护网拆除工作中,社区组织居民代表、专业律师三方,在小区院内召开“板凳会”,通过平等对话、真诚沟通,最终达成共识。面对群众为小区接入天然气的诉求,主动对接西安秦华天然气有限公司进行天然气管道铺设,确保改造后的小区既好看又好住。将2号楼南侧打造成为“样板楼”,在小区居民中产生现实直观的宣传效应。针对海纳小区人口老龄化较为明显,群众对养老服务需求度高的实际,街道、社区积极协调西安海纳汽车服务有限公司,将小区大门东侧20间闲置平房用于增设向阳社区服务活动中心和居家养老服务中心的“双中心”,使社区老年人居家或步行15分钟内就能够享受到多样化的养老服务,努力提升居民群众获得感、幸福感。下一步,新城区将紧盯时间节点和任务要求,进一步加大工作力度,细化工作措施,高标准、高质量、高效率推进“三改一通一落地”工作,确保改造任务按时保质完成,为辖区居民营造干净整洁、舒适温馨的居住环境,推动城市功能和城市形象全面提升。


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