為全面準確掌握農村“兩委”主幹的基本情況，切實加強農村幹部隊伍管理，肖家莊鎮嚴格按照市委組織部要求，認真組織實施，確保規範化管理全鎮26名“兩委”主幹的幹部檔案。
動員部署，明確落實責任。肖家莊鎮下發了《關於成立農村“兩委”主幹備案管理工作專班的通知》，成立了以鎮黨委書記、鎮長為雙組長的工作小組，鎮組織委員為第一副組長，其他班子成員為副組長，各包村幹部為成員的農村“兩委”主幹備案管理工作小組，實行一名包村幹部負責一名村“兩委”主幹的“一對一”負責制，並就此項工作對鎮組織委員進行了專題培訓，詳細進行解讀，深化政治引領，提升幹部思想認識，為農村“兩委”主幹備案管理工作打好基礎。
一人一檔，確保人員覆蓋。新時代新要求，村“兩委”主幹備案管理越來越細化，已經達到了“三齡兩歷一身份”的標準，任職類材料、考核材料、學歷材料、培訓材料、表彰材料、違紀材料、黨員材料、“兩代表一委員”、工資待遇等信息，做到了一人一檔、一村一冊，年紀偏大、字跡潦草的村“兩委”主幹均由包村幹部對照原件進行填報，確保檔案書寫規範內容真實。
規範建檔，確保信息準確。為了高效率高質量地完成備案管理工作，肖家莊鎮工作小組制定農村“兩委”主幹備案管理工作流程時間表，列出備案工作需要歸檔的材料以及填報樣表，由包村幹部進行初審鑑別，再由鎮組織委員督促、指導、審核、上報，確保真實有效。並同步建立電子檔案，推進檔案管理信息化和數字化。
制度保障，激勵擔當作為。村“兩委”主幹備案管理的落實，極大地激勵了村幹部擔當作為，也為村幹部提供了更加完備的制度保障。在提升經濟待遇上，農村“兩委”主幹報酬按照不低於汾陽市上年度農村居民人均可支配收入2.5倍的標準，村黨組織書記、村委主任“一肩挑”的按照3倍的標準。崗位報酬由基本報酬和績效報酬組成，打破了從前的平均主義，卸掉了“幹多幹少一個樣”的思想包袱。對農村“兩委”幹部的高標準、高要求，激發了農村幹部幹事創業的熱情，也促進了村主幹職業化管理的腳步不斷向前。
汾陽黨建
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