职场中，我们每天面临着各种各样的考试。
每一个“应考”的过程，每一次选择，都可以得过且过，可以用尽当时最大的力气，还可以在尽力之余更用心。但不同的选择，会引导我们走向不同的结局。
如何更好应对职场中的抉择呢？
1.职场人每天面临的各种抉择，无异于职场考试
近日，成都某间医院的试用期护士小莉（化名），在网上自爆可能因此前拒绝科室负责人“约吃饭”，在一个月试用期未结束时，即被医院解聘。
小莉（化名）自爆的聊天记录
从她与这位负责人“詹主任”的聊天记录看，3月26日下班后小莉拒绝了詹主任的约饭。
4月7日晚20点左右，另一位同事发信息问小莉“在哪里”，又去宿舍找了一个新来的医助叫她去吃饭，都被她拒绝了。
4月7日晚20点18分左右，詹主任发信息问她“你觉得你试用期能过吗”，还直接发信息对小莉说“试用期你是过不了的”。
小莉（化名）自爆的聊天记录
事后，小莉将自己与詹主任、同事们微信聊天记录、医院一直到4月12日的排班表发到了网上。
最让她怀疑是因拒绝约饭而被解聘的，是詹主任在小莉办离职手续那天给她发了一段信息：“给你个忠告！做事学习可以慢，但是一定要领会领导并听从领导的指示去做，以上两点要是都做不到的话！那你以后就……”
另外，有医院同事为她打抱不平，称之前有个医助好好上了一个月班，也是因为一件小事被解聘了。
过了几天，涉事医院澄清说，解聘是因为能力不够，与私人约饭约喝酒无关。
且不论这起事件的前因后果，我们可以从中窥探到，人在职场中，比在其它环境下面临更多的抉择 。
领导约吃饭，去不去？和谁去？怎么去？
聚餐时夹不夹菜？喝不喝酒？敬不敬酒？
手上有事正忙，领导安排了新工作，接还是不接？怎么接？怎么拒绝？
对公司前景很重要的事情，跟自己的绩效没有关系，尽心做？还是尽力做？
信手拈来就是各种抉择，无异于职场每天给职场中人的考试。
而一个职场人，每天所做的选择会怎样影响到TA的职场之路？
2.每一次的抉择，都让我们有可能改变整个人生的质地。
职场中面临的每一次“考试”，做出的每一个抉择，都是工作态度的表现。
任正非关于工作态度的看法值得我们思考。
他说：“尽心与尽力是两回事。一个人尽心去工作与尽力去工作，有天壤之别。要培养一批用心的干部，用心的干部即使技术上差一点也会赶上来，因为他会积极开动脑筋想方设法去工作。”
工作态度同样限制了干部能得到的机会：“干部的尽力不是好干部，是中低层干部，尽心才是好干部。”
每一个工作项目都是考试，都是改变人生质地的一个契机。
2010年时，估计马化腾也没有想到，张小龙团队研发仅耗时70天的“微信”，在近10年后的今天，它不仅成为了10多亿人时刻使用的即时通讯工具，每天还有N多人在微信上进行收付款、城市服务、在线学习等等社交、事务活动，给腾讯公司带来了难以想象的发展前景。
作为早期在内部被称为“微邮件”的工作项目，“微信”在面世早期也遇到了各种竞争对手，没有先发优势，只能凭借快速更新迭代、在用户反馈中寻找新思路、增加新功能等方式，逐年上台阶，取得新增长，最终在2014年的春晚红包大战中，一夜走红。
“微信”这个项目，现在已经成功的占据了国内每个智能手机用户的必备APP榜、预装APP优选榜。
而回望它的来时路，正是从上线面世之日起，面对不同的竞争对手，做了不错的抉择与应对，“微信”才成功走到了今天。
抉择改变了“微信”，也改变了它背后团队人员的人生质地，让他们成为了腾讯内部各种竞争中的胜者。
3.遇到抉择时，提出正确的问题，比解决问题更重要
学神费曼的导师约翰·阿奇博尔德·惠勒说：“没有问题，没有答案。”
遇到抉择时，我们更倾向于去寻找正确的答案。
但是惠勒告诉我们，答案不是第一位的，与其去寻找答案，不如先找到问题。如果没有找到合适的问题，那就找到真正正确的答案。
爱因斯坦在《物理学的进化》中有一个观点：提出一个问题往往比解决一个问题更为重要，因为解决一个问题也许是一个数学上或实验上的技巧问题，而提出新的问题、新的可能性，从新的角度看旧问题，却需要创造性的想象力，而且标志着科学的真正进步。
从站在巨人肩上看世界的角度，两位大师都在找到问题、提出问题这件事给予了高度的重视，我们寻常人，在遇到困难时，也可以学会使用大师的做法：先提对问题，再找出答案 。
这里的提问形式，主要是向自己提问，通过提问题来引导自己的思考，最后通过思考得出更恰当的答案。
不过，要提对问题也不容易，我们至少得解决两个问题。
（1）首先我们得明确，怎样的问题才是对的？
笔者认为，对的问题，一定是可以帮助我们找到答案的问题。
原因至少有两个。
第一，提出问题是为了找到答案，这个目标应始终牢记。
第二，提出问题是方便我们在之后顺着问题去思考，找到答案，因此，对的问题应该朝向答案这个目标。
（2）其次我们得找到，怎样才能提出好问题？
对寻常人而言，有一个很简单的提问方法，就是从事物本身出发，不断地边提问边思考，连忙考边再提问，同时记录下自己思考的过程，再从中筛选出自己认为最核心的问题。
如果在提问时想用到批判性思维，那不妨试试《学会提问》书中的提问方法，我将它概括为了提问的三个方面：
第一，可以针对事物的呈现形式来提问。
包括：论题和结论是什么？理由是什么？哪些词语意思不明确？
第二，可以针对事物的内在逻辑来提问。
包括：什么是价值观假设和描述性假设？推理过程中有没有谬误？证据的效力如何？有没有替代原因？数据有没有欺骗性？
第三，可以针对事物的结论推导来提问。
包括：有什么重要信息被省略了？能得出哪些合理的结论？
4.小结
回到最开始说到的：职场中人每天都面临着各种各样的抉择，或者说考试，如何应对职场的种种抉择呢？
试试把上述通过提对问题来找出答案的方法，用到篇首那位21岁女医助的身上。
如果那位21岁女医助再次回到多日前的那一刻，领导晚上“约饭”，可以先问自己问题：
领导、同事“约饭”的真实意图有可能是什么？
如果自己赴约，会如何？如果不赴约，又会如何？
当饭局与自己的私人约会有冲突时，哪个更急更重要？
为什么其中一个更重要？
有没有更好的选择？
用这些问题引导自己做些基础的思考，把遇到的事物跟自己的三观结合起来，可以得出相对理智的答案。
职场毕竟是一个公共环境，与个人的职业前途相关，职场中面临的每一次“考试”，做出的每一个抉择，都是工作态度的表现。
因此，
职场环境中的抉择很重要。
而遇到抉择时，提出正确的问题，比解决问题更重要。
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