近日韓世同實名舉報，稱王石的捐贈涉嫌侵犯萬科全體員工權益。今年4月2日，萬科企業股資產管理中心將全部資產2億股萬科股票一次性捐贈給清華教育基金會，此次捐贈的股票當前市值約53.8億元人民幣。
韓世同舉報的核心問題是：王石和萬科企業股資產管理中心沒有權力將2億股萬科股票捐贈給清華。
那麼，以王石為代表的管理團隊，究竟有沒有權利捐贈，捐贈程序是不是合法？我們通過四個方面來分析：
萬科企業股資產管理中心的性質？
在舉報信中提到，這批財產是萬科企業股資產管理中心的。企業股是歷史的產物，企業股的財產不屬於個人所有，也不屬於公司，而是歸全體員工所有，屬於集體財產。
在捐贈的新聞稿中也有此表述：“萬科表示，此次並非企業捐款，捐出的並非萬科上市公司資產，而是員工集體捐贈。”
王石在自傳《道路與夢想》中講到企業股的由來。
1988年，萬科成為中國第一批股份制改造企業，改造完成後60%為國家股，40%為企業股，約520萬元。
這部分資產根據當時深圳市政府辦公廳下發的股改文件，只允許10%量化到個人名下，其餘由集體持有。
王石和萬科創始團隊出於現實考慮，放棄了對企業股的分配，而是交由隨後成立的萬科職工委員會管理，這就是萬科企業股的前身。
萬科的企業股與萬科公司無關？
為讓萬科企業股保值增值，依託企業股資產的萬科企業股中心應運而生，註冊資金為1億元。
起先由萬科100%持股，2014年6月，上海萬豐資產管理有限公司（以下簡稱“上海萬豐”）取代萬科，成為新的實控人。
同一年，萬科工會全部持股上海萬豐，控股股東也轉換成萬科企業股中心，由此，萬科企業股中心和上海萬豐形成相互持股的狀態。
此次捐贈，是將萬科企業股資產管理中心的資產歸整後，移交清華大學萬科公共衛生與健康學科發展基金會，而該基金會的持股人是清華大學教育基金會。
萬科創始人、董事會名譽主席王石出任學院理事會名譽理事長。
（根據網絡資料整理的簡化版變更示意圖）
現實版的萬科企業資產管理中心的股權結構異常複雜。
結論：萬科企業資產管理中心與萬科沒有任何法律關係。
王石及管理團隊有權捐贈嗎？
成立萬科股資管中心時，根據萬科管理層提議，用企業股成立基金，用途被設定為：職員福利，只要是萬科的職員，新老職工都有享用權；重點照顧 1988 年以前進入萬科的職員；另外部分用於公益活動。
2019 年，萬科員工總數 131505 人，53.8 億元財富平均到每個人頭上約合 40911 元，過去一年萬科集團職工薪酬福利合計 175.4 億元，即人均年收入 13.3 萬元。這意味著此次被捐掉的財富相當於萬科員工人均年收入的三成以上。
記得 2008 年汶川地震時，王石發表博客回應捐款門時說：萬科普通員工的捐款以 10 元為限，不要讓慈善成為負擔。這次員工被代表，把家裡僅有的下金蛋的老母雞都捐了。
這次大額捐贈，員工是怎麼同意的？又是如何授權的？捐贈程序是否合法？
誰又是此次被代表的大多數？又是如何被代表的？
王石和理事會相當於工會的管家，代理人，其行為是實現代理人管理財產，使其保值增值。但現在管家未經東家同意，將東家的資產全部捐贈，程序是否合法？
記得我上小學時，學校提倡學雷鋒做好事，做拾金不昧的好學生。我看到別人撿東西上繳，而自己實在撿不來，就把家裡正在用的肥皂上交。
班主任李老師在班上表揚了我，我的心裡鬼，卻高興不起來，總怕被母親發現。後來東窗事發，母親洗衣服找不到肥皂就問我，我承認了。母親說這是說謊，讓我向老師道歉，把香皂拿回來，我照做了，這件事至今我還印象深刻。
本次公開舉報引發的思考
①公司不是家，企業家不能任意捐贈
做公益，是一件好事、善事，值得所有人尊重，但是，能否損害萬科員工的切身利益，值得商榷？就如我將家裡肥皂上繳，但我媽不同意我就傻眼了。
不少企業家習慣於將企業當自己家，將企業財產等同於自家財產，習慣於決策一言堂，習慣於當代表，忽略了其他所有權人的感受和利益。
一家公司的董事長或者大股東隨意支配股東權益，不僅中小民營企業甚至上市公司也屢見不鮮。
王石不是企業股中心的大股東，也不是企業股中心的董事長，王石當年締造了萬科，但不代表其和管理團隊有單方替萬科全體員工做決定的權力，要符合相應的程序。
②捐款要符合程序
不能以目的的合法性掩蓋程序的瑕疵，例如不能為了幫助快餓死的人就去搶劫食物。
程序是實現實體權利的重要保證，因未查詢到萬科工會的章程，不知其對於此類重大捐贈額度額度和程序的規定。
但有一點可以肯定，如此鉅額的捐贈，涉及全體員工的巨大利益，本著誠實信用和有利於委託人的原則，個人甚至理事會無權決定，需要經過員工代表大會同意。
如果權力不被關進籠子，對企業、對組織都是危險的，中國的公司治理任重道遠，道阻且長。
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