今年的春晚，李佳奇露了一次臉，讓全國觀眾都認識了他!當然，還有他所從事的行業，直播帶貨!
突然的一場疫情，網紅辛巴捐款1.5億，這幾乎驚呆了所有的網友!他這錢是從哪裡來的!
災難之後，危險與機會共存!
很多實體店，服務行業都陷入了危機，而另一個行業，則火爆起來，這就是直播帶貨!
羅永浩的再創業
從新東方，到牛博網，再到“錘子”手機走著情懷的路子，老羅這一路艱辛，吃到的苦，經歷的心酸，幾乎成了悲情英雄，但是他還是笑對網友，又開啟了直播。
老羅的四次直播，雖然銷量呈“斷崖式下跌”，最近的一次帶貨3000多萬，還是讓人看到了網絡直播巨大的市場空間。
這一切被格力的董小姐看在眼裡!
董明珠的眼光
說起董明珠的網絡營銷，就不能不提另一個人，小米創始人雷軍。
在小米鼎盛的時期，雷軍接受了董明珠的十億賭局，時間很長，三年為限。
這三年，格力和小米之間的關係，一直都忽明忽暗，是對手也是合作伙伴。口水戰不斷，格力的品牌影響力不斷加大。
甚至一度格力手機也問世了!
格力手機的命運和錘子手機，殊途同歸，在手機行業，兩個人都沒有超越小米，不要說超越小米，準確的說，都沒有在競爭激烈的智能手機市場中活下來。
董明珠的網絡成長
在羅永浩網絡直播帶貨玩的正嗨，並且讓網絡直播一個李佳奇深感有壓力的時候。
名人直播已經成了趨勢：
央視主持人直播帶貨，各地的市長、縣長直播帶貨，公司的老闆直播帶貨……網絡名人也直播帶貨，電商進入的一個全新的玩法，這都是一場疫情催生的商機。
互聯網的神奇就在此，隨著網絡技術的不斷更新，玩法也不斷在進化。
上個月，董明珠的微店剛剛上線，買起了口罩等稀缺物資，一個月後，馬上開始進入直播帶貨模式。這種快速的轉變，讓曾經對互聯網很是不屑的董明珠，漸漸適應了互聯網的玩法，那就是思維轉變要快，隨時調整策略，一些很多人都看不懂的玩法，機會就在那裡！
董明珠一次失敗的直播首秀
董明珠的第一次直播帶貨，無論從數據上還是從現場體驗度來說，連續“翻車”，同樣是直播，已經是第四次的老羅，憑藉在新東方的教師底子，對於掌控現場遊刃有餘，而董明珠的直播房間，卡頓，直播的方式，還沒有特別接地氣，甚至在商品鏈接上，做的並不完善，可以總結的地方實在是太多了!
當然，還有數據，20多萬的銷售額，和羅永浩3000多萬比較，不過是人家的零頭而已，以慘淡形容，並不為過!
可是還是說明了一個問題，李佳奇能夠在央視春晚露臉，一個網紅捐款1.5億，羅永浩的滿面春風……
直播的電商模式，又是一個風口!
風口論，是小米科技雷軍說的，那個時候，社交化網絡時代，人們都很好奇，蜂擁而上，大多的是錢砸了不少，雷軍似的人物沒出現幾個。
而直播電商，又是一個新的風口，當網紅們開拓這片疆土的時候的，品牌公司來收割，似乎已經成了標準的互聯網思維模式。
這一次，董明珠沒有和雷軍的十億賭局，但想要在直播行業，擁有一席之地，她必須要超越一個男人，那就是羅永浩!
22萬對決3000萬，力量有點懸殊!
當然，我們再看一組數據，格力第一季度營收損失300億，這個數字對於老羅來說，憑藉一己之力，“銷售力”到300億，好比高山一座！這恰是擁有自己產品的優勢所在。董明珠為自家產品“打工”，老羅是為別人“做嫁衣”！
十億賭局過後，董明珠在互聯網的探索，又有了新的征途，如果，董明珠能夠和老羅互動一下，就像曾經和小米雷軍那樣，一個小賭約，玩了三年營銷。
然後呢？大家都很好!
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