紅米Note7這款機型非常成功，我記得紅米Note7發佈的時候，全網的熱度足足維持了一個星期才散去，我即使隔了一個星期寫的文章都非常多人看。得益於良心的價格和18個月的質保，輿論方面，不管是科技評論人，還是消費者都對這款手機好評如潮。我承認，在千元機裡紅米Note7的確出類拔萃，但是它只能算得上是一次“穩紮穩打”，本質上和以前的定位沒什麼區別，並沒有突破千元機的格局。
性價比良心一直都是小米手機的賣點，在很多人眼裡，紅米只不過是更低端的小米手機，兩者並沒有什麼本質上的區別，但是小米最怕的是“小米手機只不過是更貴的紅米手機”。如果這個印象一旦在消費者心裡根深蒂固，那小米的高端化之路恐怕是遙遙無期了。
這些年來，小米和紅米之間的定位一直都是模糊化的，本應在999元價位的紅米一直在挑戰1500元的價位，而本應在1999元價位的小米一直在推一些類似小米Play的千元機型，主品牌和子品牌之間的界限已經模糊化了。
說實話，這不是一件好事，小米系手機的出貨量有一半靠的是紅米，與其說是彼此依賴，倒不如說是榮辱與共。品牌捆綁帶來的好處就是知名度提升，互相成就；壞處就是在戰略上彼此扼制，抵消品牌效應。小米因此不敢把手機做得太高端，價格上不去當然就沒有讓人眼前一亮的賣點，不像華為一樣敢把手機幹到5000元以上的價位，高端技術一應俱全。紅米手機也因此不敢侵入中端機以上的市場，極致的性價比也無從發揮。
這是一個膚淺的時代，看人先看臉，買東西先看品牌。我們購買東西有一個心理：叫品牌留存傾向，我們會更願意去相信用過的牌子。為什麼三星一直不推子品牌，旗下手機的價格從幾百塊到一萬塊都有，就是為了留住老客戶。當我是學生的時候，我可能只買得起紅米的千元機；當我出來工作了，我已經買得起3000塊錢的旗艦手機了，可是這個時候紅米已經沒有適合我價位的手機了，我只能選擇別的牌子。
既然品牌名字都變了，那小米和華為又有什麼區別呢？固守千元機市場的紅米，就好比一輛公交車，到站的時候，乘客只能選擇離開。一個成熟的品牌，應該給消費者更大的選擇空間，因為人類的需求是永無止境的。
總而言之，小米決定獨立紅米這個子品牌，無非兩個原因：一個是避免彼此扼制，一個是提高用戶品牌忠誠度。如今紅米手機被傳很有可能要用上驍龍855，就連雷軍也在網上透露過這個可能性，不止一次暗示紅米有可能會發布旗艦手機。性價比這三個大字已然扣死了小米的高端之路，讓紅米來做“平民旗艦”可以說是最後一根救命稻草。
說實話，如果紅米手機能夠把價格殺到2000元價位，用上驍龍855芯片又有何不可？有搭載驍龍855的紅米手機作為候補，小米就算把價格幹到4000元也無後顧之憂，因為這樣不僅可以維護以前的市場，還可以謀求更大的生存空間。一石二鳥，何樂而不為。只不過這個思路雖然很清晰，操作起來卻有非常大的風險，在剛開始的時候不能有任何的失誤，不然只會竹籃打水一場空。
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