上海日硝保温瓶胆厂，处于上海宝山、虹口、静安三区之交，没有便利的交通，老旧的厂房与城市显得格格不入，成了当地政府的“为难”之处，如何让老旧厂房再次换发活力？政府把这个难题交给了“8号桥”运营管理团队“启客威新”。今天场馆资源网有幸采访到了启客威新总经理倪伟源，他向我们介绍了他和他的团队如何将这座老厂房换发新生命，打造成暖民心，聚人气的三邻桥体育文化产业集聚地和消费区。
改造之前
改造之后
深入市场调研，精准定位民众需求
倪伟源介绍到：“这个项目我们刚接下来的时候顾虑还是挺多的，主要问题集中在两方面：一是，就建筑本身来说，厂房老旧，原内部结构和空间改造难度很大，以至于投入成本不好控制；二是地理位置问题，宝山是上海较为偏远的地区，附近没有轨道交通，离最近的地铁站也有2公里，如何开发、利用？我们面临着较大的困难和挑战。”
启客威新从2003年改造8号桥开始，对老旧厂房的改造有着近16年的经验，这次三邻桥的改造也是沿用了上海8号桥创意园区团队，通过近两年深入调研，走访了近2万家住户，了解到附近三公里范围内聚集了近75万人口，人口结构以30-40岁的年轻家庭为主，整体教育水平高于上海人均水平，大部分为工薪阶层家庭。通过调查显示，如果项目前期采取toB的商业模式，显然是行不通的，所以最后将项目目标人群定位在C端。什么样的产业才是最贴近这里住户的呢？什么是周围居民最需要又最关心的场景呢？与此同时又是国家扶持的大政策大方向产业呢？最后我们定位在大健康体育产业上。有了清晰的定位后，我们又调研了近五六十家的体育企业，我们的想法得到了正面的印证。于是上海第一家以体育文化为主题的产业园就这么诞生了，园区项目总面积3万多平方米，投资2亿元，花费近3年时间打造。
改造之前
改造之后
因地制宜 全民覆盖 打造社区消费链
三邻桥今年5月份开业以来，体育项目受到了周围居民喜爱，根据产业园区的地域规划及人口特性，我们重点引入了一些相对小众的体育项目。例如攀岩、潜水、跑酷搏击、射箭等。 这些亲民的小众项目占比空间不大，却能很好服务周边居民，而园区的体育商户都是通过严格筛选后才能进驻，企业必须要有服务精神和体育精神，才能更好的为居民做好专业性引导和服务，做好大健康的普及工作，专业技能的传播、文化的传播、体育精神的传播。
除了丰富的体育商户，如篮球、攀岩、潜水、跑酷、搏击、射箭、儿童体适能、游泳、成人健身，潜水、家庭娱乐超级乐园外，。特别值得一提的是三邻桥设置了室内的多功能厅和化外的中央广场，以公益为主，虽然空间有限，但内容可以根据运动项目的需求随时转换，希望通过我们的公益带动，让邻里之间更多的人参与到运动中来，大众身心健康、才能更好推动体育产业发展。
改造之前
改造之后
家庭是园区消费的主体，家庭活动主要分两大类别：一是体育运动：主要是针对青少年和儿童在运动方面、体能方面、身体综合素质方面的培养；另一方面是青少年的文化艺术的培养，把孩子的动、静完美的结合起来，打造一个完整的商业链。同时园区也做了合理的商业配套，包括市集、便利店、咖啡店、饭店、运动品牌集合店。运动、休息，动静结合，又是一个很好的消费链，静态的消费者和场馆里动态的运动人群，交融互通，可以吸引更多的人参与到各种运动中来。生活、休闲、消费、运动，通过营造这样的空间氛围，让更多的人群汇聚而来，并长时间的驻留在这里。
改造之前
改造之后
以桥为介 邻里有温度 体育有热度
据相关数据显示，我国体育运动人口、体育消费人口与发达国家相比是还是比较靠后，如何改变目前体育人口与消费现状倪伟源认为：“需要体育文化和体育精神双重引导，专业的指导机构、培训机构，正确引导和培养民众的消费意识和观念，让民众清楚什么样的运动对自己更有效、更有价值，大家运动理念上升、在运动中受益后才能产生更多的体育消费。
以体育为媒介，让邻里之间有更多的交往，这是三邻桥创办体育文化创意园的初衷。园区地处宝山、虹口、静安三区相邻的位置，因此也有三区为“邻”的寓意。“邻”表达了园区的理念——为周边居民打造舒适便利的邻里生活中心；以“桥”为介，连接工业遗存与现代文明，也连接体育产业与消费市场。”
启客威新总经理倪伟源
对于未来的发展，倪伟源意味深长的说：“目前，我们的工作也只是刚刚开始，这是一个长远的目标，也是我们产业园一直持续下去的动力，在不同阶段我们规划不同的内容，体育产业的发展我们要做的事情还很多。体育企业发展过程中的痛点和难点，如何能够更好的得到政府的关心和支持？政策出台的政策更有利益于帮助产业的发展？民众的心声是什么？我们要为这些问题和需求去
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