众所周知，瑞士是钟表王国，但很少有人知道，全球80%以上数量的钟表都产自中国，而当中又有80%是来自广东。遗憾的是此番冬去春来，整个广东钟表业都笼罩在一片阴霾之中。
3月中旬，一则炸弹级消息突然降至东莞精度表业——美国钟表品牌Fossil中国的主要代工厂：受欧美疫情影响，Fossil已全部停止下单、要求取消或暂停原生产订单。接下来就是公司以经营出现重大危机，并做出全厂放假三个月的安排。接受全体员工辞职，即辞即走。此时的东莞刚刚复工两周。
紧接着广东众多钟表企业接连接到订单被取消的消息。“要面对现实，不是说你想撑下去就能撑下去的”这是很多钟表老板不想说又不得不面对的现实。作为外向型特征明显的广东钟表行业，在海外疫情严峻形势下，几乎人人自危。但是也有一个例外，得利钟表——广东钟表产业响当当的名片之一。得利钟表非但没有停工停产裁员，而且还保持着每天数千块表的生产量，预计从3月到5月上旬可以生产45万只手表。
同样的疫情，同样依赖出口，为何得利却能做个例外呢？
深度爆料
确实有订单！得利生产的产品96%用于出口，仅有4%在国内销售。面对海外的疫情，得利与其他工厂遭遇的订单区别在于：未取消而是暂缓！也就是得利代工的品牌企业绝大多数都是相对高端的大型企业，抗风险能能力相对较强。对于得利钟表，虽然疫情之下的连锁反应不可避免，但是暂缓交货总比直接取消更有希望。
被逼无奈！第一次接到客户暂缓请求的时候，得利老板梁伟浩也很郁闷。在停工与否这个问题上纠结了一个星期。但是最终想到一旦暂停，员工会失业，上游设备和供应商都会受到严重影响，想再复工就会难上加难。而且很可能等到客户要求交货时，无货可交，因此失去订单和客户就更糟了。再加上复工初期订购的零部件已经如海水般涌来，根本无处存放，索性继续开工！
不想给员工放假！得利的老板梁伟浩对于保护员工有种执念。2008年金融风暴之后的那一年，得利也不得已裁减40%的人员，但是梁伟浩依然给被裁回家的人每天十块饭钱。他说：有饭吃才有生活，不然我会良心不安。就在此次疫情，东莞精度表业公布要放长假接受全员辞职的消息时，梁伟浩也曾多次打电话劝说，但是最终没能阻止。他说：这样的困难时期他能做的就是尽量不要停产，否则我的员工怎么办！于是，他最终选择了一支笔都不能买、打印文件用二手纸、下班关电脑，取消一切加班，每天工作量由7000只降到4000只的放慢节奏的方式，就为了员工能有1800的底薪和几百元的全勤奖。而这样的结果就是，到5月上旬得利就会有45万-60万只的手表积压。
得利能坚持多久？
对于得利的未来，保持乐观是大概率事件，毕竟得利已经走过了四十年的时间，经历了大大小小的风浪。但梁伟浩也表示，这次疫情不同以往，对企业造成的危机最大，比2003年非典、2008年金融风暴都困难。预计到6月都不会有新订单。即便得利一面节约开支，一面投入研发新品，想在市场复苏之时快人一步，但是每天只花钱不赚钱的企业能坚持多久真的是个未知数。未来一切看疫情的发展。
事实上，对于钟表行业的困境而言，疫情更像是导火索。除了经营成本越来越高，市场需求的萎缩更让人头疼。在一项调查中，80%网友表示，相对于传统手表，他们更愿意购买智能手表，或者直接不买手表选择手机就够用了；还有10%选择奢侈品牌手表。显然，夹在智能手表和奢侈品名表之间，留给传统平价手表的生存空间就很小很小了。广东钟表行业势必面临一轮大淘汰和大洗牌，这已是大家的共识。
对此，卫士蓝人力资本业务副总武素菊认为，传统钟表与互联网、通讯行业相结合，与大健康产业相结合……会有很大的想象空间。而这一切的前提都是做好人才储备和对于研发的重视和加大投入。
时间永不停歇，时代的步伐也从不为谁等待！属于传统钟表代工制造业的“时间”真的不多了。你觉得呢？
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