做不安的主人——《復原力》書評

你有沒有遇到這樣的時刻:

當你剛考進大學的時候,你也許會想,“我能和室友們和睦相處嗎?”

當你剛進入新公司的時候,你也許會想,“我能勝任新工作,得到同事們的認可嗎?”

當你剛開始一段戀情的時候,你也許會想,“我能和這個人談得來嗎?TA真的喜歡我嗎?”

當你……

這是一種怎樣的情緒呢?

——不安。

在心理學中,不安被解釋為“因看不見的威脅、對未來的否定性預想、不明朗的前途等事由而產生的憂慮、擔心的情緒。”

看起來,不安這種情緒,有些消極。然而基本上所有人都會不安,人們面對不安這種情緒的態度和選擇也是不一樣的。

那麼,有沒有一種可能,我們馴服這種情緒,成為它的主人呢?

答案是肯定的。有這樣一本書,用簡單的文字介紹著一種神奇的能力——復原力,來幫助我們覺察不安,並巧妙地運用不安,實現人生的轉折和昇華。這本書的中文譯名就是《復原力》,作者是久世浩司。

做不安的主人——《復原力》書評

《復原力》封面

本書作者久世浩司,是日本積極心理學學校校長,復原力諮詢股份公司董事長,資深復原力教練。他曾任高級化妝品營銷主管,後專攻復原力研究,面向社會人士(尤其是講師和教練)創辦學校,講授最新的心理學理論方法。

本書以馴服不安為線索,將對不安的馴服與運用方法分為“基礎、應用、發展”三個層次。基礎篇介紹“避免被不安支配”的技巧,應用篇帶我們一起學習如何“化不安為幹勁”,發展篇則是告訴我們“化不安為轉機”的秘訣。那麼,我們普通人如何從被不安情緒禁錮到成為不安的主人呢?讓我一一為你道來。

我們知道不安這種情緒有各種各樣的不良影響:壓力、低落、不能享受生活。然而,不安也有優點:

(1)不安具有“警報功能”。這種情緒能夠讓我們察覺到看似平常事情後面的危機或風險。

(2)

不安能夠促成積極行動。不安能夠鞭策我們不斷向前,去尋找更優的解決方法。

(3)不安具有“推動功能”。在遲遲猶豫不決的時候,不安很有可能成為強有力的推手,幫助我們踏出勇敢的一步。

而復原力,也就是面對逆境、困難或沉重壓力時,這種自我適應的精神力和心理過程,在我們與不安情緒相處時,是起著非常大的作用的。書中有關復原力的主要技巧曲線挺有意思,主要分為三個標誌性階段:

(1)觸底:此時我們遭遇情緒的低谷,這時候我們主要的技巧是控制情緒和馴服臆斷。

(2)恢復:鍛鍊“復原力肌肉”,意識到自我效能感、優勢、社會支援和感恩等積極情感。

(3)重溫:我的理解是覆盤和總結,就是從逆境體驗中吸取教訓。

當我們講明白了不安和復原力這兩種概念的時候,我們就能很清楚地知道了,本書其實是以馴服不安為場景,來講復原力的實踐技巧,從三個不同的層面告訴我們,復原力在幫我們馴服不安的時候,是如何發揮作用的。

(一)個人管理中的應用

01 保持正念

情緒是我們進行個人管理中的一座大山。書中提到,不安來自於心不在當下。那麼,個人面對不安的第一要素就是覺察當下,也就是保持正念,即專注地意識到。這種看起來很簡單的方法,做起來其實並不簡單。將“心不在焉”的狀態恢復到“心繫當下”的位置,能促使我們覺察以不安為首的消極情緒。

02 應對壓力的正確態度

負面情緒常常會讓我們壓力纏身,在通過正念意識到這些情緒時,我們接下來要做的就是接納這些情緒,甚至為它們起名字,讓情緒可視化,然後再想應對方法。這樣做的好處就是,我們能找到負面情緒後面的根源,這時候我們就會發現,是以前的負面經歷所醞釀的“臆斷”受到當下情景的刺激,變成了消極情緒,最終造成了壓力。

我們要做的是,意識到這種情緒產生的壓力,並有效排遣出去,書裡給出了各種各樣的建議,不妨試一試。

做不安的主人——《復原力》書評


(二)工作中的現實場景

01 擔心在工作中的優勢

我在工作中是一個愛擔心的人,雖然愛擔心這種習慣讓我常常處於思考狀態,不過這種心態常常幫助我挽救了很多危機。我特別贊同書中提到的擔心的三個優點:

(1)養成“先手”習慣。其實先下手為強,能讓我們很快對潛在的危機做出反應。

(2)能從積極的角度把擔心理解成關心。我們意識到風險,尤其是在人員上面的風險,最終會化為人文關懷。

(3)擔心和不安能成為突進到下一個舞臺的原動力。意識到自己是未雨綢繆,就能讓擔心變成轉機。

02 如何在工作中駕馭不安

書中有一個定義,我覺得特別好,就是區別於樂觀主義者和悲觀主義者之外的“防禦性悲觀主義者”,這一類型大有人在,包括我自己。他們經常感到不安,最終卻能取得好成績。如果把愛擔心理解為“防禦性悲觀主義者”的一個習慣,我覺得,我們會愛上和不安為伍的感覺,這也是我們在工作中駕馭不安的訣竅。

做不安的主人——《復原力》書評


(三)生涯規劃中的轉機

01 S曲線型思維的啟發

倫敦商學院的查爾斯教授首先提出“S曲線”,來描述事業成長的四個階段:

(1)創業期:需要耐心地反覆試錯,積累經驗。

(2)成長期:得到飛速成長,過程充實。

(3)成熟期:積累大量經驗,過程穩定,但暗藏危機。

(4)衰退期:出現衰退,危機變為現實。

S曲線給我們帶來重要的啟示:越是看起來很順利的時期,越是需要注意,並識別風險。畢竟,“成熟期”不是長久存在的,如果不想應對策略,“衰退期”將成為現實。

02 化不安為轉機

在個人職業生涯過程中,S曲線也同樣適用,那麼不安會幫助我們有效識別第三階段的危機,併成為跨域第四階段的轉機。只要在職業生涯的轉機來臨之前掌握復原力的技巧,避免被自己的不安情緒所支配,我們就不會被轉機拖後腿,就能跨越那道心理屏障。書中很多成功轉型的例子就暗示著化不安為轉機的神奇過程。

做不安的主人——《復原力》書評

結尾

通過閱讀《復原力》這本書,我理解了自己為什麼在很多場景下有擔心和不安的情緒了。我曾一度認為自己是“杞人憂天”,我以為自己是過分地悲觀。但是《復原力》讓我意識到,這種不安情緒可以被理解,可以被駕馭和應用,變成我們能力的一部分,最終,我們將擁有復原力,擁有柔韌而開放的心靈,成為不安的主人,成為逆境的收穫者。


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