林叔权律师看瑞幸造假事件

该文质疑，瑞幸如此大规模的骗局与造假，真的能由COO刘剑一人顶罪吗？公司真的是不知情的“震惊”吗？答案是不能！理由是：

1、刘剑个人如此大规模造假，动力不足；

2、刘剑如此大规模造假，手段不足；

3、刘剑即便造假了要想掩盖如此大规模造假，也在能力上难以支撑。

有背锅的，首先需有甩锅的。如果刘剑等一小撮被停职或解除劳动合同的是背锅人，那么谁会是甩锅人呢？显而易见，甩锅人肯定是老大陆正耀了。

陆正耀，我的福建老乡，资本市场当之无愧的风云人物。瑞幸腾空而出之前，我虽知神州租车，但并没有特别关注谁是神州背后的风云人物。瑞幸腾空而出，尤其是以最短的时间实现了IPO后我才开始关注瑞幸背后的大佬陆正耀。

钛媒体那篇推文是从刘剑这边推测刘剑是背锅侠的，而我则要从陆正耀这端谈谈陆是甩锅人，且我认为背锅和甩锅是事先设计好的，甚至是经过沙盘演练的。

瑞幸2019年5月在美国上市后，在厦门召开的2019全球合作伙伴大会暨全球咖啡产业发展论坛上，陆正耀发表了“瑞幸之快”的演讲，从中可以证明财务造假的总舵手和总设计师是陆正耀，证明造假、造假后的自曝及背锅甩锅都是陆正耀精细化沙盘推演的结果：

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今天参会的朋友，既有一年多来和瑞幸咖啡紧密合作的，来自原材料、 设备、食品、物流等领域的新朋友；也有多年来和神州优车及瑞幸咖啡一路相伴的，来自媒体、银行、中介机构和营销设计公司的老朋友。借此机会，我也代表瑞幸咖啡和神州优车，对大家一直以来的支持和帮助，表示最衷心的感谢。

5月17日，瑞幸咖啡在纳斯达克成功上市，创造了全球最快IPO记录。从2018年5月8日正式营业到上市，不到12个月；从2018年1月1日北京上海试营业到上市，不到17个月；从2017年6月公司注册到上市，不到24个月。不管按哪个指标算，都是全球最快。快！是贯穿瑞幸咖啡发展的主旋律，也是市场评价瑞幸咖啡最常用的一个字！开店快，发展快，烧钱快，当然，还有上市快！

但是，今天我要说的是，瑞幸也不快！其实早在2016年初，创始团队就开始细化商业模式和搭建财务模型，包括单店模型和单杯模型，我们沙盘推演了各种竞争情况下的应对策略，我们系统计算了业务发展所需的资金需求和融资节奏。

2016年中，我们组织了一支数百人的技术团队，开始开发全套的信息系统，在此基础上，2017年10月，北京联想桥店和银河SOHO店开始进行系统“内测”和“外测”。从2016年初到今天，历时3年多，从这个角度看，瑞幸咖啡也不算快！外界评论瑞幸咖啡常用的一个词叫

“蒙眼狂奔”，其实我要说，狂奔是真的，但是并不是蒙眼。瑞幸咖啡的每一步，都是经过深思熟虑，都是经过精密计算的。因此，更准确的说，这是一场深谋远虑的“闪电战”。瑞幸过去发展很快，未来会更快。

瑞幸咖啡的商业模式，是通过交易模式的创新和技术的应用，根本上改变了原有咖啡行业的交易结构，从而带来了交易成本的显著下降。同时，通过和各领域顶级供应商的深度合作，为客户带来高品质、高性价比和高便利性的咖啡及其它产品。瑞幸咖啡商业模式的本质，是在客户和供应商之间构建起了一个最为高效的销售渠道和流通平台。

瑞幸咖啡和传统模式比，在客户端、运营端、在业务发展端，都有着革命性的创新和本质的不同。瑞幸咖啡的商业模式，也在这次IPO过程中得到了全球广大投资人的广泛认可。虽然这次上市中经历中美贸易战等诸多重大市场不利因素影响，但是依然获得了近20倍的高端价格认购，投资者几乎涵盖了全球所有的顶级长线投资人和很多的国家主权基金。

咖啡是全球三大饮料，但是在中国大陆的发展还处于萌芽阶段，每年人均消费只有6杯，其中，现磨咖啡只有1杯，在美国，每年人均消费咖啡近400杯，而且80%都是现磨咖啡，日本韩国台湾香港等周边国家和地区，每年人均消费也都在200-300杯。我相信，咖啡在中国大陆没有普及的原因，不是因为中国人不喝咖啡或不能喝咖啡。我在中国、美国、加拿大都生活过很多年，我在美国和加拿大时，每天都喝咖啡，每天都喝很多杯咖啡，我相信，咖啡在中国没有普及的根本原因是价格太贵、购买不方便和品质参差不齐。瑞幸咖啡从根本上解决了中国咖啡行业发展的痛点，必将驱动中国咖啡消费的普及和发展。

给大家透露一个数字，星巴克在中国发展了20多年，现在每天销售量100多万杯，瑞幸咖啡通过一年多的发展，现在每天的杯量，正在快速接近这个数字。中国拥有14亿人口，如果年人均消费也达到周边国家和地区200-300杯的水平，那将会是无比巨大的市场，我相信这一天一定会到来，而且借助中国独有的移动互联网优势和城市化进程，这一天的到来，可能会比我们想象的还要快很多。

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