专栏：林武斌 • 商业通识
01 选择问题：我应该创业吗？
先来看一个也许你曾经考虑过的问题：
如果你打算从现在拿固定薪资的打工者，转变成自己当老板、自负盈亏的创业者，你要考虑什么呢？
你会考虑的因素，可能包括：
第2期讲的成本和收益。
第3期的不确定性。
第4期的信息不对称。
以及，第5期的交易成本。
下面我们逐条来看：
02 成本
成本是你要为创业付出的，投入金钱、时间、承担额外的压力，都是你的付出，都是成本。
你要为自己的项目投入多少资金？
原来可以拿到手的、现在却失去了的薪资福利是多少？
你还要为自己的事业投入多少额外的精力、承担多少额外的压力，并为此减少陪伴家人和休闲娱乐的时间？
这些都是离开目前稳定的工作去创业时，要考虑的成本。
03 收益
收益是你从创业中得到的，名利、情感、成长都是你可能收获的，都是收益。
你的事业会给你带来多少预期的金钱回报？
你从创业过程中会得到哪些额外的收获，无论是情感上的满足，还是更快的成长？
04 不确定性
成本和收益都不是确定无疑的，你要为此承担不确定的后果。
成功和失败的概率有多大？
最糟糕的情况是什么？
最乐观的情况又如何？
如果创业失败了，你还有重新选择打工的机会吗？
这些风险，都是你会考虑到的。
05 信息不对称
你可能没有创业的经验，那你怎么知道：
自己对创业的成本收益和不确定性的判断，是准确的？
还有哪些我从未想过的机会？
当合伙人邀请我一起创业的时候，我怎么确信他们所说的一切？我不仅要判断他的人品，还要确信他对事业前途的判断。
06 交易成本
交易成本是你考虑从打工者身份向创业者身份切换的过程中要付出的额外成本。
考虑不确定性、计算成本收益，并评估信息的真实性，要付出成本。
你要与合伙人讨论项目前景、亲自了解一下行业和市场的相关信息，才能做出决策。
你还要评估你是否能够适应新角色、家人是否会支持你辞职去创业，等等。
交易成本是你最初打算做出改变的时候就会碰到的。无论是创业、换工作还是干脆辞职在家呆着，一旦开始考虑转变，你就要收集信息帮助自己做出判断，这时候你就要支付交易成本了。
如果某种转变的结果你完全无法判断，你可能根本就不会去考虑做出这样的转变。这就是我们在第5期讲到的：过高的交易成本，在这里是信息搜集成本，会妨碍你做出决策。
你可能会觉得，没那么复杂吧，有些人做选择，只不过是2、3秒钟的事情。没错，的确有些选择看上去非常快，快到让人觉得草率。
但这样草率的决策，只不过反映了这样一个事实：如果搜集到准确信息来做决策的成本太高，你可能干脆就直接依据直觉来判断。
07 总结：影响选择的这5大因素
不管你是否搜集完整的信息，你都会利用已有的信息，综合权衡成本、收益、不确定性等因素之后，做出改变的决定，或者决定继续做一个打工者。
从打工到自己的创业的决策，的确是很复杂的。而现实中有许多选择，是在熟悉的环境下进行的。但都会受到前面讲的5大因素的影响。
比如决定早餐吃什么、决定看哪部电影、决定是否学习一门课，等等，都属于选择问题。都会碰到：
成本：要支付多少钱。
收益：享受美味或者学到知识得到进步。
不确定性：早餐不对胃口或者课程不适合自己。
信息不对称：不知道哪门课更适合自己，或者推广信息是不是真实。
以及，交易成本：花时间浏览外卖APP或者查看课程评价，甚至判断自己是不是有时间持续学习。
最后要提醒一下：做出转变和在两个事情之间挑选一个，本质上是一样的。在讨论做出转变的时候，我们把打工的收入当作创业的成本，这其实是遵循了经济学的基本逻辑：选择A的成本，要包括你为此而放弃的选择B而得到的收益，也就是机会成本。
08 本期思考
最后给你留个思考题：用本期讲到的5大因素，思考你正在做的选择，在此之前，你是否忽略了某个重要的因素？
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