最初對崗位的規劃，是無意識的，那是實習階段，很幸運探索出來臨床藥學思維，因此平時很熱衷對臨床藥學的學習，那個時候的微信公眾號很少，大多在臨床藥師網站學習，一直在那裡交流，後來當版主，以及在丁香園合理用藥板塊學習，認識了不少大咖。
在大五實習快畢業的時候，發現自己雖然有了臨藥的思維模式框架，但裡面的專業知識還沒有達到自己預期的程度，當時制定了兩點計劃，一是想要去基層鍛鍊一下，在這裡磨鍊的過程中，發現基層合理用藥極度匱乏，也發現了這種問題存在的根本原因及困難。二是在基層的這段時間，利用這5年時間系統的學習臨藥的相關課程，在重新溫習一遍。
原來的QQ群很熱鬧，是我們交流學習的地方，後來轉移到了微信群，在交流的過程中，結識了本省及全國各地的臨床藥師接近百名，這為以後能順利開展工作打下了人脈資源的基礎。
在基層工作的3年多，我又思考了很多，原來的計劃實現了絕大部分，又迫使我重新定位及規劃以後要走的路。但不論如何規劃，平時的學習必須堅持。
隨著機構改革及醫改的深化，分級診療及合理用藥逐漸向基層落實，藥學門診及藥學服務收費在全國大型醫療機構逐步開展，藥師立法提案，我認為臨床藥學會在醫改的進程中脫穎而出。
隨著各級醫院的等級複審，我想臨床藥學的機會來了，比我預想的還好。無意間又瞭解到本省醫科大今年開設臨床藥學專業，我們的壓力越來越大，競爭也越來越激烈。
記錄於2019.7.15
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