4月10日，海底捞官微发布致歉信，称海底捞门店整体涨价6%，是管理层的错误决策，对此深感抱歉。即时起，海底捞菜品价格恢复到今年1月26日门店停业前标准；而另外一个引爆购房者话题的是，某头部房企沪上公司总经理被采取刑事强制措施。同时有《第一财经》消息称，该事件发生源于拿地方面的“暗箱操作”，受牵连还有另外两家头部房企。2020，疫情过境，百业原形毕露。
曾在2003年非典期间获得消费者青睐的海底捞，在新冠病毒面前没挺住，价格整体上涨6%。疫情破坏，百业萧条，受创最大的餐饮业不想着挽回食客的胃口，却把主意打到了食客的钱包上，难怪有媒体称，以海底捞为代表的餐饮企业涨价行为是简单粗暴。和餐饮业不一样，房地产涨价的简单粗暴，貌似购房者却没有这么大的反应。莫非真的像有人说的那样，当我们不能坚强地对抗形势，那么，请享受形势，把“坚强”两字倒过来读？
疫情隔离在家的时候，专家们都在说，当我们把疫情“隔离”后，我们的各大消费场所会迎来一波报复性消费。可是，现在疫情被防控住了，各位消费者的报复性消费没来，各大机构的报复性涨价却来了。鲜花着锦，我们喜闻乐见。烈火烹油，我们怎堪煎熬？
形势比人强。20年房地产发展，凡是先走一步的，都赚得盘满钵满。从数据上看，20年里，出现房价微跌的情况只有3年，且都是未跌过3%，17年两位数的房价涨价增幅，给房价“补涨”，迅速填满房价跌价带来的沟壑。楼市廿年，打眼一望，涨价是一马平川。
房子是必需品，而具有盖房资质的开发商基本上就是独家买卖。毕竟，只有有了片瓦遮身，有了立锥之地，我们才能够谈到发展。卖多少，由开发商，卖什么价，也由开发商。既然购房者选择不了坚强，那么，只好选择忍受。当然，这是如果不发生某头部房企上海负责人被采取刑事强制措施之前。
房价高，和菜品价格高一样，都是因为成本过高。采购成本、开发成本和经营成本，也是任何企业都规避不了的成本支出。在成本上，房地产业内和几乎所有的购房者心里都有共识——盖房子最大的成本就是地价。此次事件按照媒体的口径分析，违规低价拿地，盖好房子后却高价卖出，这就不是开发商想方设法从购房者嘴边抢肉的事情了，而是涉及到人傻钱多，把某些人卖了，却还替开发商数钱的问题了。
对房地产，购房者最大的感触就是擅于打“擦边球”。比如房子没盖起来时的卖楼花，比如房子盖起来后的公摊面积，比如房贷贷，比如开发商内部价格、实际成交价格以及网签价格……法无禁止即可为，戏法人人会变，各有奥妙不同。每一次的“擦边球”开发商都是涉险过关，而这一次，开发商有点“胆儿肥”了。
动了购房者的奶酪，购房者无话可说，可是动了不该动的人的奶酪，开发商这回怕是要“栽”了。在购房者眼里，开发商就是最大的，在开发商眼里，还有比他们更大的。你可以“糊弄”小的，但是，却认为自己已经有能力“挑战”大哥了。那么，不好意思，只好让你见识一下什么是“大哥”的手腕。
土地是不可再生资源，在一线城市，寸土寸金都不足以形容其珍贵性。这一次是一线城市上海，下一次会是哪？或者是整个房地产行业，整个开发商群体里，这种事件是否已经是常态了？要知道，盖子捂得再严，当揭盅时刻到来，一切都会真相大白。
有人说干房地产的开发商大多都是“空手套白狼”，其实，这话有点偏颇了。准确的说法应该是“借鸡生蛋”。开发商拆借资金拿地，拿到地后，抵押给银行开发，打了地基后，卖期房回款。一套流程走下来， 一个项目的净利润如果有一成，除去各种资金成本之后，属于开发商的收益也能达到三成左右。
个人以为，这也就是融创董事长孙宏斌所说的：“房价降三成，我们都‘死’了”的原因。同时，这也是大部分城市的房贷首付比例是三成的原因。当购房者弃房断供，开发商和银行舍去的其实只是利润。
开门七件事：柴米油盐酱醋茶，这些都需要在一个叫做“家”的地方完成， “三十亩地一头牛，老婆孩子热炕头”这是多少人梦寐以求的想法。以疫情为触发点，各行各业都在经历“隔离”，各行业都在为尽快“复苏”而积攒力量。而触发点过后，凸显出来的则是我们整个产业业态的“简单粗暴”。
像海底捞这样疫情过后为止损而简单粗暴的涨价，受到了消费者的声讨，那么，在疫情之初高喊着“不能承受之痛”，疫情甫一低头，就连续涨价的房地产是不是欠购房者一个解释呢？
诚如铁口断房自媒体号个人简介说的那样：“说楼市老实话，给刚需正能量”。或许这条文章之后，铁口断房自媒体历程就到此为止了，但是，人活一世不就是为了个胆气舒张吗？前路多荆棘，且行且珍惜，与君共勉。
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