好久不見，甚是想念。
有人：“小蚊子，你真的能做到周更嗎？”
小蚊子說：“做不到日更，但周更還是可以滴，貴在堅持。”
扯遠了，開車上路。
一、“奴隸”
看到這圖片是不是很眼熟，全勤獎？這不是上班族才有的嗎？
其實，現在越來越多的APP也在用這種方式，鼓勵用戶打卡，頒發相應的“虛擬證書”，滿足用戶的虛榮心、成就感。本質上她和互聯網運營中的促活是相通的，激勵用戶更多的參與和使用APP。
但最近聽到有一種聲音，有人說它讓用戶成為了一種機器的奴隸，每天為了完成任務而完成任務。小蚊子覺得並不是如此，這類APP，對我們的學習確實會起到督促的作用，但是軟件是死的，是沒有思想的。而人卻不一樣，當我們不需要的時候，我們厭倦的時候，我們有權利選擇休息或者不參與呀。這樣，怎能說，是機器的奴隸呢？我認為，我們雖使用這種軟件，但我們仍是學習的主人！打卡只是督促用戶進行更好的自我管理。
二、啟動頁
關於APP啟動頁，現今每個APP都有，有好有差，但大家說的一般都是如何設計的更打動人心，有創意的啟動頁往往還能成為人們討論的焦點。
一般的啟動頁還有【跳過】的選項，而最近看到某行的啟動頁，那個叫人想哭，時鐘輪，連跳過都沒得選。做2C產品的童鞋，可以“借鑑”一下這類啟動頁咯……
心理學上有個“七秒鐘理論”，就是說人與人在見面的時候，產生的好惡決定於見面的頭七秒鐘。看似挺有道理，但大部分人都沒意識到，該理論說的是“頭”七秒鐘，不是每次七秒鐘，如果你希望你的app是滿足用戶真實需求、希望用戶時不時就打開用一下的那種，就不要在每次啟動時都弄個幾秒鐘的美圖、動畫之類的來噁心用戶了。
啟動頁存在的唯一價值就是用來隱藏延遲的把戲。更要命的是有些新功能嚮導頁，一弄好幾頁，手感極其糟糕，足夠招人恨。價值在哪裡？有用戶看介紹麼？
三、評價
你是否經常遇到，APP使用過程中，突然來一個評價邀請的彈窗，強制你做出選擇，而且有些APP隔三差五的出現。
實際上如果APP好用的話，用戶自然給你好評和口碑宣傳，實現自傳播。
比如，你是否發現過微信有出現過此類彈窗？如遇到的話，可以評論裡和我交流。
這類打斷用戶操作的邀請評價彈窗，是不是可以做到APP設置中，做一個“評價”的菜單選項，
這樣就不會打擾用戶，也提供了反饋的要求，所以從某個角度來看這是一個很好的選擇。
四、個人IP
還記得10年前瑞星殺毒軟件橫空一世嗎？現今是否還有這家公司？
還記得360是怎麼起來的嗎？
就一個詞——免費！
這年頭最流行的商業模式——羊毛出在狗身上,讓豬來買單。
互聯網思維整合了市場資源並用互聯網+的模式盈利，讓市場參與方實現共贏。
對應到現今的個人IP時代也是一樣，
也可以"乾坤大挪移"，複用此方法。
一般人我不告訴他哦。
五、差錢
覆盤國內互聯網公司成功的產品，市場都是燒出來的，想想如果你不給用戶好處，人家憑什麼用你的產品?可很多APP是想著做大後再賺?可你小的時候都賺不了錢，還做大後想圈投資人錢?那我們不經要問了，APP推廣中燒錢是否真的有必要呢？
比如跳羚科技15年開發的極送APP，比現在的來也跑腿服務早了2年。但因為資本原因，導致後來產品的用戶遇到“天花板”，差點……
應證那句話，燒錢是必要的，現在早已經不是酒香不怕巷子深的時代了，一是酒忒多，二是巷子忒深。如果一個好產品，不能做到一鳴驚人的話，很容易慢性死亡。即便產品再好，如果不燒錢吸引用戶的話，也真的很難在短時間內聚集到有規模量的用戶。
這是一個差錢的時代。
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作者簡介：小蚊子，米歡科技ERP後臺產品一枚。當過運維，做過實施，關注產品設計&用戶體驗，如果你喜歡這篇文章，可以點贊、留言、或者分享哦……
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