对于璞园，坊间一度流传过的不解之谜：璞园位置那么好的地，简单做个纯投资，参考一下周边市场，闭着眼睛操盘，一年妥妥地轻松随便赚。
但璞园偏偏选择了度假旅居和改善，开发技术难、客群寻找更难……其实多年前看时，就在佟大为身上看到这种劣根性：总想找个楼盘做点事，甚至忘记生意的本质，工匠一样的理想主义。
(园林实景)
房地产从来不缺乏生意人，甚至还出现伟大的生意人：以卖白菜的思路买房子，创造现金流模式。每年几千亿产值，让无数人敬仰这个模式的天才性并奉为宝典。但你得知道，现金流模式的追求：是做销售最快，价格最高的，而不是做最好或者市场迫切需要的。
< 幸好，璞园一直执着匠心 >
(园林实景)
所以峨眉曾经的改善市场，其实可以更精彩
幸好现在有璞园
4月10日，作为峨眉改善市场的风向标，璞园开始了一期清盘促销。没采用大家认为效果最快，操作简单的“降价格”，而采用最劳神费力，效果无法确定的“追加定制级精装”，提升价值，保持价格不降。
可能看起来有些多此一举，可能远没有直接降价效果快，但对行业来说，却一次重要的经历，以璞园敢而你不敢的行动证明，大家本质上有差异。
(园林实景)
很自然想到万科当年的青年置业计划，引导行业对首置客户的重视，算是开发商在"只修价格最高房子"的思路外，对市场有所尊重。而对璞园"提价值保价格"的赞同，却是对另一个市场的尊重。
(园林实景)
这个市场，就是改善置业者。多年辛苦积累，奥拓可以换成了奥迪宝马，但在楼市，他们被粗暴地当作投机者，真正的改善产品供应缺乏。按现金流模式"最贵/最快"的生意经，并不提供享受型居住产品。各位看官先别反驳，因为贵的房子，并非住得好，想要住得好，就不可能那么快。
但行业的情况是：无论刚需改善，“7天出图，3个月开盘，6个月资金回正”早已流行为经典，没人来得及去研究客户到底要什么。所谓贵房子，无非是面积大，再贴几个名牌而已。楼上的马桶声会不会穿过，都难以保证。
对改善置业者而言，无非想家人住得更好点。要获得他们的青睐，不是打折降价，而是把房子慢慢做，做好点。
就像璞园这样，主动以"动态规划"，交房前不放弃任何一个升级的机会：仅一期仅分为三次进行升级设计，就连一次尾盘精装，都把标准提升到了市场顶点：进口墙纸、空调齐配、衣柜内置、最高实打实3000元装标……都处处透露匠人心态。
因为只有坚挺的物业品质，才能保证改善类物业的资产价值，不受损失。
(园林实景)
璞园的品质有目共睹，无需在此赘述 。
此文的主要目的，是想在市场转折点，表达几个唤醒匠心的观点：
1、楼市由多种客户构成，刚需置业之外，改善置业者应该被真正重视，高端市场应该有不同的规则。
2、牛市不乱涨，熊市不乱降，可能是当下最可贵的品质。
3、改善者需要的不是你降多少钱，而是你值多少钱。
4、有人从不掩饰对璞园的喜欢，尽管她不宣扬贵气、不崇尚小资，如果有所推崇，也只是森林以及健康。
5、在生意人都无比精明的时候，可以通过璞园，怀念曾经的绿城、星河湾和置信......因为这些楼盘，在当时看来同样格格不入。但却从生活质量和财产安全上，都让客户受益。那个时候，行业讲究的并非最贵和最快。
< 此文，铭记楼市中罕见的匠人情结 >
附言：
1、璞园一期清盘房源去化近半，改善者对璞园的“执着”，给予了最正面的回报。精装房源已然不多，现在出手，应该来得及；
2、璞园十万平米的园子里，樱桃刚好熟透了。4月18-19日，璞园邀你春品尝鲜，游园踏春：品尝樱桃，汉服换装摄影、活水垂钓等多项活动筹备完毕，愿你在周末度过阳光灿烂的愉快下午。
(园林实景)
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