一个是新一代社交电商黑马，一个是曾经的线下零售霸主，二黄联手令外界充满想象。这些年，深陷转型泥沼的国美，盈利能力已被曾经的对手苏宁甩出去好几条街，正急需一个强有力的帮手。“三足鼎立要形成了，
”有分析认为，“阿里和苏宁，拼多多和国美，京东本身就是网络家电的开创者。”2006年，37岁的黄光裕荣登福布斯中国富豪榜首富之位。同年，国美与永乐电器合并，成为国内最大的电器商城。黄光裕在此时达到了事业的巅峰。
昨日，已经沦为仙股的国美零售开盘大涨超20%，截至收盘，报收0.85港币/股，大涨16.44%。
从消息上来看，互联网新贵拼多多准备认购国美发行的2亿美元的可转债。这一款可转债的票面期限为三年，票面利率为5%，初步转换为1.215港元。
国美拥有完善的电器物流、安装、售后等服务体系，而拼多多则拥有着超过5亿用户的海量数据。拼多多可以通过国美提高自己的服务质量和客单价，而国美则可以通过海量的用户信息提高自己的营收。
值得注意的是，拼多多的创始人也姓黄，叫黄峥。也因此有人将两人的合作成为“双黄记”。
拼多多为何看上国美？双方此前的多次合作，为这场埋下了伏笔。
二者的初次合作始于2018年，国美在拼多多上开设品牌旗舰店，为其提供电器类商品经营业务，销量一路看涨，旗下官方店铺曾在微波炉、洗衣机等多个品类中夺得过销量冠军。
到今年3月时，双方已经开始谋划更深层次的合作。二者首次联手打造“超级品牌日”活动，以价格直降、消费补贴、联合让利等形式，推出了5亿元消费大礼包。
“两年来，从平台到服务，再到今天资本层面的合作，国美与拼多多的合作日渐深入。”国美零售CFO方巍如此总结两者的几次携手。而这一次，是继2018年国美官方旗舰店进驻拼多多、拼多多与国美安迅物流合作等业务层面合作后，双方以“可换股债券”方式形成深层次的战略合作。
拼多多平台现已汇聚5.85亿年活跃买家和400多万活跃商户。深度合作后，拼多多将向国美倾注消费大数据、“百亿补贴”、技术流量等优势资源，强化让利促销、市场推广等方面的合作。
而国美依托门店、以门店3-5公里为半径建立了超过15万个社群，也将向拼多多开放，双方形成流量共建。同时双方数据共享、技术互通，可以更加精准地为一二线市场高品质消费需求和三至六线市场消费升级提供优质商品和服务。
国美除了与拼多多携手之外，一个多月前，国美与 京东 正式合作了。
3月13日，国美官方旗舰店正式登陆京东平台，两家家电零售的巨头携手也被传为一段佳话。国美可以借助京东打开流量入口，实现线上线下的大融合。京东则可以利用国美丰富高端家电的产品线。两者的合作可以说是资源共享、供应链共享的双赢决定
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