關於金股價格限制的原因說明
雲騰7196552081
03-21 14:00
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一、心理博弈
舊金融規則：你要開超市賺錢，需要先租房，先進貨，先....
即你要主動揹負成本和債務，一旦你租了房，進了貨，你就必須獲得足夠的訂單。
否則，成本大於毛利潤，虧損就會接踵而至。虧損了怎麼辦？
你只能追加投資，以救活已經投入的錢.....結果虧損的窟窿越來越大。
在這個過程中，你始終處於被動地位。
因為房租按照時間繳納（你拖不起），
因為貨物有保質期（你拖不起），
因為.....
以上邏輯很簡單，但就是這個簡單邏輯，導致生產者整體必然向渠道投誠。
要向擺脫這個邏輯被動，只有你的成本幾乎為零，你耗的起，等得起，玩得起.....
如何使你耗得起，等得起，玩得起？
答案很簡單，你只投點休閒時間，你只投點零花錢，你就當它是個遊戲。
你有資本（當家做主）的心態，即坐等別人坐不住，坐等別人來找你。
而不是依附於別人！
如下圖，提貨權、金股的價值並非由人民幣決定，而是由消費者的智能手機與消費者的認知決定。
它並不會因為使用人民幣的多寡而發生改變。
它更不是由炒作創造的價格決定。
因此，限價是什麼？是獨立思考，是去依附思維的訓練。
是心理的博弈！是大家要戰勝大家內心那個一直想跑著賺錢的慾望。
你見過哪個資本家會低眉順眼的祈求創新者，祈求老百姓？
為什麼他們可以坐著收租？答案是他們在自己控制的渠道內，把自己放在坐著的位置。
你削尖腦袋想往裡面擠，它不收拾你，收拾誰？
毛主席講：XXX都是紙老虎。為什麼？
因為你拼命往它肚子裡鑽，它才是老虎。
如果你掉頭向外，用自己的基礎設施和網絡，它還是老虎嗎？
很明顯：它只是紙和負債！
還是看這張圖，公共網絡組織結構把你放到了什麼位置？
自主渠道，自主定義規則的位置。
為什麼是限額1萬元？是讓深度參與的你坐的住！這個只是零花錢。
為什麼要限價100元？幾億股東，其中有7000多萬人登記1億金股。動用的總資金量不會超過100億。
100億創造一個全民控股的公共網絡生態系統，會給所有參與者留出充足的漲價空間。
對你而言，100億很多，但對幾億消費者而言，它只是人均出十幾塊錢。
大家去對比一下天貓雙十一的數據（或者對比某某社區房子總價格動輒數百億），大家就很容易理解這個問題。
建成公共網絡使用的RMB越少，公共網絡的收益率越高，願意錦上添花的人、機構和組織才會越多。
也可以說：所有資產都有負債屬性。
阿里市值4萬億，意味著什麼？
意味著阿里未來要從市場賺取4萬億，這個利潤源自哪裡？
答案很明顯，是來自賣家，而賣家的資金源自哪裡？答案依然很明顯，源自消費者。
因此，阿里4萬億市值的本質是消費者的遠期債務。
同理，騰訊3萬億市值的本質依然是消費者的遠期債務。
因此，數萬億的市值會倒逼阿里和騰訊挖空心思賺錢，這會讓他們站在一個坐不住的位置。
而這恰恰是我們作為後生的絕對比較優勢，這個絕對比較優勢讓我們坐得住。
同理，其他領域，你看著是明晃晃的資產，但要維持這些明晃晃的資產價值，他們就必須去尋租。
因此，他們相對消費者依然坐不住。
未來是什麼？
消費者完成集結，穩坐雲端，可以隨時秒殺每個行業。
這個新位置關係會讓每個行業主動錦上添花，主動把規則的制定權交給消費者。
二、如何跨越心理博弈的關口？
筆者2009年就發現問題，並撰寫《智能社會》，為什麼我從來不著急？為什麼我從來不強求任何人理解？........心理博弈，誰急誰直接輸了！
請大家注意：我的書中並沒有特斯拉，沒有波士頓機器人，沒有區塊鏈....因為我在寫書的時候，他們還沒有跑出來，還沒有被社會廣泛發現。但那個時候，我就預見到智能電動汽車會取代內燃機汽車的趨勢，就預見到波士頓機器人這類產品最終必然會被研發出來......預見到這些趨勢，才能結合必然（技術）寫必然（組織方式變革）。10年過去了，我預見的技術部分必然已經成為必然。為什麼大家還是視而不見呢？其根源是大家心理博弈的關始終沒有過。
如何跨越心理博弈呢？
清教徒有一個很好玩的邏輯框架：
I、你出生是選民，就是選民。這是上帝提前選定的。即使你殺人放火，你依然是選民，依然會去天堂。
II、你出生是棄民，就是棄民。即使你是羅馬教皇，你一輩子服務上帝，你依然會下地獄。
大家看著這兩條是不是有點混賬？怎麼殺人放火上天堂；服務上帝下地獄？這太不公平了。
但混賬邏輯的好處：
第一，別人幫不上忙，任何關係都沒有用。你終生都會思考你到底是選民（上天堂），還是棄民（下地獄）。這會讓你獨立思考，當你遇到創新的機會，你會敢為天下先，因為你終於發現你應該是選民，否則，這個幫助人類的機會怎麼會落在你頭上。這個時候，你會覺得上帝與你同在，其他人都是Nobody。這是獨立思考的勇氣之源，也是西方創新的源動力。
第二，當你獲得成功，你會更傾向於認為自己是選民，你會表現的更像一個選民。比如，真誠的做慈善，真正的捐助教育與公益事業。為什麼？成功者認為自己是選民，留一堆錢見上帝，不好交代。更不要說貪汙腐敗。
第三，現世是短暫的，天堂是永恆的。錢也就變成了短暫的工具，而不是永恆的目的。因此，我們看到亨利.福特那一代企業家並不是把錢看的很重，一直髮自內心的強調服務。
反觀我們的宗教邏輯：很順溜。但結果呢？
很多人不僅糊弄人，連神仙都要做交易。燒香還願，你靈我才信你。
因此，在中國的價值觀體系內，沒有人可以在心理博弈中可以站的住，這由思考問題的順序決定。
同理，現代科學的發展已經讓上帝已經失去了固有的位置，西方人也開始變得只活現世，變得十分世俗。
這就決定：西方人同樣失去了上帝與我同在的勇氣。
當東西方同時失去客觀的直面問題的勇氣，矛盾會不斷髮酵，情緒會逐漸失控，最終，戰爭是必然結果。
而核威懾恐怖平衡帶來的結果是上來就下黑手（大面積扔原子彈），不給對方還手機會。
大家都不給對方還手機會，大家都扔原子彈，對人類而言是什麼？
因此，當上帝已經不能依靠，死亡威脅是倒逼勇氣的理由。
因為我（你）在死亡威脅清單之內，我（你）才站的住。
因為我（你）站的住，才會有第二個，第三個.....
當我（你）能站的住，我（你）才會發現：全民控股公共網絡之上，所有效率會飛躍，我們可以創造現世的天堂。
在我們創造的現世天堂中，每個參與者會因為自己的參與而贏得無盡未來的尊重，並把客觀的勇氣變成人類的固有基因。
人的價值在兩個維度遺傳：一個維度是DNA維度，另一個維度是知識維度。
比如牛頓，他雖然死了，但他大腦裡的數據卻通過書本長期的佔據了每個人的大腦。這難道不是遺傳嗎？
透過現象，看本質，DNA是一種數據，同理，牛頓通過書本植入到每個人大腦中的知識也是數據。
因此，打開狹隘，你才會發現：那些都是Nobody！那些都是小Kiss。
三、心理上站得住
1、心理上站得住，才會有辦法
春節雲錢包會推出：人人負責的新功能獎勵模塊。
我們內部分享，每個人都眼前一亮。
因此，它值得大家期待。
2、心理上站得住，才會多一些計算，少一些算計
有人說運維方說如何如何.....自己覺得別人會覺得如何如何.....
反問一下：一人兩股東，達成率有多少？
反問一下：一人一週一股東，達成率有多少？
反問一下：幾萬商戶真正理解公共網絡的有多少？
我們把一條條簡單的路走成了越來越窄的衚衕。為什麼？
這是我們應該反思的。如果我們現在有1000多萬股東，是不是會有更多人錦上添花？
是不是我們的合作者會更多？是不是我們的合作者會更大膽一些？
我們需要將心比心！
受限於經驗和認知，很多問題你不能發現，並不代表這些問題運維方不會遇到。
我們在設計產品的時候，不僅要考慮現在，更需要考慮未來。
最後，希望每位股東都能成為心理上能夠站的住的獨立個體！
一個民族偉大或者說偉大復興的前提：有相當比重，心理上能夠站得住的獨立思考者
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