重點:我就是這樣操作五糧液把他們當韭菜收割的

重點:我就是這樣操作五糧液把他們當韭菜收割的

開篇聲明一點,我沒有操控五糧液的股價,不要誤會,我也沒那麼大本事。只不過可以這樣理解,在A股的市場散戶可以憑藉自己的優勢,從嘴裡搶肉吃。

怎麼做到呢?今天週末,聽我細細道來。

首先A股市場主力資金有三種,第一上層,這個不用多說了,大家都知道。

第二種是遊資,炒作題材為主,可以把垃圾炒上天,然後散發消息,引散戶解盤,甚至不用消息,強行拉起,砸盤出貨。

這類資金沒什麼規律可言,拉哪隻股票全憑心情,什麼時候出貨也不知道,完全就是資金博弈,之後博傻出貨。如果一定要說有規律呢,也有,就是的票,遊資是不碰的,因為碰了,正好出貨,遊資的體量不是的對手,所以,他們不敢碰的標的。

第三種是各種基金、信託等等,這類資金長於研究上市公司的基本面,然後給予上市公司一個所謂合理估值區間,區間之下買入,區間之內持股,區間之上賣出。

也不會碰遊資的票,一個是遊資不在意基本面,二是遊資太靈活了,跟不上節奏。

有很多高手,做超短的可以在遊資的博弈中獲勝,我是頂級佩服的,本人也做過,風險太高,後來就沒有繼續了。所以,今天我就談的是,怎麼操作他們的票,以五糧液為例。

五糧液是消費品的代表性公司,品牌過硬,業績優良,很多常年駐守,股民中知名度很高,所以雖然盤子很大,但是股性也不差,一點也不遜色於小票。這種票是本人最喜歡的類型。


重點:我就是這樣操作五糧液把他們當韭菜收割的


時間從2017年12月31日開始,假設五糧液每年成長率為固定的20%(2017年實際成長42%,我們取一半),企業就存在10年(以五糧液的品牌力存在遠不止10年),那麼這10年五糧液的淨現金流折現為98、118、141、169、203、244、293、351、421、506億,合計為1648億,五糧液股本38.8億。

我們回頭看五糧液2018年股價到最低到44.36。要知道2017年白酒行業已經走出了塑化劑、禁止三公消費等行業風險,改革初見成效,所以取成長率20%非常保守。

第二波是2019年4月份的下跌,這波大家都走出了股災的陰影,心理回覆到健康狀態,那麼我們也用正常的估值邏輯,來重新估值五糧液。

消費品“好公司”的正常股價波動範圍通常是PE15到40倍之間,低於15倍是低估,高於40倍是高估。

在不同的市場狀況之下的估值邏輯和方法我們知道了,它們熱衷於哪些股票我們知道了,等於在打明牌,散戶的優勢是速度快,瞬間就可以滿倉進入退出,的弱點就是體量大,反應慢,你說跟一個反應慢的人大名牌,我們不收割他收割誰?

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交易者不是詩人,只是孤獨的戰士

凡是涉及到誘惑或者壓力的時候,人的執行力都會大打折扣,投機交易終歸是要靠執行來驗證對錯賺錢的,在整個交易過程中這是最重要的一環.

說交易場是賭場可能很多交易者不同意,但是兩者之間的確存在著太多相似的地方,弱肉強食,籌碼交易的背後是人性的碰撞,是自然界食肉性動物最根本的競爭,所以,這裡可能會有你需要的遠方,但是絕對沒有你想要的詩!


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