俗话说：行业好不好看老板，生意好不好看店长。当然这只是一个片面的归纳，但店长这个职位确实影响着门店经营的好坏，一个优秀的店长应该具备以下技能：
1、销售技能（时刻要解决店员搞不定的客户）
2、管理技能（带领团队打仗必须要修炼的功课）
3、现场管控（作为总指挥，时刻要眼观六路耳听八方，做到灵活调动实时补缺的本领）
4、心理咨询（时刻了解每位员工的心理状态，做好指引和疏导，确保每位员工的战斗力）
5、货品管理（门店的每件产品都要熟知，哪些畅销，哪些滞销，哪些盈利，哪些跑量都要清洗）
6、团队建设（要会吸纳新的血液，淘汰老江湖，提高团队的技能结构，适应当下消费者）
7、会议管理（要会开会，开好会，学会开晨曦会、周例会、总结会等）
8、财务管理（要时刻进行数据分析，数据管理，库存预警分析等
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