俗話說：行業好不好看老闆，生意好不好看店長。當然這只是一個片面的歸納，但店長這個職位確實影響著門店經營的好壞，一個優秀的店長應該具備以下技能：
1、銷售技能（時刻要解決店員搞不定的客戶）
2、管理技能（帶領團隊打仗必須要修煉的功課）
3、現場管控（作為總指揮，時刻要眼觀六路耳聽八方，做到靈活調動實時補缺的本領）
4、心理諮詢（時刻了解每位員工的心理狀態，做好指引和疏導，確保每位員工的戰鬥力）
5、貨品管理（門店的每件產品都要熟知，哪些暢銷，哪些滯銷，哪些盈利，哪些跑量都要清洗）
6、團隊建設（要會吸納新的血液，淘汰老江湖，提高團隊的技能結構，適應當下消費者）
7、會議管理（要會開會，開好會，學會開晨曦會、周例會、總結會等）
8、財務管理（要時刻進行數據分析，數據管理，庫存預警分析等
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