磊哥說超市
我人為不會，任何新的模式創新，都是為了賦能實業，只是對實業的升級改造，為實業服務，讓它更便捷，服務或產品更優質，新零售主要特點是線上線下融合，線上下單線下配送，線下體驗的模式，人有豐富的情感，人需要交流和運動，任何一種商業模式，最終都是與人為消費對象，要人來消費商品，得有消費體驗場景讓我們體驗，所以社區超市不會被替代的，只會更便捷，商品、服務更優質，當然喔，需要你積極去擁抱新的模式，升級改造，才不會被市場淘汰。
芳草5181
用“替代”倒不至於。這個問題需要從下述維度考慮。
1、新零售的本質。
新零售的本質是通過大數據、5G、物聯網等技術手段，賦能線上線下融合，優化商品在人、貨、場之間有效傳遞的一種商業形式。
過去幾年實體店鋪因人工、租金等成本持續上漲，生意慘淡，造成集體關門潮。零售巨頭沃爾瑪，2016年在全球關閉269家門店，裁員1.6萬人……
另一面傳統零售一致抱怨是電商掏空了實體店鋪，電子商務看起來似乎高歌猛進，實則電商獲客成本不斷再增加，紅利期已近尾聲，前景暗淡。
那真實的市場數據是如何呢？
2017年全年社會消費品零售總額36,262億元，比2016年增長10.2%；2017年鞋類消費總額比2016年上漲7.8%。市場消費者並沒有減少消費，反而買的更多。
消費品零售總額在增長，說明一部分企業虧損，另一部分企業賺得更多，這些企業為客戶提供更多的產品和更好的服務，導致其中一些零售企業因此遭受到前所未有的巨大挑戰。
以前我們說零售的本質是給客戶提供好的產品，這是產品思維。給客戶提供極致的服務，這是用戶思維。產品思維和用戶思維本身沒錯，但是為什麼沒有做好呢？
2、新零售商業模式創新
在商業的底層邏輯中，有個概念叫定倍率。
假如一件衣服生產出來的成本是100元，消費者花500~1 000元買到手，意味著這件衣服的價格5~10倍於高於它的生產成本，5~10倍就是其定倍率。
很多“暴利”行業，產品定倍率甚至高達20~50倍。聽起來很驚人，但事實確實如此，傳統零售商品在下單、採購、生產、物流、銷售等整個商業鏈條環節亢長、效率低下，自然而然效率更高更好的企業勢必吃掉零售銷售額的增量，同時吃掉效率低下企業的存量。
不管是阿里、小米還是京東，新零售的革新都是革向“去中間渠道環節”。
市場需求推進商業模式不斷創新和升級，傳統零售業正在面臨結構性變革，新技術、新生產關係最終都將向效率更高的商業模式發展，企業也應該及時根據市場需求、調整戰略方向，做到未雨綢繆才能長遠發展和競爭。
揚靈財經
何謂新零售，看不見，摸不著！估計大部分人和我一樣，一臉懵逼？新零售出自商業大佬馬雲之口，就是說依託於互聯網、大數據等，整合線上、線下資源的一種全新商業模式！聽起來是不是很高大上，很有逼格。確實不得不承認，這是未來商業發展的必然趨勢，也是科技經濟發展的必然結果！
但是，對於我們普通人似乎有點水中樓閣的味道，感覺可望而不可及！我們小老百姓關心的比較多的事是：開門七件事，柴、米、油、鹽、醬、醋、茶。剛好社區型超市就滿足了我們大眾需求，也就是說解決了受群的痛點。試想一下，為了買瓶醬油，穿著睡衣和拖鞋，下個電梯就能辦的事，你會不會，化好妝，開個車，堵一個小時，到購物中心去把醬油買回來呢？所以，社區型超市的優勢就體現出來了，加上做的大部分是回頭客，如果價格合理，服務熱情、加上能送貨上門的話，應該有生存的空間，可持續性強！
服裝人老楊
社區型超市是什麼？
社區型超市其實早已出現在各大社區中了，所謂的小蔬肉店、所謂的港貨店、所謂的雜貨店、便利店都屬於這個範疇。
然而，新零售什麼什麼？新零售是採用電商結算的方法來做零售而已，簡單地說，就是用二維碼支付購物，在線上生成了產品銷售過程。
迴歸到我們的問題，哪一個社區型超市不採用新零售呢？
社會在進步，科技在發展，當然有人把新零售分階段，什麼1.0階段，什麼2.0階段等等，都離不開人的操作。
大膽假想一下，什麼階段的新零售才能完全智能化呢？
這取決於產品是自動化採購原料，自動化全程生產，自動化運輸到銷售點或著到達消費者手中。但鑑於現狀，不是所有的產品都能做到這一步。
因此，新零售的出現是方便了人，而不是泯滅人性去替代本應該存在的門店。
那麼，什麼階段可以取代呢？
當人不需要外出和大自然互動時，人們不用外出，或者是用什麼設備製造腦波外出的感覺和效果的時候，也許再也不需要超市了。
你期待這樣的未來嗎？
葉滾
1.傳統零售，網絡銷售，新零售都是很大的區別的
2.我們需要認識一個現象，目前為止網絡銷售比如京東，天貓，快手，抖音等都開啟了銷售產品平臺，但是還是不能完全代替傳統零售，因為傳統零售的最大優勢是及得性，網絡銷售的特點是便宜
3.京東自營，天貓，順豐等雖然加快了物流，也增加了到家的模式，但是還是不能快速滿足需求
4.新零售是最近幾年提出來的概念，我瞭解到新零售就是要改變生產製造---場（銷售場地）---顧客，之間的關係，如何才能絕對滿足呢，是不可能的，新零售只能取代一部分，當時目前來看是暫時不能完全取代
股主在線
我就是幹新零售的
小太陽0878
感謝各位的回答，其中有幾位朋友的回答讓我發現我可能用詞不當，新零售是一種市場模式，“替代”超市是不可能的，而是會逐漸應用到社區型超市中，最主要的是去中間商環節，他要幹掉的一批人不是超市老闆，而是代理商！
磊哥說超市
有可能會吧。現在好多人都在微信上拼單，
開心人生8800953
不會取代，會有一定得影響，社區消費群體固定，在這裡買了，就不會去別的地方買，社區超市畢竟是方便，不用等，隨時可以去拿！
魅力朱
不會，只能說隨著社會經濟的發展，新零售佔市場的權重比較大而已，因為社區型超市不僅僅是給社區提供便利服務的、也輔助幫助社區裡的小孩和老人提供便捷服務、同時也對流動的消費者提供了擇選的便利，而恰恰這兩方面是新零售無法取代的。兩者的發展只是互助性的發展！
