对华为的十个推断：
【1】未来两年，华为（含荣耀）手机中国市场份额超过50%；
【2】华为 VS 小米+oppo+vivo；
【3】华为鸿蒙，也许能完成贾跃亭的梦想生态；
【4】对华为致命的谷歌服务，不是安卓，而是GMS；
【5】Aptoide应用商店，可能会扭转美国禁运对华为的影响；
【6】补上鸿蒙，华为能否成为软硬一体化的集大成者；
【7】电视已死，智慧屏重新定义大屏生态；
【8】高精地图+鸿蒙系统，华为打造车联网领域的双生态；
【9】鸿蒙OS，会加速深圳、杭州中小IOT平台的死亡；
【10】以Cyberverse出发，华为构建AR操作系统；
2019年8月，华为在东莞举办华为开发者大会，并发布了鸿蒙操作系统和基于鸿蒙操作系统的首款产品—荣耀智慧屏，再次彰显了这家中国科技巨头持续不断的创新能力和无边界的扩张能力。
华为，毫无疑问已经是一家世界级的科技巨头，可以和苹果、亚马逊、三星、微软、谷歌比肩，体现了华为强大的市场竞争力。围绕“连接”和“智能”，拓展消费者业务和政企、行业客户，致力于成为全场景的智慧生活服务商。
从业务分布上看，华为可以分为运营商业务、消费者业务、企业业务及全场景底层支持业务。
- 华为的运营商业务是其起点，也是最核心业务。在其经历了2G起步、3G追赶、4G同步后，最终实现了5G 超越。面对运营商业务，华为有完整的接入网、传输网、核心网全产业链产品，围绕个人、家庭和组织三大场景，致力于实现人与人、物与物以、人与物的万物互联。聚焦用户体验需求，实现联接智能化。经过30年的发展，2017年华为超过爱立信，成为全球最大电信设备运营商，2018年华为运营商业务收入2940亿元。华为，已经成为全球5G行业通信标准重要的制定参与者。全球 5G标准必要专利分布中，华为以 1970 件声明专利排名第一；截至 2019 年7月底，华为和全球领先运营商签订了50个 5G 商用合同，已经交付的5G基站数超过15万个，持续领跑全球；
- 华为的消费者业务是运营商业务的重要承接，产品线以智能手机为核心，向外辐射PC、平板电脑、智能家居产品、可穿戴设备、健康管理设备等硬件终端及配套的软件应用、消费云等。2019年3月，在华为生态大会上，华为发布了全场景化战略“1+8+N”，以智能手机产品为核心主入口，以平板、PC、穿戴、HD、AI音箱、耳机、VR、车机”等为辅入口，打造覆盖家庭、照明、安防、环境、清扫的等多个场景的泛智能IOT设备；在软件领域，打造无处不在的联接、无所不及的智能、愈发重要的数字平台，构造全方位生态系统。2019年上半年，华为手机销量1.18亿，超越苹果成为全球第二，仅次于三星。Hylink合作品牌260+，用户超过3000万，连接设备超过1.4亿；
- 华为的企业业务，基于在运营商业务中积累的能力，拓展 ICT 产业，承担着华为数据化转型的使命。坚持“平台+生态”战略，与合作伙伴一起为政府和企业客户提供无处不在的联接、无所不及的智能，构建数字平台。业务产品主要包括服务器、存储器、企业网络、企业无线、协同办公等产品，在计算、物联网、人工智能、智能计算、企业园区、数据中心等领域，强化产品与解决案创新，推动在数字政府、平安城市以及金融、能源、交通、制造等行业广泛应用。2018年，华为企业业务营收突破100亿美元，年复合增长40%增长。在全球服务器市场，华为产品发货量全球第一；在存储器市场，华为的市场份额占有率7.1%，位列第四，仅次于戴尔、惠普、浪潮；在赋能行业数字化市场，在金融、教育、医疗、智慧城市等方面，均具有极具竞争力的产品落地；
- 在全场景底层业务支持方便，华为打造了全场景业务系列芯片和基于华为微内核的鸿蒙物联网操作系统。在芯片设计上，其代表了中国芯片的最高水平，产品有手机 SoC 芯片麒麟系列，已经居于世界一流水平；AI 异构芯片昇腾系列，采用“达芬奇架构”，实现了从极致的低功耗到极致的大算力场景的全覆盖；服务器芯片鲲鹏系系列，并发布了泰山服务器；5G终端芯片巴龙系系列、5G基站芯片天罡系列，在集成度、算力均有突破性提升；专用领域芯片如路由器芯片、NB-IoT 芯片等。在2019年8月的华为开发者大会上，华为发布了基于微内核的全场景分布式鸿蒙操作系统，同时宣布方舟编译器开源。
基于全业务分析，美国使用国家机器与中国一个公司对抗，这在科技史上可以也鲜有案例。华为，已经不能用民族企业来形容其历史定位，能否成为一家载入人类发展史的企业呢？5G和AI ，正在成为下一代科技浪潮的重要引领者，全球数字化转型不可逆转。华为，其超强的组织能力，引领其产品在端、管、云、边各项业务不断前进。
一
未来两年，华为（含荣耀）手机中国市场份额超过50%
根据IDC发布的报告，2018年全年和2019年上半年中国智能手机市场数据表现分别如下两表：
从数据看，华为（荣耀）品牌是唯一持续增长的智能手机品牌，且与第二名的差距持续拉大，榜首地位稳固。市场份额由2018年的26.6%提升至2019年上半年的35.61%，提升10个百分比。同时，包括oppo、vivo、小米在内的其他国产品牌市场份额不断萎缩，被华为不断蚕食。
从产品看，华为（荣耀）是主流品牌中唯一覆盖了所有价位段的手机品牌。其中，荣耀品牌包含：数字系列、V系列、Note系列、畅玩系列、magic系列；华为品牌包含mate系列、P系列、nova系列、畅想系列、麦芒系列。在高端、中端、低端均有1-2个产品线，且在国内高端市场占据80%以上的市场份额。
从渠道看，荣耀品牌已经超越小米，成为国内互联网手机第一品牌，同时华为电商Vmall也跻身国内垂直电商前十；在线下渠道，荣耀品牌依托爱施德和北京松联，华为品牌依托普天太力和中邮器材，不断夯实线下渠道；依托其top368、top100、top5000等零售客户层级体系，在大城市发展mall专卖店，在城乡发展授权店、门头店，销售服务渠道不断下沉，甚至超越了以线下渠道为生的oppo和vivo。
从品牌看，华为，是目前国内最具发展势能的品牌，其品牌势能强大到一些明星都来蹭华为的热点。品牌势能，与广告有关，更与品牌积累的用户资产有关，包括品牌流量、用户口碑、消费者习惯和认知等。2016年10月，华为nova上市，首次使用明星代言。经过三年多的发展，现在已经发展到了全明星为华为代言的舆论中了。曾经有一个微博截图，数十位一线明星的微博小尾巴使用华为P30Pro手机。
从技术看，其实这个不用看，因为华为被人们熟知的就是其持续不断的研发投入和源源不断的专利累积，经过多年的技术积累，华为的技术已经到了遍地开花的阶段了。2018年的手机发布会：首款7nm手机AI芯片麒麟980、一揽子安全隐私护盾解决方案、三摄牌照系统、GPU Turbo图像加速处理技术……创新，使移动终端发展的动力，也为华为手机的前进保驾护航。
从传播效果看，华为的发布会，也使很多平时鲜有听闻的专业技术词汇走向大众，GPU Turbo、3D仿生成像、CPE、微内核……这些词汇并非华为首创，却因华为发布会被人们熟悉和了解，也足见其品牌势能的的强大影响力。
在智能手机市场容量持续下滑，其他品牌也销量下滑之际，华为手机却能逆势上扬，这是华为技术先进、渠道扎实、全员奋斗的结果。我们相信，在这样的发展前提下，华为手机年底占据50%甚至以上的市场份额是极有可能的。也许，它的每一步发展，都在创造历史。
二
华为VS小米+oppo+vivo
对比2019年上半年与2018年同期数据，在整体市场萎缩、oppo、vivo、小米销量也同比下滑的情况下，华为却逆势大幅上扬。在很大程度上，华为抢占的正是米OV三家丢失的市场份额，原因有很多：①产品质量和口碑提升带来市场认可；②消费升级带来的用户迁移；③孟晚舟加拿大被捕事件激发的国内企业团购市场激增。尤其是第三条，元旦、春节期间，很多国内企业补贴购买华为手机。
把购买华为产品这种商业行为与爱国民族情感挂钩，这本身就是不合理商业行为，当民众被民族情感激发的时候，米OV也无法进行商业的反驳。但当侵犯到自己的商业利益时候，米OV虽不敢强攻，但必须做好自卫。
2019年8月20日，oppo、vivo、小米三家宣布成立互传联盟，无需流量就可以将手机上文件传输到另外一台设备上，操作快、传输快、功耗低，可以给用户带来更好的文件传输体验。三家虽宣布希望更多厂商加入，但华为并没有加入的意愿，双方似乎火药味十足。
在日益萎缩的销量面前，米OV三家抱团取暖，与其说是阻击华为，不如说是完成自救。在未来，米OV三家肯定还会有更深层次的合作，尤其是在物联网平台、智能硬件上面。
- 在物联网平台方面，连接数越多，越有商业价值。小米iot连接数超过1.8亿、位居全球第一；但华为Hylink连接数也突破1.4亿、且发展势头迅猛；oppo、vivo也通过自研、合作等方式入局物联网市场，打通三家物联网平台协议，是可以合作的方式；
- 物联网的合作是生态链模式，各主要玩家会自研核心产品，也会选择合作伙伴的产品作为辅助，无论什么产品，都需要打造核心、成就爆品，才能在物联网发展的窗口时间内发展更多连接数，小米的互联网爆品思维可以为OV提供经验。
- 未来，不排除米OV三家进行更加深入的合作，比如在技术层面、系统层面、供应链层面等。在商业利益面前，一切的隔阂都可以放下谈。
智能手机的核心是芯片和操作系统。芯片，国内的市场一直是[麒麟+高通+MTK+紫光展锐]的配置，麒麟、高通是主角；在操作系统上，国内手机品牌被安卓统一天下。
目前，鸿蒙OS的应用主要在物联网，但未来是否会应用在手机上，是大概率事件。面对鸿蒙OS的生态搭建，米OV三家是否会一起参与进来呢？
三
华为鸿蒙，也许能完成贾跃亭的梦想生态？
现在想到贾跃亭，也许你想到了FF911、超级老赖，但你是否还记得为梦想窒息的乐视模式呢？
乐视模式，是以用户为中心，基于视频产业、内容产业和智能终端产业形成的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统。
- 平台，包含电商平台、云计算平台、大数据平台及线下零售平台LePar等平台产品；
- 内容，是乐视生态的核心、也是乐视的发动机，包含乐视影业、乐视体育、乐视音乐、花儿影业、乐视自制剧等内容产品；
- 终端，是连接用户与内容的中间件，包括乐视手机、乐视电视、乐视盒子等，目的是实现屏幕端的全覆盖，包含院线屏、电视屏、电脑屏、平板屏、手机屏、车机屏、VR/AR等；
- 应用，包含乐视网、乐看搜索、飞视浏览器、乐酒客、乐影客、LeCloud、LeCar、乐途FM等，实现品牌全覆盖。
基于乐视完整的生态系统，进一步衍生出7个子生态：互联网及云生态、内容生态、大屏生态、手机生态、汽车生态、体育生态、互联网金融生态等七大子生态
- 互联网及云生态，是乐视模式的核心系统，以乐视云为核心，综合各种智能终端，为用户提供良好的内容和应用服务。乐视云可以图片和视频的拍摄、上传、存储、转码、分发、播放6大服务，让你随时随地在任何终端都能享受乐视内容。
- 内容生态，由乐视版权采购、O2O线上线下发行、全球视频云播放和相关硬件应用组成。内容建设包视看的(电影、电视、综艺、体育），听的（音乐 音乐综艺）、吃的（自制美食节目）、美的（时尚节目）、学的（儿童桌面）、玩的（体育竞技赛事+户外综艺）；
- 大屏生态，包含乐视超级电视及为超级电视建设的一系列应用如乐视UI、儿童桌面等。乐视，作为全球首家家庭场景式大屏生态购物平台，具有视频化、场景化、生态化、平台化四大核心优势，能够有效提升大屏购物体验，赢得更多年轻用户的青睐；
- 体育生态，通过深度介入赛事开发和运营、打造全赛事差异化体育媒体平台以及多元的衍生产品与智能化硬件，打通体育上下游产业生态链，实现跨产业链垂直整合，实现赛事运营+内容平台+智能硬件+互联网服务的体育全产业链生态布局。
- 汽车生态，以乐视在大屏生态与移动生态为支撑，切入汽车行业，提供基于乐视生态的各类服务；通过EUI与硬件协同，打造车联网系统。同时布局电动汽车的研发、生产制造、销售、及售后服务等汽车产业链；配合车联网、智能驾驶、充电策略、汽车共享及社会化运营，完成了乐视在汽车全产业价值链的布局；
- 手机生态，以用户为中心，以最性价比的方式在佺期内把手机销售给更多用户，产生规模效应，然后通过乐视应用、乐视网、内容平台等提供增值服务，形成服务闭环。吸引大量开发者进入乐视应用平台，用以弥补乐视软件的应用短板；以电视与乐视手机为组合的硬件协同为基础，复制和探索其他智能终端的协同生态。
- 互联网金融，是乐视生态的最后一个重量级板块。当乐视的生态骨架搭建雏形初现后，势必会形成丰富的数据和源源不断的现金流，这为乐视发展互联网金融提供了先决条件。支付、征信、银行、保险、基金、小额贷款等互联网金融形式，也势必会在乐视大生态的规划中。
小编觉得，乐视的的超级生态系统及7大子生态的商业模式是没有任何问题的，因为在7个子生态中，已经有不同的企业运营探索并初具成功规模，入手机生态中的小米科技，互联网金融生态中的蚂蚁金服，体育生态中的万达体育，内容生态中的乐视影业、爱奇艺、腾讯视频……乐视帝国之所以崩塌的原因不外乎资金链断裂，虽然乐视七年融资729亿，一共烧钱1500亿，但这对于整个乐视超级生态，杯水车薪。
比如在新势力造车领域，蔚来汽车只是做了汽车的研发、生产制造、销售环节，已经烧钱近400亿人民币，目前还不能说蔚来汽车是成功的；在手机领域，小米上市前也融资超过100亿人民币。
贾跃亭做不成的事情，华为为何可以做成？
- 华为的业务围绕“连接”和“智能”，鸿蒙系统是面向未来的物联网操作系统，会应用于电视、平板、PC、汽车中控、甚至手机等带屏智能硬件，也会应用于智能家居、车联网、自动驾驶等使用场景，当连接的智能终端足够多时，在加入华为的云计算、电商平台，线下零售业务，势必会承担平台的职能，为更多相关智能硬件赋能，承载更多内容分发业务；
- 乐视所涉及的7大子生态，华为应该都是介入，但不会介入太深。在汽车领域，推出自研的AI芯片、赋能智能终端；基于ICT优势，推出通信模块；依托华为云、推出车联网平台，而不像乐视一样切入整个汽车产业链。基于第一点的内容，华为应该会介入体育的智能硬件和互联网服务部分，而非介入体育赛事运营。
- 乐视是七大生态齐头并进，必须不断的烧钱才能建立行业壁垒。华为已经见了稳固的行业壁垒，在手机生态已经非常成熟，大屏生态也步步为营，在云服务方面更是基于自身的传统的ICT优势发力，并且华为有源源不断地现金流。
- 内容，是华为弱势，因为华为的优势业务是管道和智能硬件。同时，华为已经成立了投资部门，投资额主题应该是以新型物联网业务，加速鸿蒙系统的快速落地。当高速路和收费站已经修建好了，上面走什么车已经不重要了，因为都是要缴费的。
四
对华为致命的谷歌服务，不是安卓，而是GMS
我们都知道，华为的手机操作系统Emotion UI基于Android(安卓)进行深度开发的情感化操作系统。而鸿蒙系统，是面向整个IT体系的下一代操作系统，非限定的手机领域，甚至主要应用也不在手机上。其成功发布，更多的是说明，华为在美国极端施压的情况下的备胎方案，能有效震慑美国动用极端手段打击美国公司。
如果美国真的强行施压，会对华为造成多大影响？2019年一二季度，华为手机的总销量分别为5910万台、5670万台，基本持平。但在国内市场，一二季度的销量分别为2990万台、3730万台，相减国外市场的销量从一季度的2920万台，跌入二季度的1940万台，降幅30%。而华为被禁运是在5月17日以后，二季度有一半的时间是在正常销售，应该月1500万台的量，也就是说被禁运的一个半月只销售了440万台，比正常销售降幅达70%。美国的禁运，确实影响了华为在国外市场的销售。
【第一排15个：新浪微博、优酷、滴滴打车、新浪新闻、淘宝、抖音、百度地图、搜狐、网易、爱奇艺、搜狗、今日头条、支付宝、喜马拉雅、58同城；第二排15个是：手机QQ、百度贴吧、陌陌、腾讯新闻、知乎、携程、天猫、凤凰新闻、大众点评、WPS、快手、唯品会、美团、去哪儿、QQ邮箱；
第三排的15个：饿了么、钉钉、起点读书、腾讯地图、全民K歌、拼多多、苏宁易购、车来了、酷狗音乐、新浪财经、途虎养车、墨迹天气、万年历、UC浏览器、汽车之家】在华为开发者大会上，余承东曾经表示：如果美国禁运，只要一夜之间，现有手机就能升级成鸿蒙系统。根据华为发布的销量，已经有45个主流APP经过方舟编译器交叉编辑就能与鸿蒙系统实现了技术对接，可以使用。这45个app基本涵盖了人们生活中常用的APP（微信和京东商城不在内）。
但在国外呢？
根据全球应用周活跃用户排行榜，排名前20的应用，谷歌占据了一半。这些均属于谷歌的GMS服务。因为在海外市场、尤其是欧洲市场，人们已经习惯并依赖了使用谷歌的GMS系统，小到个人的基本生活、大的公司的日常运营：早上起床用 google map 导航、查阅信息用google chrome、收发邮件用Gmail、休息时候用Youtube、共享文件用google Drive、形成表用google Calendar、翻译用google Translate。谷歌在全世界创造的系统太过强大。这种强大不在产品本身，而在用户的使用习惯，切换用户的使用成本的很高的。在国外市场，消费者没有爱国情操的推动，选择更趋于理性。在担心无法使用GMS服务的时候，就选择了其他品牌，这也是为什么遇到禁运，华为手机在国外市场极具下滑的原因。
五
Aptoide应用商店，可能会扭转美国禁运对华为的影响
美国对华为禁运主要可以包括两个部分：
- 硬件部分，主要是芯片、存储、连接器等产品，公司包括英特尔、高通等33家；这部分供应链产品国内大多有替代产品，对华为影响不大；
- 软件部分，主要是谷歌和微软，主要有三个影响：①华为智能和山寨厂商一样，最后才能看到安卓的安全更新和新的功能；②华为无法在手机上预装谷歌的应用商店；③如果美国其他app公司也参与禁运，那么用户就无法从华为应用商店下载google map、Gmail、WhatsApp、facebook等这样的基本应用。
在软件部分，第一点虽然难受，但不致命；第二点可以通过推广华为自己的应用商店来解决；第三点对华为的海外市场是最致命的。原因如上面所讲，GMS在海外市场的用户认知中占据了极高的使用地位。
Aptoide应用商店，诞生于葡萄牙里斯本，有超过2.5亿用户和近90万的应用程序、60亿次的下载量，是谷歌应用商店Google Play最大的替代者之一，与华为合作会扭转美国禁运对华为的影响。
在欧洲市场，Aptoide也一直与谷歌进行的艰苦的竞争关系：
- 谷歌会强制要求使用安卓系统的手机制造商公司预装谷歌应用程序，包括搜索、地图、邮件、浏览器、视频等业务，从而提高谷歌产品的覆盖范围，获取更多的用户使用，扩展增值服务；
- 谷歌会利用其在操作系统的强势地位打压应用商店竞争对手，在用户下载并试图在安卓设备下载其他应用商店时，嵌入在安卓系统中的防病毒程序会阻止用户操作；
根据开发者联盟（Developers Alliance）在法国、德国、意大利和西班牙调查的2000名安卓用户的结果来看，71%的用户会选择智能手机本身携带或预装的应用商店的服务，只有29%的受调查者会选择安装一家新的应用商店。而如何提高Aptoide的智能手机预装，对其提高用户数据有着至关重要的意义。这也为其与华为的互补合作、实现共赢提供了可能。
根据Aptoide提供的信息，在中国市场，其已经与小米、Oppo、Vivo三家手机企业进行合作。能否与华为形成合力，共同拓展海外市场，值得关注。
PC端的Windows犹如移动端的安卓，微软和谷歌依靠其强大的操作系统建立起了强大的生态壁垒。其强大到足以对底层芯片的设计、搭载系统的硬件的销售等全产业链产生影响。为了保持这种生态的和谐，在其PC端和手机端，华为表示依然会优先选择微软和谷歌，而鸿蒙系统会优先从周边产品使用，如车联网、智能穿戴、电视机等应用。
六
补上鸿蒙，华为能否成为软硬一体化的集大成者
苹果的品牌强大，不仅仅其开启了移动互联网的体验时代，更在于其打造了软硬件一体化的苹果生态圈：由苹果电子产品、苹果软件系统和服务相结合的一个闭环的动态模式圈。当你使用某种苹果产品时，比如iphone、iPAD或iMAC，你会渐渐的习惯使用产品上的特有功能，如airdrop、apple music、icloud，并且乐意为之付费。如果你有不同的苹果产品，那这些不同产品可以共用ID，可以方便的进行信息互相传输，给消费者沉浸式体验。凭借着硬件、软件及内容等一体化的服务，可以说苹果是最近几年风头最劲的科技公司。
在未来的物联网时代，加上人工智能的加持，软件与硬件的结合，可以形成更强的计算能力，匹配更多使用场景，获取更多数据，更好的提高用户的使用体验。物联网时代，软硬一体化是趋势。
回顾移动互联网这十年，互联网会试着向下发展硬件，硬件公司也在向上发展软件，除了苹果，似乎没有特别的成功者。
- 大型互联网公司都能触地向下发展硬件，2010年，微软推出手机操作系统Windows phone，之后在硬件领域突出自有品牌平板Surface、收购诺基基亚；2008年谷歌发布安卓操作系统，硬件领域发布了Nexus系列手机，收摩托罗拉。结局大家都很清楚。
- 大型硬件公司也曾向上发展软件平台，诺基亚联合英特尔发布的MeeGo被雪藏，三星推出的Bada和Tizen也不愠不火。操作系如是一个系统性生态工程，用户在关注硬件和操作系统之后，更关注的是应用。如果没有适合操作系统的硬件，那操作系统也只是是空中楼阁。
现在谈鸿蒙能否成功还为时尚早，但华为在硬件领域已经是大成者。从品类上讲，已经包含智能手机、平板、PC电脑、智能穿戴、智能家居、安防、车载在内的数百种，且依然在不断拓展；从销量来讲，其2018年智能手机销量2.09亿台，平板、PC、穿戴销量指数级增长。
每一次计算平台发生变革，都会诞生新的操作系统。PC互联网时代诞生了Windows，移动互联网时代诞生了IOS和安卓。当下，正是有移动物联网向智能物联网转变的时候，加上5G和AI加持，为鸿蒙OS的发展提供了天时的机会。
华为，背后是全球最全频类的制造业和全球最大消费市场：上游，容易串联相关产业链企业如汽车厂商、手机厂商、智能穿戴厂商…优势互补、形成合作同盟；下游，容易短时间内打造单一爆款产品、增加连接数据，为鸿蒙的发展提供了地利的条件；
开发者决定应用数量和质量，也决定着谁是在操作系统的赢家。目前，Window和IOS平台聚集了中国开发者的大部分，如何为开发者提供良好的服务、激发开发者热情，吸引更多的开发者来鸿蒙平台，将会成为鸿蒙能否成功的关键因素直一。
也许，三年之后，待鸿蒙生态初具雏形的时候，华为会成为软硬成功的集大成者，成就足以创造历史。
七
电视已死，智慧屏重新定义大屏生态
电视，曾经是每个家庭仅有的一块大型显示屏，是人们接受外界信息的承载体。我们会习惯性的拿着遥控器，透过屏幕看到播出的清晰可见的视频画面，这种视听方式的体验感是报纸、收音机以及功能手机都无法媲美的，那是电视最大的价值。
随着互联网的兴起和发展，我们周围早已经被各种显示屏包围，从台式电脑、PC机到智能手机、平板，每个人深陷互联网连接的世界里无法自拔，不论是看视频还是获取信息，电视作为一种传统的信息载体，已经失去了原来的意义。
于是，人们开始对电视进行改造：
- 从内容传输通道来讲，OTT TV（互联网电视）、IPTV（交互式网络电视）、DTV（数字电视）在家庭电视形成了三足鼎立，在家庭大屏领域形成了三足鼎立之势；
- 从家庭终端侧，从显像管电视，到液晶电视\\等离子电视，像素不断提高、尺寸不断变大、智能程度也越来越高；
- 不断复制移动互联网增值业务，变现方式从面向消费端的会员费到面向品牌的广告费用，开机广告、贴屏广告、屏保广告、桌面广告、换肤广告、换台广告、广告专区等系统层资源被逐渐开发并投市场。舒服了厂家，消费者厌烦了。
在过去的五年，家庭中的电视设备已经实现了基本的智能化，可以进行网络搜索、IP电视、视频点播(VOD)、网络视频电话等应用服务，电视已经成为继计算机、智能手机之后的第三种信息访问终端，用户可以随时搜索自己想要的节目、信息。
但无论如何发展，电视始终只是一个显示设备，一个孤立的设备。即使连接上了互联网，实现了与外界的信息资源交换，但在家庭中，它依然只是一个孤立的设备。
在未来，电视一定要和家庭中的其他家庭设备实现数据的互通互联，实现对其他设备的控制和信息的显示。因为，在家庭中，电视的位置是相对固定的，并且电视有着天然的储存能力、计算能力、显示能力，可以作为智慧家庭场景的辅中控中心，分解手机或计算机的部分网络管理职能。
2019年8越10日，在华为开发者大会上，发布了荣耀智慧屏，首发华为鸿蒙OS系统、自带摄像头提供大屏视频通话功能、分布式技术带来的多屏互动体验。
之所以叫“智慧屏”而非“智能电视”“超级电视”更能说明华为的初衷和野心：①电视机代表了过去和现代，华为要做的是面向未来的产品，要做创造时引领潮流的产品；②任正非说过，华为要赋能产业、赋能企业，不抢大家的蛋糕。华为做的是整个电视产业升级的发动机和推动者。
华为把智慧屏定位为家庭情感中心，包括阴影娱乐中心、多设备交互中心、信息共享中心和控制管理中心。
华为，能否把在智能手机行业的成功复制到智慧屏行业，让许多互联网电视/智能电视的厂家心有余悸，也让这些厂家胆战心惊。无论华为的智慧屏销量怎样，一定会如鲶鱼入池的态度，搅动整个互联网电视/智能电视市场。
在荣耀智慧屏发布之后，一些传统厂商悄然在其自家产品上加上[智慧屏]的宣传语，这既是营销上的蹭热点，也是一种攻守兼备的尝试：
①8月13日消息，极米推出三款智能投影仪新品并宣布搭载GMUI3.6系统的机型将全面取消开机广告；
②8月16日，TCL推出TCL·XESS智屏，搭载升降式摄像头，屏幕能旋转90度显示手机内容；
③8月19日，海信发布社交电视S7，支持全场景语音，提供六路视频通话等社交功能。
荣耀发布智慧屏已经过去了十多天，其对整个行业的激活作用正在逐步显现。未来，视频通话、多屏互动、3D显示、AR/VR等技术势必也会在大屏端逐步呈现，大屏生态的建设正在逐步进行。
八
高精地图+鸿蒙系统，华为打造车联网领域的双生态
2019年6月5日，华为成立智能汽车解决方案BU，将聚焦30年的ICT技术衍生在智能造车领域，成为造车企业的ICT部件供应商。
早在2013年12月，华为已经成立车联网业务部，发布4G车载通讯模块ME909T，经过多年的发展，华为已经完成在智能汽车[端-管-云]的全方位布局：
- 端侧，依托自研人工智能芯片昇腾系列和支持自动驾驶能力的计算平台，加速汽车终端智能化落地；
- 管侧，深耕基带芯片巴龙系列和4G\\5G通信模块，为汽车与人、道路、他车的多种交互方式提供稳定可靠的连接网络；
- ③云侧，依托OceanConnect车联网云平台，部署云端和边缘端的计算能力。
华为在“三电”、CV2X、AI、物联网操作系统等领域有着极强的竞争力，将对中国的智能网联汽车产业产生较大的拉动作用，填补我国在Tier1阵营中的空白。
在华为的“1+8+N”的全业务场景中，车机作为与智慧屏、平板、PC相同地位的物联网辅助入口，为未来发挥了很大的想象空间。同时，车联网将来也会成为鸿蒙系统的主要应用之一。从手机到汽车，鸿蒙将会是两个生态的连接点。
目前，主流车机系统有两种模式：一种是基于安卓系统的研发，如斑马系统、AliOS；一种是基于手机投屏的方式，如苹果的Carplay、百度的Carlife。基于微内核的鸿蒙系统，有分布式架构作为支撑，跨屏跨生态，或许可以为车机系统的研发提供一种全新的思路。
在自动驾驶场景中，既要考虑汽车本身封闭空间，有要考虑汽车与周围环境不同形式的交互V2X。而仅仅依靠车辆自身的传感器搜集的信息和车辆本身的处理器是很难实现并推广自动驾驶的，而建立包含精确道路信息的高精地图，成为推广自动驾驶的必经之路。
2019年7月5日，华为通过了导航电子地图制作的甲级资质申请。预示着华为即将进入地图服务。8月9日，华为在开发者大会上确认，将于今年10月发布地图服务，基于视觉定位，高精定位导航，可精确至厘米级、分米级。
与普通地图相比，高精地图有多有优势：
- 立体识别，精度超高。即能够准确识别交通标志、路沿护栏、指示牌、龙门架、路杆、绿化带等，也能识别包括道路的曲率、航向、坡度、横坡等信息，还能精准定位汽车所在的车道；
- 辅助感知、动态更新。既能感知其他交通参与者的信息（如道路拥堵情况、施工情况、是否有交通事故、交通管制情况、天气情况等），也能传递交通参与物的信息（如红绿灯、人行横道等）；
- 智能化程度高，与大数据、人工智能结合在一起，可以辅助决策，比如路径规划：对于提前规划好的最优路径，由于实时更新的交通信息，最优路径可能也在发生变化，高精地图会自助判断最优路线。
高精地图的打造最重要的是保持数据的完整性和新鲜度。这就决定了一个公司是无法完成高精地图的绘制工作。必须联合众多专业开发者，采用集中与众包想结合的方式。华为的Map Kit目前正处在开发期，是为软件开发商(者)提供一套基于华为地图技术开发应用的解决方案。待开发者生态形成，再向消费者或者车厂提供服。
九
鸿蒙OS，会加速深圳、杭州中小IOT平台的死亡
物联网平台，是连接物联网硬件，并可以管理类和控制物联网硬件的软件系统，能够支持物联网硬件管理、连接和网络管理、数据管理、处理和分析，并能提供应用程序开发、安全性、访问控制、监控，事件处理的接口和集成。
在中国，有着全球最大的IOT芯片、模组、硬件产业链；也有全球最大的低功耗物联网网络；同时，还有全球最大的消费者市场和制造业客户群体。在如此下背景下，中国也诞生了全球最多的物联网平台。
中国的物联网平台主要有几大阵营：
①运营商阵营：中国移动oneNET、中国联通物联网连接平台、中国电信物联网开放平台；
②互联网阵营：百度 “天工” 智能物联网平台、阿里Link物联网平台、腾讯QQ物联智能硬件开放平台；
③手机家电阵营：小米IOT开放平台、华为Hylink平台、海而U+
④中小IOT平台，以涂鸦、深智云为首中小IOT平台。
物联网平台的本质是软件平台，未来盈利能力的关键是数据，而数据的生成必须依托硬件。所以，物联网平台必须在有限的时间内连接更多的硬件、拓展更多连接数，才能在未来有更大的价值。
手机家电阵营本身以自己品牌的产品硬件为依托，同时依靠自己的品牌和渠道，免费为生态合作伙伴提供连接接口、甚至硬件销售渠道，拓展连接数；运营商阵营和互联网阵营介入控制硬件，如智能音箱、路由器，并免费为合作伙伴提供网络API接口或者统一的通信模组。
而中小IOT平台，有些也已经或者资本的青睐。在可预期的时间内，所有的物联网平台不可能进入盈利状态，必须依靠外部资源持续输血。为了增加收入、获得稳定现金流，一些中小IOT平台开始介入硬件的生产和销售，如儿童手表、智能音箱等，把自己拖入重资产运营。
其次，中小IOT平台不可能自己建设云服务，都是把平台搭建到阿里云、腾讯云等云平台，那么，这些中小IOT平台的数据会毫无保留的被阿里、腾讯吸收并融合，其现在所有的拓展的连接数，都是在为云平台做嫁衣。
中小IOT平台，向上没有云服务、向下没有可触硬件数据源，即使有数百万、数千万的连接数，远远无法达到能够输出大数据能力的连接数量级，走向衰亡是必然。
一个物联网平台的发展可以分成三个阶段：
- 连接阶段。主要方式就是拓展连接数，拓展更多与人有关的连接数。现阶段的主要应用价值有限，能够实现设备的连接和远程控制；
- 连接和服务交融阶段。随着连接数的增多，应用价值进一步凸显，有助于企业提升效率、节约成本，并且开始探索为合作伙伴输出硬件服务、信息服务；
- 运营服务阶段。平台搭建基本完毕、物理世界和数字世界紧密结合，同时融合人工智能、大数据，一切以服务的形式提供给合作伙伴。
当下，以中国移动oneNET、小米iot平台、阿里Link、华为Hyink等平台已经发展到第二阶段，而其他大型平台、中小IOT平台基本还还处于在第一阶段的拓展期。物联网平台是一个显而易见的战略要塞，其重要程度堪称兵家必争之地。同时，物联网平台正在成为巨头们的，马太效应正在形成，可以肯定的是，五年之内，进入第三阶段的物联网平台不会超过3家。而当下，由大型企业建设的物联网平台，年连接数增长率普遍超过50%，高于市场的平均值，中小物联网平台会走向何方？
这一切与鸿蒙系统何干？
当下的物联网平台底层和用户界面都是基于当下的云服务、安卓手机等建立的，如果以后鸿蒙成为物联网操作平台的时候，当下物联网的底层系统就需要更换，对于已经濒临边缘的中小IOT平台会不会有毁灭打击。
十
Cyberverse出发，华为构建AR操作系统
2019年8月11日，在华为开发者大会上，华为发布Cyberverse，是一种基于空间计算算法和AI识别技术的增强现实服务，依托智能终端产品和华为高精地图提供服务。将来会被广泛应用于导航和高铁站、博物馆、商场、机场等空间场所。类似于微软的Hololens平台。
新势力造车的浪潮带火了HUD技术，但其并没有完善的地图导航体验，AR导航应运而生。2018年4月，AliOS联合斑马网络的AR团队发布了一段视频，呈现了在不同驾驶场景下的AR导航能力，结合图像识别分析技术、AR增强现实技术和行车道路信息，为汽车的安全便捷驾驶提供辅助作用。
AliOS与斑马网络的AR导航地图场景是传统地图与摄像头捕捉的真实场景的结合，单车的场景是有局限的，不能实现共享，而高精地图却可以很好的解决这个问题。
可以肯定的是，Cyberverse也是一个增强现实开发平台，需要依靠消费者和开发者来共同完善。这就决定了其最先提供服务的地方一定是相对封闭或者半封闭的空间，因为这种空间的空间数据是相对确定且相对稳定的，可以全面运用、测试室内定位技术，控制相关产品的进度和迭代速度。2019年年底，华为将会在全国5个著名的景点开启开发者测试，到2010年底，在1000个地点提供Cyberverse体验服务。而基于高精地图的开放空间的体验服务，需要有成熟的5G网络部署才可以。
在华为消费者业务的“1+8+N”的全场景智能化战略中，AR被作为“8”中的重要一环。2018年10月，华为发布的Mate20系列手机，就提供了AR体验3D Qmoji，打造了突破传统的新娱乐体验。
当然，打造一个AR操作系统，Cyberverse是远远不够的。可以简单的理解为，Cyberverse之于AR操作系统，好比Hylink之于鸿蒙OS，未来还需要建设的东西，不止软件、硬件，还有生态。幸运的是高精地图+Cyberverse的双生态在同步构建。
从PC端到手机端，由于手机端的局限，迫使我们从窗口式的多任务界面后退，转向单一任务，AR会让我们进一步做出让步。AR有能力在任何地方现实信息，但人的注意力和对空间理解于人的情感和心里息息相关，必须与人的精神情感想沟通。
随着增强现实技术的成熟，应用程序的数量不断增加，它正在改变我们的购物、娱乐、工作方式。
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