2020年1月14日20:00，钱一多社群第一期在运营了长达8个月 的时间后正式闭营。
尽管比计划的6个月服务期多出了整整2个月，很多人还觉得时间不够长，没有学够！
为什么大家会有这种感受呢？
也许，就像社群里晓璇同学说的那样：在这个“快餐时代”，真的很难找到一个像钱一多社群学习氛围这么好、学习内容这么多，又那么注重实践的社群了！
一、我们是谁？能为你解决什么问题？
钱一多社群注定只是会是一个“小而美”的社群。
为什么呢？
因为我们的课程、学习内容基本上都是通过语音实时直播或者
1对1互动语音点评来完成的，而非市面上常见的录制语音/视频+轻服务的韭菜社群。所以，我们本期只招收50人，直至今天复购人数已近30人。
我们给自己的定义是“陪伴学习型社群”，以【实践小组】为核心产品，给0~3年互联网行业或者想要加入互联网行业的职场人提供一个真实的实操环境，每个【实践小组】以由【组长+组员】构成，创始人陪伴指导，直到每个小组能够独立运营。
无论你是想学习用户调研、用户激励体系搭建、文案写作、活动策划、课程研发，简历修改、面试技巧等硬技能，还是项目管理、逻辑思维、职场沟通、职业规划等软技能，我们社群都可以通过课程+嘉宾分享+实操/作业+反馈/作业点评的方式帮助你习得，迁移运用到你的工作中，为你解决工作生活中实际发生的问题。
学员A
2019年4月从传统行业转行做社群运营，5月加入钱一多社群，目标是提升自己的文案和社群运营能力，通过在社群运营小组的锻炼，不仅在这两种能力上得到了提升，还提升了自己的逻辑思维能力、项目管理和时间管理能力，对自己的职业规划也有了更加明确的方向。
她把在社群运营小组中学到的知识运用到工作中，提升了公司的运营效率/营收，薪资半年内翻倍，还拿到了数万元的年终奖 。
12月她在社群提出了一个话题“跟老板涨薪的雷区和最佳理由是什么”，之所以提出这个话题是因为她年底想跟老板提加薪，但是她不知道怎么开口。
为此，她策划了一次话题，通过学员积极的讨论，她找到了方法和信心，承诺涨薪成功就发红包。
最终，她真的做到了！
学员B
他坦言“进入社群就是为了看看我们创始人会做成怎样的一个社群，目前看，做到如此，已经很好，已经值了！！！”
学员C
她说：“在内容组锻炼一段时间后，看待问题的方式都彻底发改变了......”
虽然很多老学员都表示，这一期已经做得很棒，但是我们依然觉得这还不够，我们还想做得更好更完善，不断追求“更好”是我们的座右铭。
二、我们的实践内容还在继续
当第一期的社群合伙人群和实践小组群解散后，我们的实践内容制作迭代工作却并没有停止，组长们每周还会召开内容讨论/迭代会议，不断的打磨内容内容、迭代内容，以求给予下一期用户更好的学习内容和体验！
三、第二期成员构成
第二期社群成员结构为【创始人+嘉宾+合伙人】，我们将不再招募学习者。这是为了提高加入门槛，增加用户的沉没成本，提高核心用户的参与度和学习效果。
每个角色承担的责任/享有的服务如下：
创始人：
钱一多，社群的建立者。
全权负责社群运营的统筹安排，包括社群的运营规划，嘉宾邀请，课程制作，一对一提供答疑服务，实践小组工作指导，在整个社群运营周期中担任导师和陪练角色。
嘉宾：
每周三社群内容分享，群内直播+直播后答疑互动，参与实践小组点评。
合伙人：
获得社群所有内容的知情权，包括但不仅限于：社群内所有收支和流水，项目内容的规划，课程选题与内容大纲，用户需求分析与迭代，拉新和转化方式等等。
合伙人可以
自由选择加入某一个实践小组。（不建议同时报名2个小组）学期结束时，合伙人可以平分社群全流水的10%作为“创业分红”。
目前实践小组有三个：社群运营小组，新媒体运营小组，内容制作小组，后续我们可能还会尝试开设短视频小组，电商小组等。
四、我们的课程内容将更体系化
钱一多社群的“核心课程产品”是【实践小组】，它由【组长+组员+旁听人员】构成的学习实践小组。
【实践小组】的工作方式按照PDCA循环原理，通过不断的循环【计划-执行-检查-处理】四步操作，把小组内容标准化、体系化，做成
【培训手册】（非最终版本），每周都会进行组内语音教学并布置任务，且监督其完成情况，给予语音点评、鼓励和积分。那么，先来介绍一下我们已有的实践小组和小组培训内容大纲吧！
社群运营小组
社群运营小组的【培训手册】是以【用户生命成长周期】为核心方法论，以用户分层和用户激励机制为辅助工具，根据【用户生命成长周期】的6个阶段【接触期、引入期、成长期、成熟期、衰落期、流失期】的不同特点来确定阶段性目标，制定运营策略，设计运营动作。
社群小组培训手册
接触期阶段
在这个阶段，我们的目标是让潜在用户知道或了解我们社群。
根据这个目标，我们的运营策略是在现有资源允许下，通过一些合适的渠道投放物料，或者通过老用户的口碑来让潜在用户了解到我们社群，并对我们社群产生兴趣，通过进一步咨询去判断我们的社群是否符合他们的需求。
其中，对于社群运营而言，我们可以设计并通过社群内成员对外发布日报、周报、月报，让社群内容成为社群引流的媒介之一。在对外发布的海报上会放上个人/公众号的二维码，用户可以扫码添加转化人员进行课程咨询，转化人员可以通过话术转化咨询用户报名社群。
引入期阶段
当用户报名进入社群后，我们在这个阶段的目标就是要帮助他们渡过新手期，快速融入我们的社群。
用户初入群，社群小组有专门成员引导新人进行修改群昵称、自我介绍、熟悉社群的运营模式等一系列的操作。
即便一个新用户是在社群运营一段时间后才加入社群的，他们也能通过我们的社群已有的内容地址
获取嘉宾历史分享内容、历史讨论精华。如果新用户愿意参与社群的运营，可以选择加入三个实践小组中的一个，每个小组都会通过培训手册帮助他们快速熟悉小组运营模式，上手小组的实践工作。
其他4个阶段的内容我就不再举例了，大家可以查看培训手册进行了解。
新媒体小组
新媒体运营小组的【培训手册】主要包含内容、活动、平台三大核心内容。
新媒体小组培训手册
内容模块
我们为了提升用户的写作能力，将新媒体写作的学习流程拆解为认识、还原、创造三个阶段。
其中，认识阶段会以“拆文”为开始进行练习。我们想用“反推”的方式去学习爆款文章的谋篇布局、素材运用、选题方法、标题写作技巧、积累素材和文章金句等，借以提高学员对新媒体写作的“认识”，并积累写作素材。
我们为了让学员掌握基础的拆文方法，专门进行了一次《如何拆解一篇“套路”文》的分享。
我们通过拆解经典的活动案例来让成员了解活动的8个基本要素：背景、目标、时间、主题、创意、流程、推广渠道、预算。
我们将学习“如何撰写一份基础的活动策划方案”，围绕着社群阶段性的目标去策划并落地执行被策划的活动，也会给予“预算”进行实操。
平台模块
这一部分主要是学习搭建新媒体矩阵。我们将通过调研去熟悉某一个渠道（比如公众号），确认内容定位、制定内容运营策略、产出运营方案，然后再结合其渠道的特点去产出适合的平台内容运营方案，进行差异化运营，从而让学员熟悉某一渠道的内容分发方式和规则。
内容制作小组
内容制作小组是社群的【课程研发部门】，主要协助创始人/嘉宾/实践小组产出分享级别的内容。【培训手册】的核心内容是【课程研发】，主要流程为【选题-大纲设计-内容制作-分享收尾】，我们在每个阶段、每个小的环节都有一定的方法论且有可练习的任务/作业。
内容小组培训手册
分享级课程研发流程
在第一期中，我们为了让大家了解一次分享课的制作逻辑，内容组为此特意做了一次《如何制作一个40min的分享课》的分享。
目前内容组已经按照这一套方法论协助我们的创始人、嘉宾、实践小组产出了26次分享课。
除了课程制作的工作以外，内容实践小组每个月都会结合分享课布置2次作业，作业在批改前会先撰写【作业教案】，然后再按照【作业教案】进行批改，批改完后一对一私聊反馈作业情况，发放积分。
实践小组的通用性内容
三个【实践小组】的【培训手册】虽然核心内容，工作逻辑不同，但是也有一些通用技能培训内容，比如：
- 用户调研
- 沟通能力-小组内容/小组间合作
- 逻辑能力训练
- SOP制作
- 日报周报写作
- 会议通知及记录方式
- 排版-社群小组是公告排版，海报排版；新媒体小组是新媒体平台排版；内容制作小组是PPT排版，分享逐字稿排版。
无论是差异化的培训内容，还是通用型的培训内容，我们的形式产出标准都是达到可分享级别的效果，制作成文章/视频，便于二次传播，比如：
- 课程制作方法，内容制作小组分享了《如何制作一个40min的分享课》
- 拆文方法，新媒体小组分享了《如何拆解一篇“套路文”》
- 逻辑能力训练，创始人钱一多分享了《金字塔原理》，内容组分享了《掌握思考的底层逻辑：如何运用金字塔原理进行归纳分类？》
- 沟通能力训练，我们的嘉宾孙老师分享了《职场沟通系列Ⅰ向上篇》，《职场沟通系列Ⅱ平行级/跨部门沟通》
- ……
当然，目前我们的内容还在打磨，所以暂时只有文字稿+音频，如果你现在报名钱一多社群第二期，即可立刻获得钱一多社群第一期的完整内容。
五、社群小组实用工具—组长工具箱
除了正在进行的小组内容标准化以外，我们社群的运营也在逐步标准化。
我们创建并制作了【实践小组小组工作箱】，用以支持实践小组的运营服务，并对三个小组相同的一些模块内容进行标准化，我们相信有了这些工具，实践小组组长的工作效率会有较大的提升，小组成员的学习效果/用户体验也会有较大提高。
其中包括但不限于：
- 会议通知及记录格式；
- 每月组内成员任务及状态的记录模板；
- 管理沟通的tips；
- 任务及积分发放表格；
- 每周汇报的格式及规则；
- ……
六、组员的成长路径&收获
合伙人加入实践小组后的成长路径为【组员-预备组长-组长】，且当期的组长在下一期复购时学费全免 。
我们社群也有用户激励机制，学员们可以通过在小组内的实践获取“激励积分”，且1积分等于10元。
在第一期中，实践小组每个月有固定的30社群积分，组长额外有10个基础积分，每个月的积分由组长按照
【小组积分发放准则】发放。实践小组组员在实践小组中坚持一学期，基本上能赚回50%的学费，组长不仅能够100%赚回学费，下一期报名还会免学费。
对于积分的使用，你可以自由支配，无论你是想兑换书还是兑换嘉宾福利都可以。我们社群可以内部兑换一些“嘉宾1对1的服务”，比如
杜老师的职业生涯规划，秋瑾老师的简历修改指导等等。在第二期中，我们也将会开放/寻找更多的兑换选择。如果你一直没有使用，学期结束时也可以进行提现或者复购抵扣。
七、坚持学习实践并不容易
以往，大家参与的社群，其模式基本都是单一的录播语音/视频或者毫无交流的伪直播，即使是有实操的作业，也仅仅停留在理论化的探讨分析，而我们社群却是真真正正的理论+实练，有人陪伴你，给你即刻的反馈。
而且，这一切内容都不是最终的版本，我们还会继续迭代。
内容组通过用户访谈迭代内容
因为内容多、服务“重”，所以我们每周花在社群上的时间和精力也是非常多的，比如：
- 每周一三个实践小组的周内容准备+语言汇报共计2.5小时；
- 每周三个实践小组的小组语音会议时间至少6个小时；
- 会议外的讨论+内容制作时间至少12个小时；
- ……
我们社群的内容生产、运营并不容易。
如果你仅仅是想成为一个“消费者”，自然会对社群的认同感和归属感比较低，也难以在社群中获得成就感，这样的人比例过多对社群的体验和成长是极其不利的。
所以，我们社群第二期的成员招募发生了变化：
我们只招收能够“强参与”社群学习实践且能够接受“延迟满足”的合伙人。
如果你只想成为一名纯粹“快餐消费者”，那么你可能不太适合加入我们的社群。
大概，我们社群是现在市面上唯一一个花了钱还要学很“累”的社群了。
但是，在这种模式下，你能够得到的成长和收获也会是极大的。
八、第二期报名规则
如果你认同我们的社群模式，且是一个愿意踏踏实实进行学习/实践的小伙伴，那就赶快来报名吧！
第二期报名，我们只招【合伙人】，学费2000元/人，限制名额50人，服务周期6个月，社群的开始和截止时间为2020年2月17日~8月17日。
如果你是三节课的优秀学员和助教，可以减100元的学费，新老学员均可。老学员在第一期的110元创业分红可以抵扣200元的学费。
本期服务期结束时，合伙人将会平分社群流水的10%作为“创业分红”。
新学员报名后还可以享有一次与我们创始人钱一多一对一语音咨询的机会，大约40min，钱老师不仅会跟你详细介绍我们的社群服务模式，还会
免费送你一次职业规划建议。当然语音咨询后，你对我们社群并不认可，觉得不能给你提供价值，你可以直接申请退款。
如果我们觉得你不适合参加我们社群，我们也会给你直接退款。
报名方法：
添加创始人“Leeliyixian”即可报名，或者搜索公众号“钱一多”阅读原文报名。
在这个互联网行业竞争越来越激烈的形式下，我们唯有不断的去学习、不断的去深耕我们的行业、不断的去扎实我们的岗位技能，才能保持&提升核心竞争力，在新的行业发展周期来临时不被淘汰。
加油吧！少年！
钱一多社群
2020年2月4日
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