今年以来，定远县公共资源交易中心积极融入全县扶贫项目建设的大环境，主动延伸服务，坚持以项目早开工、早建成、早见效为工作方向，与有关部门密切配合，提前谋划和实施扶贫项目的招投标工作。
做好项目标前指导。按照县扶贫项目的招标进度，做到“提前介入、主动服务、压茬推进”，明确相关股室负责人主动与招标人或招标代理机构衔接沟通、了解需求，积极为招标当事人提供政策咨询、程序引导、业务指导等服务，坚持“问得清、答得明、办得准”。及时协调处理项目招标过程中的困难和问题，对开评标程序进行详细分解，确保重点扶贫项目如期完成招标工作。
强化部门密切协作。根据全县近期扶贫项目推进和开展情况，及时参加各类协调会，主动与住建局、财政局、扶贫局等行政监督部门联系与对接，不断改进工作方法，按照“能快则快、能简则简、能优则优”的原则，进一步优化服务举措，提高工作效率，实现部门联动，做到“主动办、现在办、马上办”，扎实推进项目招投标顺利完成。
抓好进场项目衔接。针对扶贫项目时间紧、任务重、要求高的特点，明确责任人，做到目标、进度、责任“三明确”，做好招投标各方主体协调，安排工作人员倾力配合，确保招投标各环节顺畅。
强化业务知识普及。为让招投标各方主体了解交易流程和规范，中心充分利用交易场所电子宣传屏、悬挂招标流程宣传图等方式，强化宣传力度，为项目成功招标提供有力舆论保障。
远程不见面项目交易。所有项目实行网上受理、网上质疑答疑、网上投标、网上评标等不见面远程操作，切实做好全流程电子化、网络化、规范化、程序化操作，从而降低交易成本，提高交易效率，促进公平有序竞争。
不断提高服务效能。通过不断改进工作作风、优化招投标工作流程、提高服务效率，主动服务、主动协调、主动担责，切实为全县扶贫项目及其它县重大项目建设提供最有力的招投标技术服务保障和组织保障。
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