13天分賬近4000萬,為什麼說網絡電影亟需《奇門遁甲》樹立新標杆?

13天分賬近4000萬,為什麼說網絡電影亟需《奇門遁甲》樹立新標杆?

文 │ 夏天

“相當於在院線賣一個多億了!”。

網絡電影版《奇門遁甲》上線後,找到魏君子交流網絡電影的傳統電影行業“相當知名”的朋友多了起來,“原來網絡電影可以拍到這樣?可以提升到這個價格,這個收入”。在得知這是用27天拍攝而成,成本僅兩千萬時,他們更是用了“驚豔”來形容。深耕傳統院線多年,魏君子對骨朵肯定道,傳統電影人對於網絡電影,已經遠不止停留在關注層面。

態度轉變背後,是以《奇門遁甲》為代表的網絡電影行業整體水平的提升。在單部作品層面,《奇門遁甲》在愛奇藝、騰訊視頻聯合獨播,上線13天,雙平臺分賬票房近4000萬,豆瓣上超萬人評分,長期位居骨朵網絡電影排行榜熱度首位,熱度與品質大獲認可。而放眼行業,近期愛奇藝網絡電影公佈Q1分賬票房破千萬影片共13部,新公佈分賬規則不久的騰訊視頻也產生了4部,再加上優酷平臺上的作品,Q1破千萬作品或已超20部。這個數量是2019年網絡電影行業半年才能交出的成績單。

13天分账近4000万,为什么说网络电影亟需《奇门遁甲》树立新标杆?

網絡電影真的不一樣了。

在網絡電影在從“量變”積累向“質變”爆發的轉變中,每個階段都將有一部代表作。儘管《奇門遁甲》並非是無可挑剔的完美作品,但它的確已經是目前網絡電影行業所能企及的最高水平。奇樹有魚與項氏兄弟這兩大網絡電影行業頭部公司,邀請來院線團隊加盟,打出“大IP+強陣容”組合拳,表現出打破網絡電影天花板的野心。

行業再向前邁出一步,網絡電影需要這部新標杆坐鎮引路。讓外界看到行業新風貌,這是遞出名片的過程,也是發出邀請的過程。

強強聯合,“奔著標杆去的”

“就是奔著打造行業標杆去的。”奇樹有魚創始人CEO董冠傑對骨朵肯定道。

2018年奇樹有魚獲得《奇門遁甲》IP正版授權時,項目定位就已十分明晰,為了打造這部網絡電影新標杆,原《奇門遁甲》製片人之一魏君子擔綱製片人,請來原編劇之一楊秉佳執筆,曾多次獲得金馬獎的作曲家金培達為影片作曲及擔任音樂總監,力邀曾打造過《功夫》的特效總監加盟,《奇門遁甲》組建了網絡電影行業中,力所能及最為頂級的團隊,期間還追加了1次投資,做出追加決定時團隊毫不猶豫。

這樣的信心,是由原IP勢能及製作團隊實力帶來的。回顧網絡電影《奇門遁甲》的誕生過程,就是融合院線與網生各自發揮所長的過程。

起初,項氏兄弟想拍一部類似於《功夫》的小人物成長故事,參與劇本,拍攝全盤操刀,而同為院線版製片人與編劇的魏君子,負責延續院線電影中就已經構建完成的霧隱門世界,前期劇本籌備介入最多。

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“《奇門遁甲》本身是中國傳統文化中的神秘典籍,之前院線設定霧隱門也提到祖師是由黃帝大戰蚩尤的時代開始的,那我們一定要去做各種推演,”魏君子告訴骨朵。為了與院線版《奇門遁甲》世界觀保持一致,在打造網絡版時,儘管影片中並沒有任何地方需要提及朝代背景,團隊依然做了宋朝的考據和設定,“這是我必須要做的功課”,他不擔心這些細節心思被忽略,作為創作者,仍舊需要多做一分準備,“給不同的觀眾去理解去挖掘。”

這是來自傳統院線電影創作中的積累,更多準備工作能增強影片的厚度。拍攝則全權由項氏兄弟負責。“非常靈活和高效”,實地探班後,魏君子對骨朵感嘆。當時最後一次探班恰逢殺青,男主人公周同在夢中遇見白眉,坐騎是一條酷似金魚的瑞獸,“一般奇幻片會用特效來代替,但他們真的用道具做了一條,用鋼絲吊著,栩栩如生,項氏在這方面的優勢非常明顯。”

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美術出身,視效敏銳,項氏兄弟憑藉多部品質作品晉升為行業頭部團隊,這一次,視效同樣也是《奇門遁甲》被公認最為出彩的部分。“

這次用了好多三維動畫交互的鏡頭,以前都不太敢用。”談及《奇門遁甲》特效創作部分,有些靦腆的導演項秋良、項河生明顯話多了起來,“比如蜘蛛它在人身上,人要抓著它的腿,然後掙扎,這種都是挺複雜的。一旦要跟人實現交互,拍攝製作要求就很高了。”

“系統”,是項氏兄弟談及此次創作時出現的高頻詞彙。延續院線電影版《奇門遁甲》世界觀,每位師傅性格、技能、造型都有著更為系統地設計。因為鍾情周星馳《功夫》特效風格,網絡電影版《奇門遁甲》特效同樣剋制收斂,視覺設計也是系統化的。這樣的設定與籌備,為《奇門遁甲》奠定了高於行業基準的品質感。

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項目週期一年有餘,劇本籌備10個月,特效製作長達5個月,且特效花費資金是此前作品的3倍以上,儘管囿於成本限制,拍攝時長仍舊是網絡電影行業常規的27天,不論從何種維度相比,《奇門遁甲》都是目前行業當之無愧的頭部作品。這是拉長前期籌備時間、提升製作成本,院線與網生團隊優勢融合共同助推而來的提升。

項目之初,董冠傑想要達到的“標杆”目標,順利實現。

邁出“半步”,具備行業複製性

我們是想告訴行業,只要能像我們這樣做,一樣也能拿到這樣的票房。”董冠傑對骨朵肯定道。選擇“奇幻”這一網絡電影行業最為主流的題材,與網生頭部製作公司項氏兄弟聯手,打造成本2000萬是行業可承擔範圍內,《奇門遁甲》在採用網絡電影行業最正統的方式,升級演員、劇本、拍攝、製作等維度,助推網絡電影品質升級。

對行業而言,這不是往前大跨步的“超前性”誘導,而是在能力範圍內“向上提升”的鼓勵。

《奇門遁甲》的成功也因此承載了不一樣的意義。

2018年年初的爆款作品《靈魂擺渡·黃泉》,講述了最後一個“孟婆”的悽美愛情故事,偏女性向有電視劇成熟製作團隊的助推,年末打破票房天花板的《大蛇》,開闢怪獸題材紅海,也讓外界對網絡電影行業產生諸多期待。但隨後在2019年均沒有相似案例再次出現,兩大標誌性作品更像是一個獨立事件,還不能代表行業的綜合水平。

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在行業主流題材基礎上,《奇門遁甲》往前邁進“半步”,進行各維度的自我提升,對於行業從業者而言,更具備可複製性,這或許比開創一個新題材紅海的意義來得更大。

董冠傑無意將《奇門遁甲》的出現,歸結為網絡電影行業發展5年來的答卷,但他坦誠,“這的確是奇樹有魚和項氏兄弟深耕網絡內容5年交出來的成績單。”自網絡電影野蠻生長時代,就投身網生行業,由此成長起來的這兩大頭部團隊,在過去幾年積累來的經驗、教訓、探索,都悉數運用到《奇門遁甲》中,這其中的細節多到董冠傑不知道該如何舉例,因為實在太多了。

項氏兄弟是腳踏實地堅信用內容說話的團隊,以精品製作在行業中站穩腳跟,“奇樹有魚做的所有事情都不是首先奔著賺錢去的,而是帶著希望能讓行業含量更大、聲量更大的目的去做的”,董冠傑對骨朵解釋道,並坦誠這其實是“非常笨的做法”。

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他們經歷過網絡電影行業怪力亂神的時代,也見證著行業的精品化進程。洞悉用戶喜好,與用戶一起成長,讓他們掌握了與觀眾同頻共振的脈搏。正是在這樣的網生團隊努力與外界專業人士加盟助推下,網絡電影行業實現了肉眼可見的成長。

正版IP授權,網絡電影人對主流題材把控成熟,花錢花到刀刃上的拍攝與製作手法,對於觀眾喜好的洞察都在項目中悉數體現。《奇門遁甲》的出現一定程度上代表著,網絡電影行業蹭IP、拼獵奇、拼題材的時代正在散場,取而代之的是精良的製作與紮實的故事。

不過這不代表著現在的網絡電影行業沒有遺留難題。不論是董冠傑還是項氏兄弟,不止在一次採訪中提及《奇門遁甲》在情感戲上存在的遺憾,“父子情還可以相對更充分一點,還是差了點,就還差個一兩場戲。”項秋良說。

《奇門遁甲》的低成本高品質特效製作、洞悉網生用戶喜好的節奏,集結了網生內容的優點,也暴露著網絡電影當下的短板。當網絡電影行業拼的不再只是製作的時候,需要的是更深刻的故事和紮實的劇本。這是下一步從業者們要解決的難題。

新“標準”建立,行業新起點

“首先,我們都不排斥,最重要的是看誰來拍”。最開始奇樹有魚找到魏君子溝通《奇門遁甲》授權時,魏君子與施南生觀看了項氏兄弟打造的《四大名捕》與《鎮魂法師》,“這麼一點成本能夠拍出這樣的視覺效果,那《奇門遁甲》他們會拍成什麼樣?”

這次院線團隊與網生團隊的合作,源自一份信任與更多的好奇。而網絡電影《奇門遁甲》交出的成績單顯然沒有讓他們失望,在2018年因《靈魂擺渡·黃泉》品質與《奇門遁甲》授權,對行業刮目相看後,2019年魏君子也開始獨立操盤網絡電影項目。2018、2019年行業大洗牌,網絡電影行業跟風“掘金者”被淘汰出局,2020年迎來的是更具備專業能力的“弄潮兒”。

“現在才是剛剛開始。”董冠傑不掩飾對網絡電影行業的期待。他承認當下網絡電影行業還存在題材不夠豐富、天花板不太高,人才還不夠完備的困境。但它的確已經解決了不少頑疾。“還是想把網絡電影這樣的內容進行標準化的產品設計。”談及打造《奇門遁甲》的用意,董冠傑解釋道。行業只有先建立標準化,才有可能真正產生成熟的工業。

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那麼,什麼是標準化?

怎樣的編劇應該拿到多少酬勞?影片生產週期是多長?什麼時候開始拍?計劃什麼時候上線?倘若沒有上線團隊該怎麼辦?每部成本該如何控制?諸如此類的問題的答案都匯聚為行業新“標準”。不同時期行業標準不同,2018年以《大蛇》為代表的頭部作品,起著開創題材紅海的意義,而到了《奇門遁甲》,建立標準的意義與意圖則更為明確。

當網絡電影行業的“標準”越來越規範化,行業也將更有機會走向工業和成熟。這也是《奇門遁甲》出現的重要意義。

13天分账近4000万,为什么说网络电影亟需《奇门遁甲》树立新标杆?

2014年,愛奇藝第一次提出網絡電影的概念,2015年網絡大電影全網上線超過650部,其中超過200部作品打“擦邊球”,2016年網絡電影贏來爆發式增長,作品超過2500部,百花齊放同時也亂象叢生,在2017年的行業大洗牌後,精品化進程展開,從“掘金潮”到“蹭IP”到“粗暴複製”,如今網絡電影已經改頭換面,蹭IP、打擦邊球的話題已經鮮少被提及。再也不寄期望於28萬成本賺千萬票房的奇蹟,300-1000萬成為網絡電影製作成本的普遍區間,頭部內容開始浮現,新的標準作品已經誕生。

諮詢、投資、尋求深度合作的人絡繹不絕,這是《奇門遁甲》出現後,奇樹有魚、項氏兄弟正在經歷的故事。在內容公司、視頻平臺的共同助推下,這張新名片已經開始產生“效應”,

專業團隊入局,行業剩下的難題就是如何在時間成本與資金成本上巧妙加碼了

“它是一個新藍海,在這種大好形勢下,如果大家能夠齊心協力,院線也別提降維,網生也能去破除舒適圈,大家一起齊心協力,我覺得很快這個天花板就會捅破,更快的迎來百花齊放的局面。”魏君子對骨朵肯定道。

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