還記得疫情最緊張、你宅家不出門，那段日子裡許下的願望麼？
“等疫情結束，我就出去跑個全馬！”
“一定要去見我最想念的火鍋，燒烤，日料…”
“去旅遊！去度假！去散心！”
雖然現在疫情還沒徹底完結，但在取得一定成效之後，我們的生活正在逐步恢復正常。
海底撈已經重啟五星級服務為顧客堂食點單了；
燒烤攤門前也排起了彎彎曲曲長長的隊伍；
據“餓了麼”數據顯示：從2月10日復工第一週，上海人在該平臺消費了16萬單奶茶，到了第四周，這個數字已經變成33萬單，一名用戶一次就報復性地下單了77杯奶茶。
彷彿火鍋那沸騰的鍋底，已經可以讓人忘卻焦慮和恐慌，曾經平常的畫面，此時看上去卻讓人如此激動興奮。
難道這就是傳說中的，疫情過後會出現的“報復性消費”場面麼？這種“報復性消費”會擴散到跑圈麼？
此次疫情是一場災難，各行各業深受其苦。上至航天、石油，下至與老百姓日子息息相關的餐飲、旅遊，以及與萬千跑友相連的跑步行業。用一句說爛了的話來形容就是——沒有一片雪花是無辜的。
如今，艱難的日子總算看到了盡頭。憋了兩個月的各商家密集出手、打出各套組合，為重振消費想盡辦法，發紅包、推新品、想盡辦法吸引大家消費。
餐飲業的“報復性消費”是全行業復甦的信號麼？
我認為現在下結論還為時尚早，與其說是報復性消費，不如說是恢復性消費。
畢竟，大家本該在疫情期間發生的消費後移到了這個春天，現在的“報復性消費”其實只是之前剛性消費的延期。
一家餐飲業負責人在採訪中表示：“不開張愁死，開了張虧死。”
這說明什麼？報復性消費的畫面終究只是個假象，想真正恢復元氣還需要上至政府政策扶持、下至百姓消費信心的提升。
公園裡，馬路上，跑者終於不用再小心別人的眼光，可以光明正大地恢復跑步大業了。
但，跑步行業的“報復性消費”還未出現。畢竟，各大馬拉松賽事還沒有大規模地開啟報名通道。
成都千人健康跑後，各大賽事公司和當地政府都在小心翼翼地觀望。現在國內真正恢復過往各地跑馬的狀態還不太現實。
國外已經亂成了一鍋粥，國內近期輸入性確診病例日益增長。疫情雖然取得了階段性勝利，但還不能掉以輕心，畢竟最危險的時候就是人們放鬆警惕的時候。
沒有賽事，就不足以拉動跑步行業鏈條上每一個亟待解救的行業內的消費。交通，住宿，餐飲，觀光…都暫時無法啟動。
跑步行業的報復性消費，需要真金白銀來帶動。現階段唯一可以相對恢復的，就只有可以名正言順地買買買了。
以換季、恢復跑步為名，為自己添置一套全新的跑步裝備。再趕上各大品牌近期都在清倉、打折、促銷，在家憋悶了這麼久，沒有理由不為自己挑選一套。
2020年3月還沒過完，我們卻見證了太多太多的歷史。
科比離世，讓人覺得世事無常。
疫情爆發，讓我們感受人類最大規模的集體恐慌。
好不容易熬出點頭，沒想到疫情又像一塊多米諾骨牌...美股創歷史地熔斷四次，這種局面，89歲的巴菲特有生之年都沒想到過。
巴菲特8天之內蒸發了800億，你銀行卡上的餘額還有幾個零？平時好不容易攢點錢，想著買點基金股票賺點零花，可到頭來卻是欲哭無淚。
過去我們總想著“詩和遠方”，現在發現沒班上，沒活兒幹，工資打折，獎金為0，能填飽肚子就不錯了。
過去我們總是大手大腳，是個沒壓力沒負擔的月光族，現在發現沒點積蓄都不能熬過意外，忽然而至的寒冬。
疫情過後，讓人再次深刻地意識到了一個道理：現金為王。
人民幣可以安撫你恐慌而無助的心情，人民幣可以帶給你堅實的安全感。現金在手，萬事不愁。
與其報復性消費一時瀟灑，不如來點實際的，先“報復性存點錢”再說吧。
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