破局:職場危機之重——相信信任的力量,創造信任的環境

筆者在創作前文的時候,一直深陷“個人品牌”的思維,今早,偶然與朋友的一通電話,猶如撥雲見日,被朋友道出了筆者一直想表達而未表達清楚的個人品牌的核心之重——創造信任的力量。有感而發,可能與前文關聯度不大,但仍想一吐為快。

信任,本應是人與人之間最大的力量,本應就是人的“標配”,本應就是你投出一份信任,被對方接收後,反饋給你一份信任,但是由於可以之前我們欺騙過別人,導致現在別人不會被別人接受,進而導致不敢輕易相信別人;又或是之前被別人欺騙過,導致不敢輕易相信別人,進而欺騙別人。這就像是一個邪惡的病毒一樣,開始在人群中傳播蔓延,以致於在整個社會中產生了重大的後果——信任危機。

破局:職場危機之重——相信信任的力量,創造信任的環境

依舊以營銷作為事例,作為消費者,上千年的經驗告訴我們,“從南京到北京,買的沒有賣的精”、“無奸不商”等等,從一開始就把消費者與商家推到對立面,從骨子裡就對對方沒有信任感。誠然,有那麼一些不良商家,存在以次充好的情況,然,據筆者查到的數據,截止2019年6月,我國在冊的企業+個體戶總計約1.9億家,這其中,絕大多數企業還是值得信賴的,不能以偏概全,就像之前的地域事件一樣,河南、東北等等,並不是所有的人都是網傳的情況,每個省份都會有類似的人、事,難道國內就沒有所謂的誠信了嗎?只能說被惡意誇大了。

筆者想表達的意思是如果我們自己沒有勇敢的自我打破,以後就永遠也跳不出不信任的怪圈,比較繞,仍用事例說明:你每天都宅在家裡,就不會有被車撞的危險,但同樣,你也不會看到美麗的風景;不喝水,就不會有被嗆的風險,但同樣,你的身體就不會健康;不敢嘗試,就不會有被騙的風險,但,轉念一想,每一次被騙又何嘗不是一次經歷或成長?只要善於總結,抓住一次好的機會就能改變現狀。所以,敢於信任他人,你所收穫的一定遠遠大於你風險,同樣,第二個問題,對於敢於信任你的人,也要充滿感恩,因為表面上是信任,其實是把心給了你。

破局:職場危機之重——相信信任的力量,創造信任的環境

當你被別人信任的時候,就是一種穩穩的幸福,除了幸福還有深深的壓力,在當下社會,獲得別人的信任是一件非常不容易的事情,這種信任是別人對你長時間的認可而產生的,是你用很長的時間週期才獲得的,需要加倍珍惜才行,而毀掉它,只需要一件小事即可,常有人在問,為什麼傷害我最深的,就是那個曾經我最信任的人。因為我們總是習慣把真心交給自己最信任的人,在他們面前我們不設防,卻不曾想,信任是一把刀,能護人,更能傷人,信任是雙方的事情,如果只有單方面的所謂的信任,那這信任就會變成一把傷人的利器。

破局:職場危機之重——相信信任的力量,創造信任的環境

感情,最怕掏出真心,換來毫不在意;友情,最怕給出坦誠,得到無情背叛;付出真誠,不一定換回真心,但是,如果封閉內心,就一定不能換回彼此的信任。想獲得相互信任的關係,我們只能改變自己,從摘掉口罩,展現真實開始。記住,你的品牌就是別人信任你的開始。最後用一個小故事,結束今天的分享:

一艘貨輪在煙波浩淼的大西洋上行使。

一個在船尾搞勤雜的黑人小孩不慎掉進了波濤滾滾的大西洋。

孩子大喊救命,無奈風大浪急,船上的人誰也沒有聽見,他眼睜睜的看著貨輪拖著浪花越走越遠……

求生的本能使孩子在冰冷的海水裡拼命地遊,他用盡全身的力氣揮動著瘦小的雙臂,努力使頭伸出水面,睜大眼睛盯著輪船遠去的方向。

船越走越遠,船身越來越小,到後來,什麼都看不見了,只剩下一望無際的汪洋。

孩子的力氣也快用完了,實在遊不動了,他覺得自己要沉下去了。

放棄吧,他對自己說。

破局:職場危機之重——相信信任的力量,創造信任的環境

這時候,他想起老船長那張慈祥的臉和友善的眼神。

不,船長知道我掉進海里後,一定會來救我的!想到這裡,孩子鼓足勇氣用生命的最後力量又朝前游去……

船長終於發現那黑人孩子失蹤了,當他斷定孩子是掉進海里後,下令返航,回去找。

這時,有人規勸:“這麼長時間了,就是沒有被淹死,也讓鯊魚吃了……”

船長猶豫了一下,還是決定回去找。

又有人說:“為一個黑奴孩子,值得嗎?”

船長大喝一聲:“住嘴!”

終於,在那孩子就要沉下去的最後一刻,船長趕到了,救起了孩子。

當孩子甦醒起來之後,跪在地上感謝船長的救命之恩時,船長扶起孩子問:“孩子,你怎麼能堅持這麼長時間?”

孩子回答:“我知道您會來救我的,一定會的!”

“你怎麼知道我一定會來救你的?”

“因為我知道你是那樣的人!”

聽到這裡,白髮蒼蒼的船長“撲通”一聲跪在黑人孩子面前,淚流滿面:“孩子,不是我救了你,而是你救了我啊!我為我在那一刻的猶豫而恥辱……”

破局:職場危機之重——相信信任的力量,創造信任的環境


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