福奈特品牌價值觀的核心是:顧客價值


2019年9月10日的傍晚,福奈特第二十二屆加盟商系統經驗交流會在合肥成功落下帷幕。“聚焦顧客價值,突破自我,不懼挑戰”是這次會議的主題,更是來自全國各地500多位加盟商朋友的共同心聲。


福奈特品牌價值觀的核心是:顧客價值

福奈特,1997年在北京西單開始了第一家前店後廠的,24小時取衣,最快一個小時就可以將洗好的衣服交到顧客手裡的洗衣店,在開業初期,普遍不被業內看好,更有專家預言,這樣一家開在最繁華的區域,全部是進口設備和助劑,前店後廠24小時取衣,淺色加急不加價的洗衣店,很快就會倒閉……

結果卻是,這家始於1997年的洗衣店,一直活到了今天。22年時間裡,福奈特在全國31個省市自治區的300多個城市開設了近1500家帶有馬蹄蓮標記的福奈特洗衣店。

福奈特品牌價值觀的核心是:顧客價值

是什麼,推動了福奈特洗衣店的發展呢?

梳理一下,我們不難發現,任何企業的發展必須在行業的發展之上,改革開發,經濟發展,人們的洗衣需求越來越大,人們對洗衣的質量有了更高的要求,人們對洗衣的速度有了更高的期待……所有這些,都讓洗衣行業有了大跨步的發展,而顧客的這些需要,恰恰在福奈特洗衣店都得到了滿足。

滿足顧客需求和願望,一直是福奈特洗衣店的追求。正如在公司成立22年後,還能將“聚焦顧客價值”作為年會的重點討論議題的企業或許真的沒有我們想象的多。在面對股東利益和顧客利益的問題上,福奈特永遠將顧客利益放在第一位。顧客價值,才是企業生存和發展的重要價值。

22年的發展,讓福奈特品牌有了獨特的品牌價值。福奈特品牌官CBO董曉凱告訴我們,福奈特的生存和發展,完全是建立在顧客價值創造的基礎上的。沒有顧客,沒有顧客價值創造,福奈特就沒有了生存的土壤。

品牌=時間*口碑值*KOL數量

福奈特品牌價值觀的核心是:顧客價值

董曉凱給出了上面的公式。他的解釋是,品牌就是一個企業存在的時間,乘以這個企業所提供的服務和產品在顧客心中的口碑值,乘以深愛這個企業的KOL的數量。

這個公式看起來很像稻盛和夫提出的成功的公式:成功=思維方式*熱情*能力。

福奈特品牌價值觀的核心是:顧客價值


對於這個品牌公式,董曉凱是這樣分析的:一個企業的品牌價值,第一個就是這個企業的口碑,口碑來自顧客,所以顧客價值對於企業來說是最重要的。別小看這個口碑值,它可是一個從-100到+100區間變化的數值。有的企業的口碑很好,但有的企業的口碑可能很差,如果進入負值口碑區間,那麼時間越久,品牌就會越差。因此,當口碑為正值的時候,品牌價值與時間成正比;當口碑為負值的時候,品牌價值與時間成反比。

再來說說KOL的數量與品牌價值的關係。KOL:關鍵意見領袖(Key Opinion Leader,簡稱KOL)是營銷學上的概念,通常被定義為:擁有更多、更準確的產品信息,且為相關群體所接受或信任,並對該群體的購買行為有較大影響力的人。從定義中可以看到,KOL其實就是品牌的傳播者。喜歡品牌的人或許有很多,但能傳播品牌的人並不會太多。原因眾多,這其中也包括亞洲人或者是中國人的性格特徵,中國人比較矜持和低調,不善於表達者居多。所以,即使我很喜歡你的服務,我也就是常常光顧而已,也未必會去傳播。能夠願意傳播的顧客真是少之又少,不會超過品牌喜歡者的20%,甚至更少。因此,每一個願意分享和傳播品牌的KOL,對於企業來說都是非常珍貴的。當然,這裡講的KOL不一定都是我們的消費者,這其中還包含專業的傳播者(類似於“網紅”),還有可能是一個機構,比如是與企業有異業合作的其他品牌,他們也會成為品牌的傳播者,但這個“者”是個機構。就好像我們現在常常會看到,某某品牌在某某機構招聘了,某某品牌在某某平臺熱賣了,其實是一箭雙鵰的異業合作下的品牌相互“借力傳播”的案例。對於一個企業來說,KOL的數字越多越好!

其實,雖然這個公式中的某些詞彙在幾十年前是不存在的,但道理是一樣的。在沒有互聯網的時候,其實一樣存在著KOL,他們是一直喜歡某一個品牌的忠實顧客,而且是那些常常拉著自己的親朋好友一起到這個品牌消費的顧客,而且逢人只要有機會就會推薦這個品牌的人。這些早年的KOL們還會常常去這些品牌的店鋪排隊,無論颳風下雨,樂此不疲。因此,即使在沒有互聯網的情況下,也會有百年老店的存在。試想,如果沒有好的口碑,如果沒有品牌的忠誠粉絲孜孜不倦的傳播,百年老店是不可能存在的。當然,所有的品牌價值一定要加上“時間”的維度。所以,剛剛成立的企業,只存在企業,至於品牌價值,還要經得起時間的考驗才行。

由時間,口碑值,KOL數量的乘積,所構建的品牌價值,時時刻刻影響著企業的生存和發展,而這其中的核心是:顧客價值。

只有將顧客放在第一位的企業,只有將不斷創造“顧客價值”的企業,才會最終經得起時間的考驗,被顧客認同和喜歡。

福奈特品牌價值觀的核心是:顧客價值


時刻傾聽Customer Voice才能助力企業更好的服務顧客,創造顧客價值。為了更好的傾聽顧客的聲音,福奈特洗衣店推出了“一衣一碼”的顧客評價調研碼,努力做到“一客一調研”的服務模式,讓顧客的需求和痛點,第一時間傳遞給洗衣店,這樣就有機會加速顧客價值創造的過程,讓顧客獲得滿意的服務體驗。

顧客價值第一,是福奈特品牌價值的核心。


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